MỚI NHẤT!

Đọc nhanh >>

ĐHĐCĐ HAGL Agrico (HNG): Diện tích đất nông nghiệp còn hơn 35.700ha, sẽ tăng vốn thêm hơn 7.400 tỷ đồng để giảm nợ

05-06-2021 - 08:27 AM | Doanh nghiệp

ĐHĐCĐ HAGL Agrico (HNG): Diện tích đất nông nghiệp còn hơn 35.700ha, sẽ tăng vốn thêm hơn 7.400 tỷ đồng để giảm nợ

Năm 2021, HAGL Agrico (HNG) dự kiến sản lượng thu hoạch là 96.063 tấn chuối, 4.424 tấn Dứa, và 5.020 tấn trái cây khác; sản lượng mủ cao su là 6.548 tấn; doanh thu năm 2021 đạt 1.465 tỷ đồng, lỗ 84 tỷ đồng. Với tổng mức đầu tư 1.024 tỷ đồng.

Chiều ngày 4/6/2021, CTCP Nông nghiệp Quốc tế HAGL (HAGL Agrico, HNG) đã tổ chức ĐHĐCĐ 2021, thông qua kế hoạch năm nay – năm đầu tiên THACO chính thức cầm lái thay ông Đoàn Nguyên Đức.

Tổng diện tích còn lại 35.749 ha

Theo ban lãnh đạo, từ năm 2021, tổng diện tích đất HNG còn lại là 35.749 ha. Tại Lào có 27.376 ha. Tổng diện tích chuối năm 2021 là 4.257 ha chuối (giảm 3.673 ha do bán 2 công ty tại Campuchia là Lumphat và Andong Meas trong số 4 công ty cho THAGRICO), 200 ha dứa đang cho thu hoạch. Tuy nhiên, do thiếu vốn dẫn đến thiếu vật tư nông nghiệp và thiếu công nhân do nợ lương nên vườn cây bị suy giảm sản lượng thu hoạch và phẩm cấp chất lượng.

Mặt khác, các vườn cây ăn trái trong tình trạng thiếu nước tưới do hệ thống hạ tầng điện nước không đáp ứng kỹ thuật nên vườn cây bị suy giảm sản lượng thu hoạch và phẩm cấp chất lượng; diện tích cao su là 17.308 ha, nhưng diện tích khai thác mủ chỉ là 6.807 ha, còn lại là cao su bị còi cộc và đất trống.

Tại Bắc Campuchia có 2 công ty với tổng diện tích là 8.373 ha, trong đó có 476 ha chuối và 1.244 ha xoài và mít đều trong tình trạng thiếu nước và hư hại nặng, diện tích đất còn lại chủ yếu là cao su, đất trống, đồi đá và dốc. Giao thông kết nối khó khăn nên chi phí thu hoạch và vận chuyển cao không hiệu quả.

Với thực trạng vườn cây như trên, cùng với tình hình dịch bệnh Covid đang xảy ra nghiêm trọng tại Lào và Campuchia đã gây khó khăn rất lớn trong việc vận chuyển cung ứng vật tư nông nghiệp cho các nông trường và trái cây xuất khẩu. Đội ngũ nhân sự kỹ thuật, thi công cơ giới, đầu tư xây dựng, nhà thầu qua lại các cửa khẩu đều bị cách ly mất nhiều thời gian và chi phí.

Giảm kế hoạch so với Đại hội bất thường ngày 8/1/2021

Với những khó khăn nêu trên, kế hoạch hoạt động năm 2021 của công ty HNG được điều chỉnh giảm so với Kế hoạch trình tại ĐHCĐ bất thường ngày 8/1/2021. Cụ thể:

+ Về sản xuất trồng trọt: Tập trung chăm sóc, cải tạo vườn cây hiện hữu, ưu tiên sử dụng phân bón hữu cơ để cải tạo đất và nâng chất lượng 4.733 ha Chuối, 158 ha Dứa, 3.424 ha Xoài và 6.807 ha Cao su để khai thác mủ. Hủy bỏ các vườn cây ăn trái kém hiệu quả. Trồng mới 1.030 ha chuối và 200 ha dứa.

+ Về hạ tầng kỹ thuật: Đầu tư mới hệ thống thủy lợi bao gồm: các trạm bơm chính; hệ thống ống/kênh dẫn nước; hệ thống hồ chứa trung gian và hồ tưới. Đầu tư mới và nâng cấp hệ thống đường điện, trạm biến áp và các trục giao thông chính yếu trong nông trường để phục vụ nhu cầu cấp bách cho sản xuất.

