TIN MỚI!

Đọc nhanh >>

VN-Index:

GTGD: tỷ VNĐ

HNX-Index:

GTGD: tỷ VNĐ

PET: Giãn tiến độ hoặc giảm quy mô đầu tư một số dự án

28-04-2011 - 10:23 AM | Doanh nghiệp

PET: Giãn tiến độ hoặc giảm quy mô đầu tư một số dự án

Trong quý I vừa qua, chưa tính thặng dư từ việc cổ phần hóa các đơn vị, doanh số của PET đạt 2.600 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế đạt 76,5 tỷ đồng.

Chiều ngày 27/04/2011, Đại hội cổ đông thường niên năm 2011 của Tổng CTCP Dịch vụ Tổng hợp Dầu khí (MCK: PET) đã tiến hành thành công. Theo đó, Đại hội đồng cổ đông thông qua nội dung tất cả các tờ trình.

Doanh thu thực hiện năm 2010 đạt 10.001 tỷ đồng tăng 32% so 2009 và vượt 30% KH. Lợi nhuận sau thuế là 186 tỷ đồng, tăng 63% so 2009 và vượt 63% kế hoạch 2010. Tỷ lệ cổ tức chi trả là 16%. Ngày chốt danh sach dự kiến 5/2011.

Về cơ cấu doanh thu của công ty: Mảng thương mại phân phối đã đem lại 9.120 tỷ doanh thu và 186 tỷ lợi nhuận chiếm 92% tổng doanh thu và 75% tổng lợi nhuận. Năm 2010, hoạt động phân phối đã gặp nhiều thách thức. Tuy nhiên,thị phần Nokia và máy tính xách tay của công ty đến nay vẫn được duy trì lần lượt ở mức 45 – 50% và 50 – 25%; dịch vụ dầu khí 637 tỷ đồng, lợi nhuận 31 tỷ đồng; mảng cung ứng thiết bị doanh thu 1.040 tỷ đồng, lợi nhuận 13 tỷ đồng; Catering 466 tỷ đồng doanh thu và 20,5 tỷ đồng lợi nhuận; dịch vụ khai thác tòa nhà 244 tỷ đồng doanh thu và 33 tỷ đồng lợi nhuận.

Năm 2011, chỉ tiêu kinh doanh của PET như sau:

Chỉ tiêu

Năm 2011

Năm 2010

% tăng/giảm so 2010

Doanh thu

10.000 tỷ đồng

10.001 tỷ đồng

0%

Lợi nhuận sau thuế

165 tỷ đồng

186 tỷ đồng

-11%

Cổ tức dự kiến

Tối thiểu 15%

16%

N/a

PET đang trong tiến trích mở thêm công ty phân phối thiết bị di động và sản phẩm khác trước đây PET chưa làm (PSD chỉ phân phối Nokia).

Doanh số và lợi nhuận của PET chủ yếu từ mảng thương mại – là mảng rất khó để đặt ra kế hoạch chắc chắn. Với tình hình kinh tế như hiện nay, Ban điều hành cam kết mức lợi nhuận thấp nhất 220 tỷ đồng, nếu tình hình không xấu hơn, PET sẽ đạt ít nhất 300 tỷ đồng lợi nhuận trở lên.

Dịch vụ catering trong gian vừa qua đang trong giai đoạn phát triển, nhưng không nhanh như lĩnh vực phân phối. Khi nào lĩnh vực khai thác thăm dò tăng lên, dịch vụ này của PET sẽ phát triển nhanh. Hiện PET đang chiếm 90% thị phần toàn thị trường trong lĩnh vực này.

Trong quý I vừa qua, chưa tính thặng dư từ việc cổ phần hóa các đơn vị, doanh số của PET đạt 2.600 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế đạt 76,5 tỷ đồng.

Trả lời băn khoăn của cổ đông về khả năng ảnh hưởng đến quyền lợi của cổ đông hiện tại khi PET cổ phần hóa các công ty con, đại diện của PET cho biết: PET cổ phần hóa các công ty con theo chủ trương, thực hiện công khai mình bạch, thặng dư thu được từ cổ phần hóa sẽ hạch toán về PET. Trong năm qua, PET đã thực hiện tái cấu trúc tổng công ty theo đó giải thể một số công ty thành viên hoạt động không hiệu quả, sáp nhập một số đơn vị chức năng để bộ máy tinh gọn.

PSD sẽ được cổ phần hóa với việc bán ngoài công chúng 20%, CBCNV 10%. Tiền thu được sẽ rơi vào năm 2011.

Năm 2011, công ty sẽ tập trung các dự án trọng điểm, giãn tiến độ hoặc giảm quy mô đầu tư các dự án chưa có điều kiện thuận lợi hoặc chưa thu xếp về vốn. Dự án trung tâm dịch vụ Dầu khí Dung Quất giai đoạn 1 sẽ hoàn thành các hạng mục chính và đưa vào sử dụng 5/2011. Dự án xây dựng văn phòng 63 – Tp Vũng Tàu sẽ hoàn thành công tác lập dự án đầu tư – thiết kế - tổng dự toán quý 2/201, khởi công 6/2011, thi công cọc, móng và phần thô trong năm 2011, hoàn thiện đưa vào sử dụng vào cuối quý 1/2012.

Đối với dự án bất động sản tại Thanh Đa, theo PET, công ty chủ động hợp tác với đơn vị khác trong dự án  này bởi năng lực lĩnh vực bất động sản không có, vốn ít, ít kinh nghiệm trong xây dựng đầu tư, triển khai kinh doanh, PET chỉ có kinh nghiệm quản lý, vận hành.
 
Dự án này PET được phê duyệt bao gồm căn hộ bán và cho thuê, khách sạn, văn phòng cho thuê, trung tâm thương mại. Tuy nhiên, từ PET nhìn nhận không có tiềm năng trong kinh doanh khách sạn, thương mại tại Thanh Đa, căn hộ cho thuê cũng tương tự như vậy, hiệu quả nhất là căn hộ để bán. Nhưng PET không thể điều chỉnh thiết kế của dự án. Do đó việc hợp tác với SSG là một “lối thoát” mang lại hiệu quả.

T. Sam
Theo PET

quynhnn