[Trực tiếp] ĐHCĐ MCG: Rất tiếc khi phải bán Thủy điện Văn Chấn, nhưng...

Thảo luận:

1. Trong BCTC năm 2014, lợi nhuận sau thuế chưa phân phối là 2,6 tỷ. Tại sao đầu năm còn lỗ lũy kế 179 tỷ mà cuối năm có lãi? Sử dụng phương pháp hạch toán nào?

Trả lời: việc hạch toán không còn lỗ lũy kế là sử dụng thặng dư vốn để bù đắp. Hướng dẫn của Bộ tài chính cho phép sử dụng phương pháp này.

2. Ý định thoái vốn thủy điện Văn Chấn, nếu được thì có lãi nhiều không?

3 năm liền, các cổ đông đều có định hướng giữ “con tàu” của MCG khỏe lại, không thể để mất, tức là bán hết những gì có thể để giữ lại MCG và làm lại từ đầu. Trong 3 năm đó, MCG đã “dò dẫm” đi và đến nay, khi nói bán, tức là người mua muốn mua giá bao nhiêu, chúng ta phải bán giá bấy nhiêu. Nhưng được sự ủng hộ của ngân hàng cùng điều kiện vĩ mô cải thiện, có thể khẳng định MCG đã vượt qua được khó khăn, hết lỗ lũy kế. Nếu hôm nay thông qua các chỉ tiêu này, cuối năm có thể trả cổ tức 5%.

Mảnh đất 102 Trường Chinh là của MCG, không phải đi thuê nữa. Nhà đã được bàn giao cho người mua.

Nhiều năm định hướng phát triển hoạt động cốt lõi là cơ điện và thương mại, cách đây 5 năm đã chọn giải pháp có được 500MW năng lượng điện để có hàng hóa kinh doanh. Đó là ngành nghề lõi. Các địa điêm MCG đầu tư được đánh giá rất tốt. Nhưng giờ Thủy điện Văn Chấn năm nay là năm đầu tiên kinh doanh trọn vẹn, lãi 39 tỷ. Không những trả được nợ vay, đảm bảo thu hồi vốn mà còn có lợi nhuận chia về cho MCG là 50%.

Những năm trước, đúng là chúng ta đã “tham lam”, đầu tư dàn trải và một số dư án phải dừng lại để tập trung cho các dự án trọng điểm như 102 Trường Chinh và Văn Chấn. Còn dự án 100ha ở Hưng Yên đã “ném” vào lượng tiền đáng kể nhưng phải giữ được nó và hưởng thành quả trong vài năm nữa. Sự đầu tư của Vingroup ở khu vực này, sự phát triển cơ cấu hạ tầng nằm trong vành đai 3 và 4 của Hà Nội, và đặc biệt là việc Chính phủ đã khẳng định sẽ xây dựng thành phố ven sông Hồng, thì mặc dù nằm trong Hưng yên nhưng tương lai của dự án rất triển vọng.

2 dự án thủy điện ở Lạng Sơn và Nghệ An phải dừng lại, đã bỏ lượng vốn khá nhiều nhưng giờ phải vận hành để nó hoạt động như Văn Chấn.

Để thực hiện việc đó, phải chọn giải pháp tăng vốn. Trước đây không được phát hành tăng vốn dưới mệnh giá nhưng nay đã được thông qua.

Nhiều năm nay vẫn nói bán nhưng là những sản phẩm chưa hoàn thiện, còn năm nay, sản phẩm đã khác rồi. Chúng ta được quyền lựa chọn. Khi quyết định bán, chúng tôi vẫn phải đảm bảo tinh thần bán sao cho có hiệu quả nhất.

Trên thị trường điện, giá cổ phiếu DN thủy điện đều trên mệnh giá. Thủy điện Thác Bà, so với thủy điện Văn Chấn tất nhiên là có nhiều lợi thế hơn nhưng cũng đang có giá là 26.000 đồng. Các công ty như REE cũng đang đi thâu tóm các DN điện, chúng tôi cũng bám theo đó mà thoái vốn với mục tiêu có tiền. Khó khăn thì phải làm vậy chứ chúng tôi cũng vô cùng tiếc khi bán đi đứa con tâm huyết của mình.

3. Hàng tồn kho lớn và chủ yếu là chi phí sản xuất kinh doanh dở dang. Cụ thể là gì?

Chủ tịch HĐQT: Hàng tồn kho chính là giá trị khối văn phòng, thương mại của dự án 102 Trường Chinh do chưa quyết toán.

Kiểm toán: Chi phí sản xuất kinh doanh dở dang chủ yếu là của dự án 102 Trường Chinh. MCG đã khai thác một phần trong năm 2014, còn phần lớn chưa đưa vào quyết toán.

4. Chi phí dự phòng tài chính lớn?

Kiểm toán: Chi phí quản lý năm nay tăng lên nhưng có thể thấy chi phí lương, khấu hao, chi phí chung không biến động so với năm trước. Còn chi phí dự phòng của các công trình thủy điện khó thu hồi như Sông Tranh… phải trích thêm nên đã dẫn đến sự tăng lên của khoản này.

Chủ tịch HĐQT: MCG vốn vẫn được ưu ái về lãi suất, với báo cáo tài chính năm nay, công ty sẽ trở lại hạng A trong bảng xếp hạng tín dụng và sẽ được Vietcombank cho vay với lãi suất thấp nhất có thể.