Thế giới đang đương đầu với một cuộc khủng hoảng kinh tế lớn
nhất trong vòng 70 năm trở lại đây. Kinh tế trong nước đang chịu tác động nặng
nề và có nguy cơ cao rơi vào đà suy giảm dài hạn nếu thực sự không có một
chương trình giải cứu hiệu quả hướng tới doanh nghiệp (DN).
Hoạt động sản xuất giảm và có xu hướng bị thu hẹp; sức tiêu thụ
và chỉ số giá tiêu dùng giảm; một số hàng hóa và vật tư quan trọng như sắt,
thép, xi măng, điện máy ứ đọng; thị trường bất động sản trầm lắng và có dấu
hiệu đóng băng… Các tác động mang tính vĩ mô đang trở nên trầm trọng đối với
hoạt động của các doanh nghiệp, đòi hỏi phải có những điều chỉnh kịp thời trong
việc quản trị các hoạt động của doanh nghiệp.
TS
Lê Thẩm Dương sẽ chủ trì hội thảo
“Thấu
hiểu môi trường kinh doanh & khơi dòng vốn cho doanh nghiệp trong khủng
hoảng” vào ngày 24/05/2012
·
Làm gì để đối mặt với sự suy giảm
doanh số do tác động của hai yếu tố: (i) mất đi hợp đồng mới do khách hàng của
DN cũng gặp khó khăn; (ii) áp lực từ yêu cầu giảm giá của các khách hàng do sức
mua giảm.
·
Nỗ lực quản lý chi phí hiệu quả vốn
thường bị xem nhẹ trong giai đoạn kinh doanh thuận lợi. Khi phải đối mặt trực tiếp với nguy cơ doanh thu suy
giảm hàng tháng, công tác kiểm soát chặt chẽ và tiết giảm chi phí là điều bắt
buộc phải thực hiện, tuy nhiên làm thế nào để điều này không ảnh hưởng đến chất
lượng sản phẩm và hoạt động của DN?
·
Không còn tài sản thế chấp, thiếu hợp
đồng mới, dự án khả thi đâu là giải pháp tiếp cận với vốn vay của các tổ chức
tín dụng?
·
Quản lý hiệu quả vốn lưu động thực sự
là một thách thức lớn đối với nhà quản trị trong thời kỳ khủng hoảng. Vốn lưu
động được xem như "chiếc đũa thần", là công việc trọng tâm trong kế
hoạch làm việc hàng tháng, thậm chí hàng tuần, hàng ngày trong quản trị tài
chính. Đâu là những giải pháp khôn ngoan nhằm tránh tình trạng vốn lưu động có
thể xấu đi và bắt buộc phải hủy bỏ những điều khoản tài chính và thương mại đã
ký kết với khách hàng?
·
"Tiền mặt là vua" trong
khủng hoảng. Sự tồn tại của một DN sẽ phụ thuộc trực tiếp vào khả năng duy trì
luồng tiền lương và khả năng trả trợ đến hạn. Nhà quản trị cần làm gì để giám sát và dự báo luồng tiền; cân đối khả
năng thanh khoản và cơ cấu nợ nhằm giảm thiểu khả năng lệ thuộc tài chính, đặc
biệt là trong ngắn hạn?
Hội thảo: “Thấu hiểu môi trường
kinh doanh & khơi dòng vốn cho doanh nghiệp trong khủng hoảng” sẽ giúp
các nhà đầu tư, giám đốc điều hành và cán bộ quản lý làm chủ tình hình và chủ
động đón những thách thức trong kinh doanh.
·
Thời gian: 18h – 21h, thứ 5, ngày
24/05/2012.
·
Địa điểm: Phòng Aetna, khoa QTKD (HSB),
ĐHQGHN, 144 Xuân Thủy, Cầu Giấy, Hà Nội
·
Đăng ký tham dự qua hotline : 0977097287 (miss Liên), 0973088775
(miss Yến) hoặc trực tuyến tại www.fsb.edu.vn/pub
Diễn giả: TS. Lê Thẩm Dương, Trưởng khoa QTKD, ĐH
Ngân hàng TP.HCM. Ông là chuyên gia hàng đầu, khách mời thường xuyên về mảng
kinh doanh, chứng khoán, tài chính, tiền tệ của đài truyền hình Việt Nam, các
diễn đàn cấp quốc gia và khu vực như diễn đàn Triển vọng kinh tế 2008/2009,
2009/2010.
Hội thảo cũng là cơ hội quý
để người nghe trao đổi, đối thoại trực tiếp về những khó khăn trong kinh doanh,
quản lý dòng tiền, huy động vốn,…từ đó tìm ra câu trả lời đúng đắn cho vấn đề cụ
thể trong DN mình.
Hồng
Phong