[Live ĐHĐCĐ Hoàng Anh Gia Lai] Bầu Đức: Vấn đề HAGL bây giờ là cần tiền, quý 1 ước lãi 248 tỷ đồng, đối tác mới là Chứng khoán VPbank và quỹ VietCap

Đại hội thảo luận

1. Số cổ phần phát hành thêm năm 2022, đối tác nên là cổ đông hỗ trợ được kinh doanh của HAGL, không nên phát hành cho CTCK hay cổ đông hiện hữu?

Bầu Đức: Nếu cổ đông nói cần đối tác cùng hệ sinh thái mới phát triển được thì không hẳn, vấn đề HAGL bây giờ là cần tiền. Và các quỹ đầu tư có nguồn vốn là cần thiết. Với mục tiêu hàng ngàn ha cây chuối và 1 triệu con heo thì tiền là rất cần. HAGL có kỹ thuật sẵn, giờ cần vốn để thực hiện. Và 1.200 tỷ này rất là quý.

Nếu có một đối tác nào đó cùng ngành có thể hỗ trợ Công ty phát triển thì tôi sẽ ghi nhận ngay.

Hiện nay HAGL tìm được một đối tác không hề đơn giản. Nhìn lại trước đó HAGL không hề thiếu đối tác lớn, cả trong ngoài nước nhưng họ đã rút khi kinh doanh khó khăn.

Tôi đề nghị cổ đông ủng hộ tôi kế hoạch phát hành này. Nếu có tiền đầu tư thì năm sau sẽ phát triển mạnh, nhu cầu chuối rất lớn và nuôi heo biên lợi nhuận sẽ rất cao. Nhưng không có tiền thì không làm được.

HAGL hiện nay chỉ lên kế hoạch từng năm, không còn lên kế hoạch 5-7 năm. Mà nếu có lên kế hoạch dài hạn thì chắc không ai tin. Bản thân tôi rất ý thức lên kế hoạch và sẽ hoàn thành kế hoạch, vì thất bại khó khăn tôi đã trải qua.

Việc bây giờ tôi gặp được đối tác, chào mời được phát hành 1.200 tỷ đồng thì cổ đông phải mừng cho tôi.

Như Ban Giám đốc đã báo cáo, HAGL năm nay vẫn còn nợ. Không chỉ phát hành, Công ty cũng sẽ bán luôn cổ phiếu HNG để có thể trả hết nợ luôn.

Bản thân tôi có lúc gần như 1 tháng không ngủ, và hôm nay HAGL quyết tâm trở lại. Tôi muốn phát triển HAGL bằng cách nào đó cho xứng tầm, dù rằng 10 năm qua Công ty đã bị tụt hậu nhiều. Và hành trình phát triển đó sẽ chỉ tập trung nông nghiệp: 1 cây - 1 con.

Sắp tới đây hàng tháng hàng quý, HAGL sẽ công bố sản lượng. Hôm nay tôi xuống HCM làm Đại hội là các bạn phải hiểu tôi sẵn sàng minh bạch cho cổ đông. Hiện HAGL đang rất được quan tâm với 55.000 cổ đông, bản thân tôi tuyệt đối không làm gì sai với cổ đông.

2.Ước KQKD quý 1/2022?

Bầu Đức: Tôi sẽ trả lời trước, hiện có 3-4 đơn vị tạo lợi nhuận cho HAGL. Các công ty này tạo 248 tỷ lợi nhuận cho quý 1, tỷ suất lợi nhuận gộp 37%.

Chưa kể, hiện có Gia Súc Lơ Pang một năm tạo được lợi nhuận hơn 400 tỷ và HAGL chưa sáp nhập. Từ quý 2 HAGL sẽ ghi nhận hợp nhất thêm lợi nhuận từ Gia Súc Lơ Pang (mới đây Gia Súc Lơ Pang đã sáp nhập thành công ty con của HAGL).

3.Có làm thức ăn chăn nuôi bán ra thị trường không?

