"Khởi nghiệp" làm homestay ở Đà Lạt, Vũng Tàu trúng mùa dịch, tôi vỡ mộng "làm giàu" như thế nào?

Được bạn bè gọi vui là "ông chủ lớn" khi sở hữu 2 homestay ở toàn địa điểm hot là Đà Lạt, Vũng Tàu nhưng giờ tôi đang ngồi trong căn phòng 30 mét vuông của mình ở TP.HCM. Hơn một tháng nay tôi chưa ra đường và chỉ ngắm khối tài sản của mình qua điện thoại.

Tôi là L.T, 26 tuổi. Một năm trước, sau chuyến du lịch cùng bạn gái tại Vũng Tàu, tôi quyết định đầu tư làm homestay vì cho rằng đây là thị trường tiềm năng. Các dịch vụ nhà hàng, khách sạn hầu như quá tải vào dịp cuối tuần. Tôi còn thấy cảnh một số bạn trẻ chủ quan không đặt phòng trước vì thế phải ra công viên “ngủ bụi”. Đúng như dự đoán, homestay của tôi liên tục “cháy phòng” vào các dịp lễ, cuối tuần. Thậm chí, còn có tình trạng “full phòng” cả tuần.

Khi tình hình kinh doanh dần ổn định, tôi để lại quyền quản lý homestay cho em ruột của mình. Lúc này, tôi trở về TP.HCM để tiếp tục công việc văn phòng, tích thêm vốn và lên kế hoạch mở homestay tại một số khu vực khác.

Homestay của tôi tại Vũng Tàu.

Theo tôi, năm 2020 dịch Covid-19 bắt đầu bùng phát nhưng vẫn còn khá nhẹ. Giữa các trận dịch thì nền kinh tế có vài tháng để phục hồi. Mọi người vẫn có tâm lý vui vẻ đi du lịch. Tôi gần như đã thu lại vốn sau nửa năm kinh doanh.

Đến đầu tháng 5/2021, tôi được người quen giới thiệu một homestay tại Đà Lạt đang trong tình trạng sang nhượng. Tôi khá thích với phong cách thiết kế nhẹ nhàng, hoài cổ của homestay này. Bên cạnh đó, làm homestay tại Đà Lạt cũng nằm trong kế hoạch mà tôi đã đề ra trước đó.

Đặc biệt, khoảng thời gian này, Đà Lạt đón một lượng lớn du khách trong 4 ngày nghỉ lễ 30/4-1/5. Xem qua một số báo đài, tôi thấy thông tin UBND TP Đà Lạt cho rằng lượng khách du lịch đến tham quan, nghỉ dưỡng tại Đà Lạt đạt khoảng 145.500 lượt khách, tăng 179,8 % so với cùng kỳ năm 2020.

Vì thế, tôi nghĩ rằng đây là một cái duyên và cơ hội “làm giàu” đã đến. Tôi quyết định lên Đà Lạt để gặp chủ nhà. Homestay này đã hoạt động từ năm 2019 và có lượng khách cố định. Tôi quyết định xuống tiền ngay hôm đó với giá hơn 300 triệu đồng.

Tình trạng của homestay này còn rất mới, tôi không phải tốn quá nhiều thời gian và công sức để cải tạo lại. Lúc này, tôi cho rằng dịch bệnh không quá phức tạp. Tôi thầm nghĩ nếu dịch có bùng phát thì sẽ giống như năm 2020 theo từng đợt nhỏ. Các homestay hồi phục rất nhanh vì tính linh hoạt cao.

Homestay chủ yếu phục vụ khách du lịch trong nước, nhóm nhỏ, người đi công tác trong khi các khách sạn phụ thuộc nhiều vào hội thảo lớn. Bên cạnh đó, thời gian này có nhiều thông tin đề cập đến các lô vaccine sắp về Việt Nam. Tôi càng có thêm lý do để an tâm đầu tư và tin rằng ngành du lịch sẽ tăng trưởng mạnh mẽ trở lại sau một năm “chật vật”.

Sau khi sửa sang homestay tại Đà Lạt, tôi về lại TP,HCM và từ bỏ công việc văn phòng đáng mơ ước đối với nhiều người. Tôi nghĩ rằng, cuộc đời mình sẽ bước sang trang mới, môi trường sống yên bình, nhiều cảnh đẹp tại xứ mù sương.

