Tập đoàn GFS: Thành công đến từ những quyết định mạo hiểm

Chúng tôi đã có cuộc trò chuyện với ông Phạm Thành Công – Chủ tịch Tập đoàn GFS, chủ đầu tư dự án bất động sản Five Star Garden về những dự án mà GFS đã và đang ấp ủ.

Trong bối cảnh kinh tế hiện nay, không thiếu những bài học đa dạng đầu tư dẫn tới giải thể, sáp nhập hoặc phá sản. Vậy tại sao đa dạng lĩnh vực đầu tư lại được GFS coi là mấu chốt của sự thành công?

Tập đoàn GFS đã đi được 1 chặng đường gần 2 thập kỷ với nhiều dấu ấn đáng ghi nhớ. Phát huy thế mạnh từ nhiều nguồn lực, Tập đoàn GFS đang mở rộng kinh doanh ở nhiều lĩnh vực khác nhau như đầu tư tài chính; đầu tư bất động sản; xây dựng hạ tầng; đầu tư phát triển các khu nông nghiệp và chuyển giao công nghệ, ...

Ở đây không đơn giản chỉ là câu chuyện của “những quả trứng”. Bởi những “cái rổ”, tức thị trường chung, vốn dĩ rất đa dạng và phức tạp, đồng nghĩa với rủi ro cao khi đầu tư vào nhiều ngành nghề mà không hiểu rõ từng ngành nghề đó, đòi hỏi các doanh nghiệp phải vững tay chèo mới hòng vượt qua sóng lớn. Bất kỳ lúc nào, GFS luôn định hướng phải hiểu rõ được năng lực và thế mạnh của mình để tập trung toàn lực làm đòn bẩy đưa Tập đoàn thoát ra khỏi tình hình khó khăn chung. GFS tự tin về cả chuyên môn lẫn chiến lược trong mỗi lĩnh vực kinh doanh của mình.

Vậy định hướng đầu tư của doanh nghiệp trong thời gian tới sẽ như thế nào?

Vừa qua chúng tôi đã cùng UBND tỉnh Hà Giang triển khai dự phát triển dược liệu tại tỉnh Hà Giang trong chương trình phát triển dược liệu gắn với xóa đói giảm nghèo tại các huyện vùng 30A. Chúng tôi kỳ vọng dự án sẽ góp phần đánh thức tiềm năng tại các khu vực nông thôn vùng sâu, vùng xa và mang lại lợi ích cho doanh nghiệp, người nông dân và cả xã hội.

Tại sao ông lại quyết định đầu tư vào một lĩnh vực mới không phải thế mạnh của GFS, liệu đây có phải là một quyết định mạo hiểm?

Sức khỏe, chất lượng cuộc sống, môi trường sống… của cộng đồng là những điều mà cá nhân tôi luôn định hướng để GFS quan tâm phát triển. Có chuyên gia quốc tế đã từng gợi ý “Trung Quốc là công xưởng của thế giới tại sao Việt Nam không phải là cái bếp của thế giới?” Tập đoàn quan tâm phát triển lĩnh vực dược liệu, với mong muốn thúc đẩy xây dựng Việt Nam trở thành “Vườn Dược liệu của Thế giới”.

Cộng tác với các chuyên gia đầu ngành để cùng tham gia phát triển như CTCP Dược Khoa, liên hiệp các hội khoa học, Viện hàn lâm khoa học và công nghệ Việt Nam… cùng đông đảo giáo sư, tiến sĩ có tâm, có tài cùng với sự ủng hộ của Chính phủ, lãnh đạo và nhân dân các địa phương và tiềm lực của doanh nghiệp, chúng tôi luôn tự tin sẽ đưa được dự án đến thành công.

Ngoài việc phát triển dược liệu, trong thời gian tới GFS có thêm những dự án nào khác?

GFS đã và đang có những nghiên cứu chuyên sâu để đáp ứng nhu cầu thị trường của Hà Nội và các tỉnh phía bắc đối với các sản phẩm nông nghiệp sạch, chất lượng bằng những ứng dụng công nghệ cao. Phương châm kinh doanh của GFS là “tạo ra những sản phẩm mà khách hàng mong muốn”.

GFS đã có sự chuẩn bị gì để đón nhận các thử thách, khó khăn trong những năm tới, khi mà bối cảnh kinh tế dường như vẫn chưa khởi sắc?

Ở bất cứ lĩnh vực nào, bên cạnh những rủi ro thì luôn có cơ hội và GFS không thể không đón nhận nó. Như Thị trường BĐS Việt Nam sau thời gian trầm lắng đã có dấu hiệu phục hồi rõ rệt và đặc biệt ở phân khúc trung bình khá. Để nắm bắt thời cơ thị trường thì trong thời gian tới GFS sẽ tung ra dự án “vàng” ở phân khúc này - Five Star Garden.

Xây dựng những căn hộ chất lượng tiêu chuẩn, với thiết kế xanh, bền vững, hài hòa cùng thiên nhiên, phù hợp với nhu cầu và nằm trong khả năng mua nhà của người dân Việt Nam là kim chỉ nam trong kế hoạch đầu tư của chúng tôi. Với các tiêu chí đầu tư tốt và mức giá phù hợp thì trong thời gian qua rất nhiều đối tác lớn đã bày tỏ sự quan tâm đến dự án, do đó chúng tôi tin tưởng rằng dự án sẽ được thị trường đón nhận và thành công.

Với việc phát triển thành công dự án này trong thời gian tới cùng tiềm lực sẵn có của GFS, tôi tin chắc Tập đoàn giữ vững được mục tiêu đưa đến cộng đồng những sản phẩm dược liệu sạch, thực phẩm sạch, ...

Xin cảm ơn ông.

A.D