Bầu Đức: HAGL không làm thức ăn ra thị trường. Đây cũng là lợi thế chăn nuôi của HAGL. Mới đây tôi đã cho 10 tấn tài thịt heo HAGL ra thị trường ăn thử nghiệm, và tặng cho cổ đông.

Tôi rất tự tin với chất lượng thịt heo HAGL. Hôm nay tôi tiếp tục tặng thịt heo cho cổ đông ăn cảm nhận. Và quý cổ đông có ý kiến cứ phản hồi để chúng tôi tiếp tục cải thiện, vì công thức thức ăn tôi thấy rất quan trọng.

Không chỉ thịt heo hữu cơ, các bạn vào chuồng heo HAGL cũng sẽ không nghe mùi.

Sắp tới HAGL cũng sẽ mở Công ty BAPI HAGL - chuyên phân phối heo BAPI của HAGL.

Thị trường heo là thị trường khổng lồ với 35 triệu con, và HAGL phấn đấu tới 2023 là 1 triệu con thôi. Chưa kể, heo BAPI là độc quyền, không ai có đất và chuối nhiều như HAGL để làm. Chỉ có anh Dương Thaco nhưng họ làm chuyện khác.

Tôi có một đối tác nói HAGL là thương hiệu lớn sao không làm sản phẩm gì cho thương hiệu này. Tôi đã suy nghĩ và sẽ bắt đầu với heo. Tôi tự tin ra Công ty BAPI HAGL - doanh số dự kiến sẽ trên 10.000 tỷ.

Chúng tôi cũng đang xúc tiến làm nhà máy chế biến thịt heo từ xúc xích, chả giò…. Vậy 1 triệu con heo sắp tới HAGL sẽ làm hết, tận dụng tất cả nên phải làm nhà máy.

Đây là điểm mới và cũng là bài toán sống còn của HAGL.

4.Tình hình logistics có bị ảnh hưởng không?

Hiện chuối xuất khẩu có bị ảnh hưởng giá thành vận chuyển đang tăng. Nhưng tôi nhận định đây là khó khăn ngắn hạn.

Chúng tôi không quá lo lắng về chi phí này, dù hiện tại là có ảnh hưởng. Nhưng tôi ước chỉ tầm vài tháng thôi, khi Trung Quốc hết dịch mọi việc sẽ ổn định hơn.

5.Đề xuất của nhóm cổ đông HĐQT tính thế nào?

Đề xuất tách và IPO của cổ đông rất hay nhưng tôi nghĩ nên cho thời gian sau. Vì 2022 HAGL có rất nhiều việc để làm, sáp nhập Lê Me, tập trung làm heo làm chuối… chúng ta không có đủ thời gian để làm. Tôi ghi nhận ý kiến và đến năm 2023 sẽ xem xét.

6.Tin đồn Nova mua cổ phần HAGL có không?

Bầu Đức: Cái này có và họ có lên đàm phán. Nhưng do không đồng quan điểm nên tôi lắc đầu.

HAGL đã tìm được đối tác mới là Chứng khoán VPBank và quỹ VietCap ở Hà Nội, sẽ phát hành thực tế khoảng 1.700 tỷ đồng (kế hoạch là 1.200 tỷ đồng).

7.HAGL có bị huỷ niêm yết không và Công ty làm gì để bảo vệ cổ đông?

Bầu Đức: Tôi làm doanh nghiệp dưới sự quản lý của Sở và UBCKNN, quyết định này là của cơ quan chức năng.

8.Câu chuyện 1 cây - 1 con có ngã ngựa như nuôi bò không?

Bầu Đức: Kế hoạch nuôi bò của HAGL không thành như tuyên bố. Nhưng cổ đông phải hiểu thời đó HAGL bị nợ, cứ bán bò là ngân hàng siết. Vòng luẩn quẩn không thoát được.

Còn nói chuyện ngã ngựa, tôi khẳng định kinh doanh ai cũng có thể ngã ngựa, không riêng HAGL.

