MỚI NHẤT!

Đọc nhanh >>

Thế giới di động: ESOP khủng để...bù lương thấp?

06-03-2015 - 16:01 PM | Doanh nghiệp

Ông Nguyễn Đức Tài khẳng định: Không có chuyện MWG trả lương thấp/lương ảo cho nhân viên, các quản lý bán hàng của MWG không có chuyện chủ động xin nghỉ việc, MWG trả lượng rất cạnh trạnh trên thị trường.

Chiều ngày 06/03/2015, Đại hội cổ đông thường niên năm 2015 của CTCP Đầu tư Thế giới Di động – Thegioididong (MCK: MWG) đang diễn ra tại Tp. Hồ Chí Minh.

Năm 2014, MWG đạt 15.757 tỷ đồng, vượt 21% kế hoạch, tăng 66% so với năm 2013; lợi nhuận sau thuế 673,7 tỷ đồng, vượt 54,8% kế hoạch năm, tăng 160,6% so với năm 2013.

Năm 2015, MWG dự kiến kế hoạch doanh thu thuần hợp nhất 23.590 tỷ đồng (hơn 1 tỷ USD), tăng trưởng 50% so với thực hiện năm 2014; lợi nhuận sau thuế hợp nhất 886 tỷ đồng, tăng 31% so với năm 2014.

Năm nay, MWG sẽ gia tăng độ phủ các siêu thị thegioididong.com và dienmay.com với khoảng 120 siêu thị mới trong năm 2015; tập trung mạnh mẽ vào ONLINE để phấn đấu đạt doanh thu ONLINE trên 2.000 tỷ đồng trong năm 2015; tập trung tăng lượng khách hàng, tăng doanh thu, tăng dần thị phần của điện thoại tablet lên trên 40% trong tháng 12/2015.

Đồng thời MWG sẽ đẩy mạnh hoạt động M&A trong lĩnh vực bán lẻ; tiến hành thử nghiệm mô hình bán lẻ thuộc lĩnh vực mới với NS khoảng 50 tỷ đồng.

Trao đổi trước giờ đại hội, liên quan đến việc tiến hành thử nghiệm mô hình bán lẻ thuộc lĩnh vực mới trong năm 2015, đại diện MWG cho biết “một chuỗi” bán hàng mới đang trong quá trình xây dựng.  Đại diện MWG kỳ vọng có thể trình bày cụ thể MWG kinh doanh “chuỗi bán hàng mới” gì trong kỳ họp Đại hội thường niên năm tới và năm 2016 có thể đẩy mạnh phát triển chuỗi bán hàng mới này.

Về M&A, để rút ngắn thời gian MWG có 2 hướng thực hiện M&A: M&A chuỗi bán lẻ điện thoại, hoặc đối tác chuyên sửa chữa bảo hành  thiết bị điện tử.

HĐQT của MWG trình cổ đông thông qua phương án phát hành CP thưởng tỷ lệ 4:1 cho các cổ đông hiện hữu. Thời gian thực hiện dự kiến trong quý 2 hoặc quý 3/2015.

Trả lời câu hỏi của cổ đông về việc cải tiến năng suất lao động, đại diện MWG cho biết hiện thời lượng thực hiện bán hoàn thành 1 sản phẩm đã rút ngắn rất nhiều; nhân viên bán hàng cũng nắm rất rõ các thông tin về hàng hóa. Kết quả cải tiến năng suất lao động thể hiện qua việc trước đây một giờ công chỉ mang lại 400.000 đồng doanh thu/giờ, bây giờ đã tăng lên 1.200.000 đồng doanh thu/giờ.

“Chính sách ESOP của MWG là chính sách bảo vệ cổ đông”

MWG trình cổ đông chấp thuận phương án phát hành cổ phiếu thưởng tỷ lệ 5% tổng số cổ phiếu đang lưu hành tại thời điểm phát hành cho Ban điều hành và Cán bộ quản lý chủ chốt. Thời gian thực hiện trong tháng 12/2015.

