Biến động nhân sự tại các CTCK: Tấm gương phản ánh thực trạng công ty

Biến động nhân sự mạnh tại Top 20 CTCK có thị phần môi giới lớn nhất hai sàn

CTCP Chứng khoán TP.HCM (HSC) hiện là công ty có số nhân viên nhiều nhất trong 105 CTCK Việt Nam với nhân sự lên đến 595 người (tính tại thời điểm 30/6/2012). Trong bối cảnh thị trường chứng khoán gặp nhiều khó khăn như hiện tại, không những không cắt giảm nhân sự mà bộ máy của HSC ngày càng “phình to” hơn.

Năm 2010 HSC có 512 người, con số này tăng lên 552 người trong năm 2011 và 595 người và tháng 6 năm 2012 (6 tháng tăng 43 người), gần gấp 3 số nhân viên tại BVS hay Agriseco và gấp gần 2,5 lần số nhân viên của VNDirect.

Biến động nhân sự tại các CTCK trong từng thời kỳ

Bộ phận biến động mạnh nhất và được tuyển dụng nhiều nhất là bộ phận môi giới.

Chính sách áp dụng cho bộ phận môi giới tại HSC không quá “thoáng” như nhiều CTCK khác, tỷ lệ phần trăm được hưởng hoa hồng của nhân viên môi giới HSC là 8% nếu doanh thu đạt trên 20 triệu đồng/tháng. Trong khi tỷ lệ này tại SSI là 20%, VnDirect là 25%, FPTS 30%, SHS là 31,5%.

Trao đổi với CafeF, đại diện SHS cho biết, để thực hiện chiến lược phát triển chuyên sâu và bền vững, từ nay đến cuối năm, SHS sẽ tiếp tục tuyển dụng môi giới giỏi với nhiều đãi ngộ tốt tạo động lực phát triển cũng như điều kiện để môi giới gắn bó lâu dài với SHS. Chính sách phát triển môi giới của SHS rất rõ ràng, với mức khoán hợp lý, tỷ lệ hoa hồng hấp dẫn, đảm bảo tốt nhất quyền lợi người lao động, cam kết sự ổn định lâu dài, cùng cơ chế khen thưởng linh hoạt tạo môi trường làm việc bình đẳng, hấp dẫn và nhiều cơ hội. Tới nay, vị trí môi giới tại SHS đã và đang thu hút được sự quan tâm của nhiều môi giới giỏi, giàu kinh nghiệm. Ngoài ra, để đáp ứng nhu cầu sử dụng tỷ lệ vay cao của khách hàng, vừa qua SHS đưa ra sản phẩm Hợp tác ba bên với ngân hàng SHB. Đây là sản phẩm hỗ trợ tài chính của SHB đối với khách hàng mở tài khoản tại SHS, trong đó SHS dùng hợp đồng tiền gửi của mình bảo lãnh cho khách hàng vay vốn tại SHB. 

Tuy nhiên HSC được lợi thế là CTCK có thương hiệu lớn và đầu tư công nghệ mạnh, cùng với nguồn vốn lớn đủ để cung cấp nhiều dịch vụ hấp dẫn cho NĐT do đó cũng thu hút được nhiều nhân tài hơn các CTCK khác.

Do số lượng nhân viên áp đảo, thị trường không quá ngạc nhiên khi thấy HSC “nghiễm nhiên” leo lên vị trí số 1 thị phần môi giới trên cả hai sàn trong quý 2/2012.

Trước đó, Năm 2011, HSC chỉ đứng vị trí thứ 2 trên sàn HOSE và đứng thứ 3 trên sàn HNX, xếp sau SSI.

Đối thủ nặng kí SSI lại liên tục cắt giảm nhân sự kể từ năm 2010 đến nay, từ mức 520 người năm 2010, đến tháng 6/2012 số lượng nhân viên của SSI (kể cả tại công ty quản lý quỹ) có 381 người. Trong 6 tháng đầu năm số nhân viên của SSI giảm 19 người.

Tại VNDS, đến tháng 6/2012 số nhân viên lên đến 250 người, tăng 34 người so với đầu năm (mức tăng 15,7%). Trong 2 năm trở lại đây thị phần môi giới của VNDS tăng khá nhanh, đặc biệt tại sàn Hà Nội (đứng thứ 2 trong quý 2/2012, thị phần 7,16%, sau mỗi HSC).

