TIN MỚI!

Đọc nhanh >>

VN-Index:

GTGD: tỷ VNĐ

HNX-Index:

GTGD: tỷ VNĐ

Hội thảo Xây dựng đội ngũ chủ chốt & kế cận

02-10-2013 - 15:30 PM | Doanh nghiệp giới thiệu

Hội thảo Xây dựng đội ngũ chủ chốt & kế cận

Thế nào là đội ngũ cán bộ chủ chốt và kế cận? Tiêu chí xác định thế nào? Đâu là những “cột mốc” mà doanh nghiệp cần quan tâm tới việc xây dựng đội ngũ này?...

Tất cả những băn khoăn trên sẽ được Phó Tổng giám đốc Tập đoàn Phú Thái Phạm Quốc Mạnh giải đáp tại Hội thảo “Xây dựng đội ngũ chủ chốt & kế cận” diễn ra vào ngày 4/10 tại Hà Nội.
 
Chủ đề “Xây dựng đội ngũ chủ chốt & kế cận” đã từng làm nóng Ngày Nhân sự Việt Nam với sự tham gia của đông đảo các chuyên gia, các nhà lãnh đạo đứng đầu các công ty, tập đoàn lớn trong cả nước. Tại đó, ông Phạm Quốc Mạnh, với tư cách là thành viên bàn Chủ tọa, đã giải tỏa được không ít những mối băn khoăn của các giám đốc nhân sự trong công tác xây dựng đội ngũ cho doanh nghiệp.
 
“Nhân sự chủ chốt” có khả năng đem lại lợi nhuận và hiệu quả sản xuất,
kinh doanh lớn cho doanh nghiệp.
 
Nhân sự chủ chốt” là một trong những yếu tố quyết định tới sự thành công của doanh nghiệp. Họ là những người có trình độ kiến thức chuyên môn giỏi, những người có kỹ năng quản lý, đặc biệt là có nhiệt huyết, đam mê và có sự gắn bó với doanh nghiệp. Chính vì thế, họ có khả năng đem lại lợi nhuận và hiệu quả sản xuất, kinh doanh lớn cho doanh nghiệp. 
Không phải doanh nghiệp nào cũng cần phải xây dựng đội ngũ chủ chốt hay bồi dưỡng lực lượng lãnh đạo kế cận ngay từ đầu. Điều này tùy thuộc vào quy mô phát triển của doanh nghiệp.  Thông thường, có bốn mốc chính để người lãnh đạo tìm “chiếc áo” phù hợp và xây dựng đội ngũ. Ở mốc đầu tiên, với quy mô cỡ 50 người, doanh nghiệp bắt đầu gặp rối loạn vì tổ chức đã vượt qua năng lực quản lý của người điều hành, từ đó cần một cấu trúc rõ ràng, mạch lạc, đồng nghĩa với việc cần một đội ngũ cán bộ chủ chốt có năng lực.
 
Đến mốc thứ hai, khi quy mô khoảng 150 người, doanh nghiệp có thể rơi vào “bẫy” mất động lực, dẫn tới mất đoàn kết. Doanh nghiệp bắt đầu phải phân ra các nhóm riêng có nhiệm vụ rõ ràng. Mốc thứ 3 là 500 người, doanh nghiệp cần phải có trung tâm hạch toán độc lập, chia thành nhiều đơn vị tự chịu trách nhiệm về tài chính. Cuối cùng là mốc hàng nghìn, chục nghìn người thì một tập đoàn sẽ phải phân ra làm các tầng lớp công ty. Để chuẩn bị cho các mốc phát triển này, doanh nghiệp cần có quá trình quy hoạch, bồi dưỡng đội ngũ cán bộ kế cận cũng như bổ nhiệm những cán bộ chủ chốt, cả ngạch quản lý cũng như chuyên gia. 
 
Thực tế ở Việt Nam, theo ông Mạnh, các doanh nghiệp chưa thực sự chú trọng vào việc phát triển nguồn nhân lực. Thống kê cho thấy, tốc độc tăng trưởng doanh nghiệp đạt 40% trong khi tốc độ tăng lương chỉ đạt 18%. Chí phí cho nguồn nhân lực chiếm 5% trong tổng doanh thu hoặc giá thành. Chỉ có 43% doanh nghiệp đã và đang đầu tư cho quản trị nguồn nhân lực, số còn lại mới đứng ở tư duy. Đó chính là lý do khiến cho nguồn nhân lực ở Việt Nam đạt chất lượng thấp. Từ đó làm giảm khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp.
 
