Chủ tịch FLC Trịnh Văn Quyết đang lo sợ nhất điều gì?

“Nếu dự án FLC Samson Beach & Golf Resort bị chậm tiến độ sau dịp 30/4 tới, dự kiến trong dịp hè năm nay tối thiểu chủ đầu tư mất doanh thu 3 tỷ một ngày, mỗi tháng mất 100 tỷ và một năm mất 1.200 tỷ”.

Đó là chia sẻ của Chủ tịch Tập đoàn FLC, ông Trịnh Văn Quyết một sáng đầu xuân Ất mùi trên đại công trường dự án- một dự án BĐS nghỉ dưỡng 5 sao đình đám nhất tại Thanh Hóa. Mặc dù được khẳng định là nguồn tiền cho đại dự án này không thiếu, chủ đầu tư và các nhà thầu đã huy động nhân sự từ sau tết lên đến gần 3.000 người đồng thời khẳng định dự án hoàn toàn đủ điều kiện hoàn thành đúng tiến độ, đảm bảo chất lượng nhưng có thể thấy điều mà vị Chủ tịch này lo ngại nhất chính là vấn đề thời gian khi từ nay đến mốc khánh thành chỉ còn gần 2 tháng.

Dự án FLC Samson Beach & Golf Resort có vốn đầu tư trong nước lớn nhất của tỉnh Thanh Hóa lên đến 5.500 tỷ đồng, có thời gian hoàn thành thủ tục và tiến độ thi công nhanh nhất, đơn vị thiết kế (Nicklaus Design – Mỹ) cùng với đơn vị thi công và quản lý sân golf (Flagstick – Mỹ) là một trong những thương hiệu mạnh nhất thế giới, trung tâm hội nghị quốc tế có sức chứa lên đến 1.300 chỗ ngồi và bể bơi ngoài trời lớn nhất Việt Nam với diện tích hơn 5000 m2.

Dự án gồm sân golf quốc tế Samson Golf Links 18 hố - một sân golf đẳng cấp và thách thức hàng đầu Việt Nam cùng khu nghỉ dưỡng Fusion Resort Samson tiêu chuẩn 5 sao với tổng số 83 phòng; khách sạn À La Carte Samson hotel tiêu chuẩn 4 sao với 480 phòng, trong đó 280 phòng khách sạn 7 tầng và 200 phòng dạng bungalow, tất cả khu nghỉ dưỡng cao cấp này được quản lý và điều hành bởi tập đoàn Serenity Holding.

Đến nay, nhiều trong số các hạng mục kể trên đã bước vào giai đoạn hoàn thiện. Giai đoạn hai sẽ xây dựng thêm khu vui chơi giải trí 17,6 ha với các hạng mục công viên nước, vòng quay thế kỷ, phòng chiếu phim 7D, khu biểu diễn cá heo, nhạc nước, khu trò chơi điện tử và hệ thống dịch vụ bao gồm nhà hàng Á-Âu.

Riêng khu biệt thự sẽ cung cấp hơn 671 căn và 152 căn liền kề với 6 mẫu thiết kế đa dạng theo phong cách Á-Âu. Diện tích từ 145-500m2 cùng với không gian mở, tất cả các căn biệt thự đều sở hữu tầm nhìn ra biển và sân golf.

Năm 2014 -2015, hạng mục xây dựng sân golf và biệt thự gấp rút triển khai trên diện tích 400 hecta nguồn tiền được giải ngân 3.500 tỷ dự kiến sẽ khai trương vào tháng 5/2015. Với dự án này FLC tiến tới hiện thực hóa giấc mơ đưa Sầm Sơn trở thành điểm đến nghĩ dưỡng hấp dẫn trên bản đồ du lịch thế giới.

Nói về quá trình thi công, ông Quyết chia sẻ: “Riêng hạng mục sân golf, FLC đã tôn nền toàn bộ mặt bằng gần 100 hecta với trên 4 triệu m3 cát, hiện nay nền đã  cao hơn 5m so với mốc hiện trạng được bàn giao ban đầu. Đó là sự vĩ đại của dự án tư nhân với khối lượng công việc từ cấp phép, giải phóng mặt bằng cho đến thi công tất cả thời gian chỉ trong vòng 9”.

