MỚI NHẤT!

Đọc nhanh >>

Năm 2018, KDC giảm lãi ròng về mức 163 tỷ đồng

20-01-2019 - 08:48 AM | Doanh nghiệp

Trong năm qua, KDC đã cắt giảm chi phí hoạt động (giảm 2,1% so với năm 2017). Điều này đã bù đắp phần phần nào sụt giảm lợi nhuận. Hiệu quả hoạt động cũng được cải thiện khi tỷ suất chi phí hoạt động trên doanh thu thuần cũng giảm từ 21% xuống 19%.

Tập đoàn Kido (KDC) vừa tổng kết tình hình kinh doanh năm 2018 với doanh thu tăng 8,4%, đạt trên 7.600 tỷ đồng, chủ yếu đến từ mảng kinh doanh dầu ăn. Liên quan đến mảng này, trong quý 4/2018 KDC đã hoàn tất việc hợp nhất Công ty Dầu Golden Hope Nhà Bè (GHNB) khi sở hữu thành công 51% cổ phần, gia tăng vị thế trong ngành dầu ăn.

Mảng dầu ăn đóng góp phần lớn đà tăng cho doanh thu

Còn với Dầu Thực vật Trường An (TAC), doanh thu thuần năm qua đạt 4.402 tỷ, tăng 1,6% so với năm 2017 nhờ vào chiến lược đẩy mạnh sản phẩm phân khúc cao cấp, giúp doanh thu của mảng này tăng mạnh ở mức 37% so với cùng kỳ. Tuy nhiên, phân khúc trung cấp bị cạnh tranh cao và giá nguyên liệu liên tục giảm, doanh thu đạt 86% kế hoạch. Kết quả, TAC đạt 136 tỷ đồng lợi nhuận trước thuế và biên lợi nhuận giữ tại mức 3%.

Tại Vocarimex (VOC), giá dầu giảm và cạnh tranh cao đã tác động đến mảng thương mại khi VOC đạt 4.357 tỷ đồng doanh thu thuần, thực hiện 91% kế hoạch và không tăng trưởng so với cùng kỳ năm ngoái. Điều này ảnh hưởng đến lợi nhuận gộp làm giảm 83 tỷ đồng so với năm 2017. 

Hiện, VOC tiếp tục thực hiện chiến lược dịch chuyển sang kênh công nghiệp và xuất khẩu (doanh thu thuần tăng lần lượt 34,8% và 14,8% so với năm 2017) với kỳ vọng sẽ giúp VOC giảm thiểu rủi ro về biến động giá từ mảng thương mại tốt hơn và gia tăng lợi nhuận khi quy mô tăng.

Mảng kem góp phần kéo lùi lợi nhuận

Trở lại với KDC, mặc dù doanh thu tăng tuy nhiên nhuận gộp Công ty ghi nhận giảm 11% so với cùng kỳ năm trước do:

+ Giá bán trung bình của mảng kinh doanh dầu ăn giảm.

+ Doanh thu từ mảng kem & sữa chua giảm trong khi mảng này có mức biên lợi nhuận gộp cao.

Trong năm qua, KDC đã cắt giảm chi phí hoạt động (giảm 2,1% so với năm 2017). Điều này đã bù đắp phần phần nào sụt giảm lợi nhuận. Hiệu quả hoạt động cũng được cải thiện khi tỷ suất chi phí hoạt động trên doanh thu thuần cũng giảm từ 21% xuống 19%. 

Về ngành hàng kem và sữa chua do bị ảnh hưởng bởi cạnh tranh về giá, đặc biệt là mảng sữa chua (giảm 28% so với 2017) trong khi ngành hàng thực phẩm đông lạnh do đang còn trong giai đoạn đầu thâm nhập thị trường nên doanh thu của Thực phẩm Đông lạnh Kido (KDF) chỉ đạt 1.256 tỷ, giảm 15.9% so với cùng kỳ năm trước.

Doanh số thấp làm giảm lợi nhuận gộp do định phí đến từ hai nhà máy tại Củ Chi và Bắc Ninh cao hơn so với 2017. Bên cạnh đó, trong năm 2018, KDF đã đầu tư để duy trì giữ tủ kem vào mùa lạnh tại khu vực Miền Bắc, tạo nền tảng để phát triển sản phẩm mùa lạnh.

Kết quả, lợi nhuận sau thuế toàn Tập đoàn năm qua giảm mạnh 69% về mức 163 tỷ đồng.

Năm 2018, KDC giảm lãi ròng về mức 163 tỷ đồng - Ảnh 1.

Tri Túc

Trí Thức Trẻ

Trở lên trên