+ Về công trình trên đất: đầu tư các xưởng đóng gói và hệ thống ròng rọc kéo chuối, khu nhà ở công nhân, nhà ở cán bộ, nhân viên các xí nghiệp. Đầu tư máy và thiết bị nông nghiệp để trồng mới và chăm sóc vườn cây. Đầu tư các loại xe cơ giới phục vụ thi công hạ tầng giao thông, thủy lợi và xây dựng. Đầu tư phương tiện vận chuyển vật tư nông nghiệp, trái cây, xe đưa đón công nhân.

ĐHĐCĐ HAGL Agrico (HNG): Kế hoạch lỗ 84 tỷ đồng năm đầu về tay THACO, sẽ tăng vốn thêm hơn 7.400 tỷ đồng để trả bớt nợ - Ảnh 1.

Năm 2021 sẽ tăng vốn hơn 7.400 tỷ nợ để trả nợ, giảm dư nợ xuống mức 8.574 tỷ đồng

Vê tài chính, ngày 8/1/2021 công ty HNG đã tổ chức ĐHCĐ bất thường để thông qua việc phát hành cổ phiếu với mục đích: (i) Hoán đổi các khoản nợ 5.500 tỷ đồng với Công ty cổ phần Nông nghiệp Trường Hải (THAGRICO); (ii) Thanh toán các khoản nợ đến hạn 1.914 tỷ đồng, trong đó nợ với các công ty liên quan của HAGL là 703 tỷ đồng.

Tuy nhiên, theo Luật chứng khoán mới năm 2021 thì việc phát hành cổ phiếu để hoán đổi nợ chưa thực hiện được vì phải được ĐHĐCĐ thông qua BCTC năm 2020 đã được kiểm toán. Nên việc tăng vốn theo ĐHCĐ bất thường ngày 8/1 là không thực hiện được do thiếu vốn, THAGRICO đã cho HNG vay thêm 1.004 tỷ đồng, tổng nợ THAGRICO đến 31/5/2021 là 7.278 tỷ đồng.

Đồng thời HNG sẽ xin tăng vốn trong kỳ ĐHCĐ thường niên ngày hôm nay với vốn điều lệ được tăng lên 7.415 tỷ đồng thành 18.500 tỷ đồng; dự kiến nợ giảm 7.400 tỷ đồng, tổng nợ còn lại là 8.574 tỷ đồng.

Kế hoạch sản xuất kinh doanh, đầu tư và cơ cấu tài chính năm 2021 dự kiến: Sản lượng thu hoạch là 96.063 tấn chuối, 4.424 tấn Dứa, và 5.020 tấn trái cây khác; sản lượng mủ cao su là 6.548 tấn; doanh thu năm 2021 đạt 1.465 tỷ đồng, lỗ 84 tỷ đồng. Với tổng mức đầu tư 1.024 tỷ đồng.

Hướng đến mô hình Khu liên hợp + Công ty - Cụm xí nghiệp - Xí nghiệp - Nông trường đến năm 2023

Kế hoạch đến năm 2022 – 2023 HNG dự hợp tác với các đối tác có công nghệ, kỹ thuật trong lĩnh vực nông nghiệp và hệ thống phân phối lớn để phát triển diện tích trồng mới các loại cây ăn trái chủ lực (Chuối, Dứa, Xoài); Trồng mới 3.100 ha chuối, 1.200 ha dứa; chăm sóc 16.000 ha cao su. Nghiên cứu trồng các loại cây lấy gỗ có giá trị cao trên các vùng đất đồi dốc, nhiều đá, thổ nhưỡng không phù hợp với cây ăn trái, cây cao su và chăn nuôi

Đầu tư chuồng trại, chăn nuôi bò sinh sản, bò thịt theo mô hình bán chăn thả trong vườn cây cao su hoặc vườn cây ăn trái (Xoài) xấu được chuyển đổi. Năm 2022, đầu tư trang trại chăn nuôi bò sinh sản và bò thịt theo mô hình bán chăn thả với quy mô 12.000 con bò sinh sản, 5.000 con bò thịt. Sau khi tổ chức chăn nuôi bò giai đoạn 1 hiệu quả, HNG sẽ tiếp tục đầu tư chuồng trại và tăng quy mô đàn trong năm 2023 lên thêm 18.000 con bò sinh sản và 10.000 con bò thịt và tiếp tục phát triển chăn nuôi bò cho những năm tiếp theo tiếp theo.