Cổ đông nên nhớ, HAGL đã ngã ngựa rồi, có lúc tất cả ngân hàng quay lưng và Công ty vẫn vượt dậy. Nên nói chuyện HAGL ngã ngựa lần thứ hai là không có.

Cao su ngày đó, giá giảm mạnh thì xin lỗi không ai chịu nổi. Trên thương trường khó nói lắm, không ai lên mãi cũng không ai xuống mãi. HAGL xuống sâu lắm rồi, không thể xuống nữa.

Cổ đông yên tâm, tôi sẽ không để HAGL ngã lần nữa.

Cổ đông đề nghị phát hành thêm cho cổ đông, xác nhận thịt HAGL ngon

Một cổ đông: "Tôi là cổ đông lâu năm nhưng nay vẫn chưa về bờ. Những năm qua khoản đầu tư chưa thành công, và làm cổ đông mới đây tôi nhận được 4kg thịt. Tôi xác nhận là thịt HAGL ngon. Tôi đề xuất tại sao cần tiền mà không phát hành thêm cho cổ đông.

Năm 2021 quý đầu năm mình có lời 248 tỷ rồi, năm nay dự kiến 1.120 tỷ đồng: Có khả năng vượt không? Tại sao ban lãnh đạo không đặt thử thách mới là chia cổ tức 2021".