Được biết, FLC khởi công dự án vào tháng 5/2014 với điều kiện phải mượn mặt bằng của dân và bắt đầu thi công vào tháng 6/2014 sau khi trả tiền đền bù giải phóng mặt bằng. Nhưng cho đến nay, gần như tất cả các hạng mục của dự án đã hình thành.

“Xây một tòa nhà 7 tầng khó và lâu nhất là thi công móng, khó khăn đã qua nên phần thi công trên mặt đất sẽ được xây dựng rất nhanh trong thời gian tới. Từ nay đến 30/4 tuy  thời gian chưa đầy 2 tháng, nhưng thực chất chúng tôi có 4 tháng vì thi công cả đêm, dịp 30/5 sẽ làm lễ khánh thành” – ông Quyết lạc quan nói.

Gần 1.000 biệt thự chưa được bán ra, tất cả phải được hoàn thiện và vận hành mới bắt đầu mở bán. Mặc dù có nhiều đơn vị đặt vấn đề mua trong thời gian qua nhưng chủ trương của FLC sẽ không bán khi hạ tầng, cảnh quan chưa hoàn thiện đồng bộ.

Về nguồn vốn cho đại dự án cho đến nay hoàn toàn là của cổ đông và nguồn vốn nội lực của FLC, chưa phải giải ngân một đồng nào vốn vay của ngân hàng. Viettinbank có văn bản cam kết cho dự án này của FLC vay 1.000 tỷ nhưng chưa giải ngân, chúng tôi có thể sẽ phải vay, nhưng không phải vì thiếu vốn mà vay để có nguồn vốn dự phòng tài chính cho những giai đoạn tiếp theo của dự án này.

Trước e ngại của các phóng viên về vấn đề công trường còn ngổn ngang, 2 tháng nữa liệu công trường có hoàn thành đúng tiến độ không? Đại diện chủ đầu tư cam kết sẽ đưa dự án vào hoạt động đúng tiến độ như đã công bố. Với băn khoăn về chất lượng dự án liệu có “chín ép” không? Ông Quyết tiếp tục khẳng định: “Điều này không xảy ra vì dự án có đội ngũ lực lượng tư vấn giám sát chuyên nghiệp đảm bảo chất lượng. Mặt khác, nếu “chín ép” chính chủ đầu tư bị thiệt hại lớn nhất. Chất lượng công trình vốn tư nhân không làm theo phong trào, làm để đời, không phải làm ẩu để phải sửa, phát sinh chi phí”.

Trả lời câu hỏi của từ giới truyền thông: “Tại sao năm nay phải thi công điên cuồng, phải thúc tiến độ như vậy?” - Chủ tịch FLC trao đổi rất thẳng thắn: “Vì năm 2014 và 2015 chúng tôi đã có nghiên cứu thị trường, nếu chậm tiến độ và không làm gấp trong năm nay thì mất hết cơ hội. Tiến độ là hàng đầu khi có cơ hội, phải dốc toàn tâm toàn lực để làm, khi có dự án tốt làm ngay để 2015 bán hàng thu tiền”.

Bên cạnh hoạt động thi công xây dựng hoàn thiện, các phương án nhân sự đang gấp rút được chủ đầu tư và đơn vị tư vấn Serenity Holding Group tiến hành song song công tác tuyển dụng, đào tạo để đưa vào vận hành, quản lý theo quy trình tiêu chuẩn đẳng cấp quốc tế.

Một số hình ảnh tại công trường chiều ngày 7/3/2015:

Hạng mục Khách sạn À La Carte bao gồm gần 300 phòng đã lên đến tầng 5

Trung tâm hội nghị quốc tế với sức chứa 1300 chỗ ngồi đã thành hình.

Khu vực Biệt thự, Villa gấp rút làm làm nội thất, cảnh quan

Gần 3.000 cán bộ công nhân viên thi công ngày đêm tại công trường.

Một góc căn biệt thự nghỉ dưỡng cao cấp – sang trọng mẫu hướng biển đã hoàn thành.

Tổng thầu Hòa Bình Corporation và các chuyên gia nước ngoài tại công trường.

Một góc vườn ươm cỏ để dùng cho sân golf.

Cỏ tại vườn ươm đang được chuyển vào trồng trên sân golf.

Lắp đặt hệ thống tưới trên sân golf.

Dự kiến dịp 30/4 dự án sẽ được khánh thành các hạng mục chính.

Theo NINH TOÀN