Về công tác quản trị, HNG sẽ tổ chức quản trị sản xuất theo mô hình Khu liên hợp + Công ty - Cụm xí nghiệp - Xí nghiệp - Nông trường đảm bảo đủ cơ số công nhân, cán bộ kỹ thuật, quản lý theo cấu trúc, sơ đồ tổ chức và định biên nhân sự thông qua phát triển nguồn nhân lực tại chỗ (công nhân, tổ trưởng, nhân viên kỹ thuật), với công tác tuyển dụng, đào tạo và chế độ chính sách phù hợp

Nhìn lại năm 2020, THACO tiếp tục hỗ trợ cho HNG vay (không có tài sản đảm bảo, lãi suất bằng các ngân hàng thương mại) tổng số tiền 6.274 tỷ đồng để tiếp tục đầu tư trồng mới, mà tập trung là chuối, với diện tích chuối 1.854 ha, các loại cây ăn trái khác (Xoài, dứa) 1.312 ha.

Tuy nhiên, các nông trường chưa có quy hoạch tổng thể, chưa đầu tư hạ tầng kỹ thuật đồng bộ dẫn đến tình trạng thiếu nước tưới và điện vào mùa nắng, ngập úng trong mùa mưa, hệ thống giao thông chưa đáp ứng sản xuất và logistics. Năng suất, sản lượng và chất lượng chuối, trái cây khác còn thấp do thiếu phân bón, thiếu nhân công và kỹ thuật, nhiều vườn cây bị dịch bệnh. Diện tích khai thác và sản lượng mủ cao su đạt thấp do các vườn cây không được chăm sóc trong thời gian dài.

Đến giữa năm 2020, HNG đã bị thiếu hụt dòng tiền để thanh toán các khoản nợ đến hạn, thiếu tiền mua vật tư chăm sóc và đầu tư cho các hạ tầng kỹ thuật quan trọng là nước và điện. Tại Campuchia nhiều vườn cây bị xuống cấp nghiêm trọng.

Trước thực trạng đó, Ban lãnh đạo HNG và HAGL đã nhiều lần họp với THACO để tìm giải pháp giải quyết các khó khăn với phương án đề ra là: THAGRICO mua tiếp 4 công ty sở hữu các phần đất tại Koun mun Campuchia và tại Đắk Lắk, Gia Lai với diện tích đất 20.744 ha và giá tiền là 9.095 tỷ, đồng thời bán lại toàn bộ cổ phần cho HNG và HNG còn nợ lại THACO số tiền hơn 2.600 tỷ đồng (không trả lãi và hoàn trả từng phần trong 3 năm) và sở hữu phần đất còn lại với tổng diện tích 35.749 ha (Trong đó tại Bắc Campuchia 8.373 ha và tại Lào là 27.376 ha).

Phương án này chia sẻ hoạt động sản xuất nông nghiệp giữa THAGRICO và HNG về diện tích cũng như địa bàn, đồng thời giải quyết được khó khăn rất lớn và cấp bách là cứu lấy vườn chuối đã trồng đang xuống cấp nghiêm trọng do thiếu vốn đầu tư, vật tư và chăm sóc, và nhất là mang lại lợi nhuận 1.076 tỷ đồng cho HNG, trong năm 2020 ghi nhận lợi nhuận 931 tỷ đồng và bù với khoản lỗ trong sản xuất kinh doanh ước khoảng 910 tỷ đồng để HNG có lãi trong năm 2020 để tránh bị hủy niêm yết và giảm nợ cho HNG.

Song, HNG và HAGL không thỏa thuận được với ngân hàng về thanh toán nợ để lấy giấy tờ đất của 4 công ty trên đang là tài sản thế chấp nợ của HAGL và HNG để giao cho THACO nên THACO bất đắc dĩ phải tiếp quản luôn HNG từ HAGL thông qua việc tăng vốn cho HNG để cấn trừ nợ và có vốn để HNG tiếp tục đầu tư phát triển sản xuất kinh doanh trong giai đoạn 2021-2023.

Kết thúc năm 2020, sản lượng thu hoạch chuối với 195.694 tấn; các loại cây ăn trái khác là 3.988 tấn và mủ cao su là 7.913 tấn. Tương ứng, doanh thu đạt 2.375 tỷ đồng, lỗ hoạt động sản xuất kinh doanh 910 tỷ đồng.

HNG thực hiện chuyển nhượng trước 1 công ty An Đông Mia Việt Nam (sở hữu công ty Lumphat tại Campuchia) trong 4 công ty đã thỏa thuận bán cho THAGRICO như đã nói trên, để có lợi nhuận sau thuế trong năm 2020 là 21 tỷ đồng. Đến 31/12/2020, nợ tăng lên 2.448 tỷ tổng nợ là 15.990 tỷ đồng, lỗ lũy kế 2.306 tỷ đồng, vốn điều lệ công ty là 11.085 tỷ đồng.

Tri Túc

Doanh Nghiệp Tiếp Thị

Trở lên trên