Đây là chương trình cổ phiếu ESOP đã được cam kết trước đó khi MWG có mức tăng trưởng lợi nhuận cao.

Số lượng CP này bị hạn chế chuyển nhượng và được mua lại số lượng CP vẫn còn bị hạn chế chuyển nhượng của nhân viên nếu nhân viên kết thúc hợp đồng lao động với bất kỳ lý do nào.

MWG cũng đề nghị mức thưởng CP ESOP cho năm tài chính 2015. Cụ thể, nếu MWG đạt được kế hoạch lợi nhuận sau thuế đạt kế hoạch 886 tỷ đồng, lượng CP ESOP sẽ được 3%; nếu năm 2015 MWG đạt được 975 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế - tăng trưởng40 % so với năm 2014, lượngC P ESOP sẽ là 4%; nếu LNST năm 2015 đạt mức 1.063 tỷ đồng, tăng 50% so với năm 2014 – tương đương vượt 20% kế hoạch LNST, lượng CP ESOP sẽ là 5% số lượng CP đang lưu hành.

Chủ tịch HĐQT của MWG, ông Nguyễn Đức Tài cho biết, chính sách ESOP của MWG là chia sẻ giá trị gia tăng mới của doanh nghiệp được tạo ra cho những CBCNV đã có đóng góp. Đồng thời ông Tài cho rằng chính sách ESOP của MWG là chính sách bảo vệ cổ đông vững chắc. Chính sách ESOP đã tạo ra động lực cho các CBCNV của MWG cùng các cổ đông đóng góp giá trị gia tăng cho doanh nghiệp. Bằng chứng, năm 2007 giá trị doanh nghiệp của MWG được định giá là 200 tỷ đồng; năm 2012 giá trị này tăng lên 2.500 tỷ đồng; năm 2013 MWG được định giá 5.000 tỷ đồng; năm 2014 MWG được định giá 11.600 tỷ đồng.

Ông Tài chia sẻ thêm, năm 2013, thu nhập bình quân của một quản lý kinh doanh của siêu thị (sale manager) là 32.000 USD/năm (bao gồm cả CP ESOP); quản lý mua hàng (purchase manager) là 58.000 USD/năm – 86 người; Ban lãnh đạo bình quân 619.000 USD/người/năm.

Năm 2014, nếu MWG hoàn tất đợt phát hành ESOP thưởng cho kết quả kinh doanh năm 2014 nói trên, thu nhập bình quân của một quản lý kinh doanh khối siêu thị (Sale Manager) là 29.000 USD/năm; quản lý mua hàng (purchase Manager): 69.000USD/năm; Support manager: 74.000 USD/năm; Ban lãnh đạo 459.000 USD/người/năm.

Ông Tài nhấn mạnh, nếu chính sách ESOP của MWG không bảo vệ cổ đông, ông cũng sẽ rời công ty này.

ESOP khủng để...bù lương thấp?

Trả lời ý kiến của cổ đông về việc MWG trả lương thấp/lương ảo cho nhân viên rồi dùng ESOP “khỏa lấp”, ông Nguyễn Đức Tài khẳng định: Không có chuyện MWG trả lương thấp/lương ảo cho nhân viên, các quản lý bán hàng của MWG không có chuyện chủ động xin nghỉ việc, MWG trả lượng rất cạnh trạnh trên thị trường.

Đối với thắc mắc của đại diện quỹ đầu tư nước ngoài về việc MWG không ghi nhận vào báo cáo tài chính “chi phí” phát hành cổ phiếu ESOP cho nhân viên, ông Tài cho hay, chuẩn mực kế toán Việt Nam không yêu cầu việc ghi nhận chi phí phát hành cổ phiếu ESOP (giá trị phát hành) vào báo cáo tài chính, cũng như công nhận nó là một khoản chi phí để hạch toán.

Tiếp tục cập nhật....


Thanh Giang

Ngọc Quỳnh

Tài chính Plus

Trở lên trên