 
Với mong muốn góp phần giải quyết bài toán xây dựng đội ngũ cho doanh nghiệp theo từng giai đoạn phát triển, trong khuôn khổ chuỗi hoạt động của “Executive Learning Network - Kết nối cộng đồng Doanh nhân Việt”, FSB tổ chức Chương trình Leader KEYNOTE # 5 với chủ đề: Xây dựng đội ngũ chủ chốt & kế cận
 
Diễn giả:  Ông Phạm Quốc Mạnh, Phó Tổng giám đốc Tập đoàn Phú Thái
Thời gian: 06h00 – 21h00, Thứ 6 ngày 04/10/2013
Địa điểm: Viện QTKD (FSB), Tòa nhà Việt Úc, Khu đô thị Mỹ Đình I, Từ Liêm, Hà Nội
Đặc biệt: Chương trình sẽ “Tặng ngay 1 voucher 3 ngày thử nghiệm cùng Elite Fitness và Voucher trị giá 1 triệu đồng khi đăng ký hội thảo”.
Chương trình hứa hẹn mang đến những giờ phút thú vị, bổ ích.
Đăng ký tham gia chương trình TẠI ĐÂY hoặc liên hệ theo số hotline 0904 92 22 11 (Mr Hoàng) – 0969 95 27 69 (Mr Dũng); email hoangn@fsb.edu.vn / hoaht@fsb.edu.vn
 
Viện Quản trị Kinh doanh (FSB) – ĐH FPT được tổ chức Eduniversal bình chọn là trường đào tạo quản trị kinh doanh hàng đầu Việt Nam. Với thông điệp doanh nhân không chỉ giàu về vật chất mà còn phải có thể chất và tinh thần khỏe mạnh, Viện Quản trị Kinh doanh FSB kết hợp cùng Elite Fitness – Hệ thống CLB thể thao cao cấp triển khai chương trình ưu đãi đặc biệt trong tháng 9 và tháng 10. Thông tin chi tiết như sau:
- Tặng ngay voucher 3 ngày trải nghiệm cùng Elite Fitness và voucher trị giá 1.000.000 VNĐ khi đăng ký tham gia các chương trình hội thảo (Bootcamp và Leader Keynote), khóa học Mini MBA -  Tinh hoa Quản trị Thực hành của CEO khai giảng ngày 07/12/2013 (tại Hà Nội) và ngày 04/10/2013 (tại TP HCM) và khóa học SMM – Nhà quản lý siêu việt khai giảng ngày 29/10/2013 (tại Hà Nội)
- Học viên xuất sắc nhất (Best Participant) các khóa học trên ngoài quà tặng từ FSB còn có cơ hội nhận một Gói tập 3 tháng (trị giá 10.000.000 VNĐ) tại Elite Fitness IPH
Thông tin chi tiết được đăng tải tại website: http://fsb.edu.vn/pub/
 
Thông tin liên hệ:
Tại Hà Nội: Email: hoangn@fsb.edu.vn / hoaht@fsb.edu.vn
      Hotline: 0904 92 22 11 (Mr Hoàng) – 0969 95 27 69 (Mr Dũng)
Tại HCM: Email: vulh@fsb.edu.vn 
   Hotline: 0904 95 93 93 (Mr Vũ)
   
DAS là chương trình đào tạo sau Đại học tại Viện Quản trị kinh Doanh (FSB) hướng tới bằng Thạc sỹ Quản trị kinh Doanh của trường Đại học Khoa học Ứng dụng Northwestern Thụy Sỹ, được thiết kế có tính thực tiễn cao và đáp ứng nhu cầu của các cơ quan, tổ chức, doanh nghiệp Việt Nam thông qua việc giải quyết các tình huống quản trị, kinh doanh. Chương trình tương đương 2/3 môn học trong chương trình MBA, hoàn thiện chương trình này, học viên được chuyển tiếp lên chương trình MBA. Phương pháp giảng dạy lấy người học làm trung tâm, có sự tác động đa chiều giữa giảng viên, chuyên gia và học viên. Các bài giảng, bài tập nghiên cứu và thực tiễn kinh doanh gắn với môi trường Việt Nam và quốc tế. Giảng viên 35% là các giáo sư, tiến sĩ đầu ngành đến từ trường Đại học Khoa học ứng dụng Northwestern Thụy Sĩ, 65% là các giảng viên Việt Nam với chuyên môn cao và kinh nghiệm thực tiễn phong phú. Ngoài ra, học viên còn có cơ hội Được Học tập, chia sẻ kinh nghiệm với những nhà quản lý, lãnh đạo.
Thông tin liên hệ: 
Tại HCM: Email: baolq@fsb.edu.vn
                Hotline: 0946 797 985 (Mr Bảo)
Tại Hà Nội: Email: das_mba@fsb.edu.vn
                   Hotline: 0932 939 981 (Ms Phin)
 
 
A.D
 

A.D