Trả lời cổ đông về vấn đề, CEO Trường Sơn cho biết thực tế kế hoạch ban đầu là phát hành cho cổ đông nhưng sau đó đổi lại. Còn chia cổ tức hiện HAGL còn lỗ luỹ kế nên xin phép cổ đông đợi thêm.

~~~~

Sáng nay ngày 8/4/2022, CTCP Hoàng Anh Gia Lai (HAGL, HAG) đã tổ chức ĐHĐCĐ thường niên năm 2022, nhằm thông qua các kế hoạch kinh doanh, phát hành riêng lẻ bổ sung vốn cũng như bầu bổ sung Thành viên HĐQT.

Được biết, đây là năm thứ hai HAGL tổ chức Đại hội tại Tp.HCM, riêng 2022 là năm HAGL kỳ vọng chính thức quay về mốc lợi nhuận 1.000 tỷ, với ngành kinh doanh chủ lực là nông nghiệp (trồng cây ăn trái và nuôi heo).

Trước thềm Đại hội, số lượng cổ đông HAGL tăng mạnh lên gần 55.000 người. Mặt khác, nhóm cổ đông HAGL c=đã có kiến nghị nhằm gia tăng tối đa quyền lợi cổ đông tại Đại hội lần này. Cụ thể, nhóm cổ đông kiến nghị ban lãnh đạo Công ty đưa nội dung tách bạch chức năng nhiệm vụ và tiến tới IPO 3 công ty con vào nghị quyết ĐHĐCĐ 2022, bao gồm:

(1) Tổng Công ty Chăn nuôi và Chế biến sâu thịt heo (bò, dê...)

(2) Tổng Công ty Trồng trọt và Chế biến trái cây .

(3) Tổng Công ty Thể thao.

Theo nhóm cổ đông, lý do thôi thúc làm việc này là để sớm mang lại lợi ích to lớn cho nhà đầu tư vào cổ phiếu HAGL, đặc biệt nhấn mạnh tiềm năng và tài sản của HAGL để thị trường hiểu. Riêng với mảng nông nghiệp, việc tách bạch và IPO có thể giúp HAGL tận dụng các ưu đãi chuyên biệt cho mảng nông nghiệp như lãi vay, trái phiếu quốc tế…

"Chúng tôi tin tưởng khi các Tổng Công ty trên đạt mức 1 triệu heo/năm kèm theo giết mổ và chế biến sâu thịt heo Bapi, cùng với 20.000ha trái cây và chuỗi nhà máy chế biến trái cây sau thu hoạch thì sẽ có giá trị thị trường rất lớn", kiến nghị ghi.

Đại diện cổ đông cũng đề nghị tăng thời gian thảo luận và được ban chủ toạ chấp thuận.

Kế hoạch lợi nhuận 2022 tăng gấp 10 lần lên 1.120 tỷ đồng

Năm 2022, HAGL lên kế hoạch doanh thu tăng mạnh lên 4.820 tỷ đồng. LNST dự kiến gấp gần 10 lần lên 1.120 tỷ đồng. Để đạt được, bên cạnh việc tái cơ cấu nợ, HAGL song song triển khai chiến lược kinh doanh vào hai ngành chủ yếu là heo và chuối.

Công ty cho viết đang có lợi thế cạnh tranh với hai ngành này như quỹ đất rộng lớn ở xa khu dân cư, khí hậu và thổ nhưỡng thích hợp, khoảng cách địa lý đến cảng biển và thị trường tiêu thụ gần hơn so với công ty cạnh tranh... Cùng với đó, sản phẩm chuối và thịt heo là hai loại thực phẩm cơ bản và thiết yếu đối với cuộc sống, nhu cầu cao và thị trường tiêu thụ rộng lớn điển hình là Trung Quốc, Hàn Quốc, Nhật Bản...

Cụ thể, với ngành cây ăn trái, HAGL dự kiến đầu tư thêm 2.000ha chuối, nâng diện tích chuối lên thành 7.000ha. Với mảng heo, Công ty sẽ xây dựng thêm 9 cụm chuồng trại chăn nuôi heo nái và heo thịt (gồm 2 cụm chuồng tại Lào và 2 cụm chuồng tại Campuchia), nâng tổng cụm chuồng lên 16 cụm với công suất 1 triệu con heo thịt mỗi (mỗi cụm chuồng trại nuôi 2.400 con heo nái và 60.000 con heo thịt).

Phát hành riêng lẻ 1.200 tỷ đồng

Về công tác tái cơ cấu tài chính, HAGL đã hoàn thành cơ bản việc thoái vốn vào nhóm HAGL Agrico, giảm mạnh số dư nợ vay ngân hàng, giảm chi phí lãi vay, cải thiện hiệu suất kinh doanh... Kết quả năm 2021 đã kiểm toán với tổng doanh thu 2.097 tỷ đồng, LNST 127 tỷ đồng, sau một thời gian dài bị lỗ. Đây là một kết quả đáng khích lệ trong bối cảnh điều kiện SXKD còn nhiều rủi ro và thách thức như năm 2021.

Năm nay, HAGL cũng sẽ thực hiện phát hành cổ phiếu riêng lẻ để huy động vốn chủ sở hữu 1.200 tỷ đồng đầu tư vào ngành chuối và chăn nuôi heo. Giải pháp này sẽ giúp tăng hệ số an toàn tài chính, đầu tư gia tăng tài sản sinh lợi, qua đó tăng hiệu quả SXKD và giảm rủi ro, tăng giá trị cũng như mức độ hấp dẫn của cổ phiếu HAG.

Bầu bổ sung Thành viên HĐQT theo đề cử của bầu Đức

Đại hội cũng tiến hành thông qua việc bổ nhiệm Thành viên HĐQT nhiệm kỳ 2020-2025 với ông Trần Văn Dai. Ông Dai quê Đà Nẵng, chuyên môn là kỹ sư nông nghiệp. Ông từng làm tại các tổ chức nông nghiệp như CP Group, mảng chăn nuôi của Hoà Phát (HPG).

Hiện, ông Dai đang là Chuyên gia dinh dưỡng và kỹ thuật chăn nuôi tại CTCP XNK Dược thú y NASA. Ông Dai được đề cử bởi bầu Đức.

Trước đó, HĐQT đã nhận được nhận được đơn từ nhiệm vị trí Thành viên HĐQT của bà Nguyễn Thị Huyền với lý do cá nhân. Được biết, bà Huyền gắn bó với HAGL từ những ngày đầu vào giai đoạn 1996-1998, lúc bấy giờ là Xí nghiệp Tư nhân Hoàng Anh Gia Lai. Tính đến nay, bà Huyền đã có khoảng 26 năm làm việc tại HAGL.