Hai CTCK có mức sụt giảm về nhân sự mạnh nhất là tại MBS (6 tháng giảm 122 người) và tại SBS (giảm 43 người). Hai công ty này liên tục đóng cửa chi nhánh, đặc biệt tại SBS tình hình tài chính đang gặp khó khăn nên việc cắt giảm nhân sự là đương nhiên. Trong khi đó MBS đang tập trung củng cố lại công ty và đẩy mạnh quản lý rủi ro nên mảng môi giới cũng bị siết chặt. Các chính sách cho nhân viên môi giới tại MBS đã không còn thoáng như thời còn mang tên TLS. Và việc sụt giảm tới 30% nhân sự trong 6 tháng đã khiến thị phần môi giới Q2/2012 của MBS chỉ đạt 3,68% trên HoSE (đứng thứ 8) và 4,79% trên HNX (đứng thứ 5).

Các công ty khác cắt giảm nhân sự có KLS, BSC, ACBS…tuy nhiên mức cắt giảm không quá lớn.

Biến động nhân sự cấp cao

Năm nay có lẽ là năm các CTCK thay đổi nhân sự cấp cao nhiều nhất, đặc biệt tại các “ghế nóng” như Tổng giám đốc, Phó Tổng giám đốc, Chủ tịch HĐQT, Kế toán trưởng…

Thay Tổng giám đốc, Chủ tịch HĐQT: Ở MBS, ông Lưu Trung Thái thay ông Lê Quang Ngọc làm Tổng giám đốc TLS, ông Lê Quang Ngọc sang làm Chủ tịch HĐQT MSBS.

Ở HabubankSC, sau khi Habubank sáp nhập vào SHB, HabubankSC đổi tên thành SHBS và ông Nguyễn Văn Lê được bầu làm chủ tịch SHBS, thành viên HĐQT của SHBS cũng thay đổi, ông N guyễn Thế Minh giữ chức Tổng giám đốc SHBS.

Ở SBS, ngoài thay đổi cả bộ máy HĐQT, ông Kiều Hữu Dũng thay ông Nguyễn Hồ Nam làm Chủ tịch HĐQt, ông Võ Duy Đạo thay ông Nguyễn Thanh Hùng làm Tổng giám đốc.

CTCP Chứng khoán Đà Nẵng (DNSC) bổ nhiệm Bà Đào Thị Phước giữ chức vụ Tổng Giám đốc Công ty thay cho ông Nguyễn Văn Nam kể từ ngày 1/7/2012.

Các CTCK thay đổi Chủ tịch HĐQT, Phó Chủ tịch HĐQT: tại ORS, ông Phạm Linh, Phó TGĐ ngân hàng TMCP Phương Đông thay bà Trần Thị Hải Yến, tại RUBSE, ông Huỳnh Hồng Vĩnh được bổ nhiệm là Chủ tịch HĐQT thay cho ông Phan Minh Anh Ngọc kể từ ngày 17/8/2012; LVS (ông Nguyễn Đức Cử thay ông Trần Việt Trung từ 20/8),

Thay đổi Trưởng ban kiểm soát: Ở FLCS, ông Lưu Đức Quang được bầu giữ chức vụ Trưởng ban kiểm soát Công ty kể từ ngày 13/7/2012; ở IVS, ông Trần Công Văn giữ chức vụ Trưởng Ban kiểm soát thay cho bà Đỗ Thị từ ngày 16/7/2012…

Còn đối với chi nhánh, việc thay đổi người đứng đầu xảy ra như cơm bữa. Tính chung số lượng nhân sự của 16 CTCK có thị phần môi giới lớn nhất 2 sàn (một số công ty không công bố số liệu như FPTS, SHS, VCSC..), số lượng nhân viên trong 6 tháng đầu năm 2012 đạt 3.035 người, giảm 125 người so với đầu năm (mức giảm 4%). Tuy nhiên trên các trang web tuyển việc làm như Vietnamworks…liên tục có các dòng thông báo tuyển nhân viên môi giới hay Giám đốc Chi nhánh CTCK. Có chỗ thừa, có chỗ thiếu, và dòng chảy nhân sự chứng khoán vẫn chảy, các nhân sự giỏi sẽ luôn tìm được bến đỗ phù hợp với mình.

Phương Mai