Tôi đã lên sẵn kế hoạch kinh doanh trong 6 tháng tiếp theo. Một số bạn bè, người thân đã gửi lời chúc mừng, hy vọng tôi có thể thành công và mở thêm được nhiều homestay mới.

Homestay của tôi tại Đà Lạt có rất nhiều cây xanh.

Cũng có một số người bất ngờ khi biết việc kinh doanh của tôi. Họ cho rằng, tôi đang quá mạo hiểm khi nhiều người đang trả mặt bằng, “bể nợ” thì tôi lại lao vào. Lúc này, mọi chuyện đã không thể thay đổi được nữa, tôi ghi nhận lời khuyên của mọi người và tiến về phía trước cùng một tâm thế khá lạc quan. Thậm chí, tôi còn tiếp tục đi xem và định sang thêm 2 homestay nữa.

Tuy nhiên, những kế hoạch của tôi dường như bị “đóng băng” khi đợt dịch Covid-19 bùng phát lần thứ 4 tại TP.HCM vào tháng 4 và càng trở nên căng thẳng hơn trong khoảng cuối tháng 5 đến nay. Ca dương tính Covid-19 xuất hiện ngày càng nhiều ở hầu hết các tỉnh, thành phố.

Ngày 30/5, UBND tỉnh Lâm Đồng có công văn hỏa tốc, chỉ đạo Sở Giao thông Vận tải thông báo đến các nhà xe, công ty kinh doanh vận tải về việc dừng tất cả xe vận chuyển hành khách từ TP.HCM vào địa phương. Trong thời gian này, do đang ở TP.HCM để làm một số giấy tờ nên tôi đã bị “kẹt” lại đây.

Tôi hầu như bị hụt hẫng trước tốc độ lây lan quá nhanh của dịch Covid-19 cùng những ảnh hưởng mà nó mang lại. Cả 2 homestay của tôi cũng phải thông báo tạm ngừng hoạt động để đảm bảo an toàn và chấp hành quy định của Chính phủ.

Chi phí vận hành 2 homestay khá lớn đối với tôi, khoảng 20-30 triệu đồng/tháng. Tôi phải sử dụng đến tiền tiết kiệm của mình để duy trì, cùng với đó là hạn chế chi phí hết mức có thể như thương lượng với chủ nhà để giảm tiền thuê nhà. Đồng thời, tôi chuyển hướng sang cho thuê dài hạn để có nguồn thu duy trì trang trải các chi phí.

Tôi đã bỏ luôn ý định sang thêm 2 homestay khác tại Đà Lạt. Cũng dễ hiểu vì khoảng 3 tháng qua tôi đã mình gồng gánh hàng loạt các khoản chi phí trong khi doanh thu gần như bằng 0. Đây được xem là thời gian “ác mộng” của tôi cũng như giới kinh doanh homestay, khách sạn.

Tôi chỉ có thể nhìn homestay của mình qua điện thoại.

Homestay tại Đà Lạt của tôi có khá nhiều cây xanh từ sân vườn đến trong nhà. Tôi phải nhờ một vài người bạn đến nhà để dọn dẹp và chăm sóc cây cối. Tuy nhiên, do không được chăm sóc thường xuyên nên một số cây trong homestay của tôi bị héo, rụng lá rất nhiều.

Trong khi đó, em ruột của tôi đang ở homestay tại Vũng Tàu để chăm sóc cây cối và bảo quản đồ đạc. Trước đây, tôi có một số nhân viên lễ tân và dọn phòng. Tuy nhiên, từ khi dịch diễn biến phức tạp tôi buộc lòng phải cho các bạn tạm nghỉ và gửi mức hỗ trợ cơ bản.

Tôi đang cố gắng để có thể tiếp tục kinh doanh sau khi dịch Covid-19 được kiểm soát. Nếu nhìn theo hướng tích cực, sau một thời gian dài ở nhà giãn cách, mọi người sẽ có tâm lý muốn được đi du lịch để giải trí. Từ đó, góp phần vực dậy ngành du lịch. Dĩ nhiên, tôi cũng không loại trừ trường hợp dịch bệnh tiếp tục kéo dài. Lúc này, tôi sẽ phải chấp nhận dừng lại cuộc chơi để bảo toàn “sự sống”.

Bài học tôi rút ra được sau lần đầu tư “mạo hiểm” này đó là không nên chủ quan trước sự ảnh hưởng của dịch bệnh. Bên cạnh đó, bạn nên dự trù kinh phí tối thiểu 6 tháng để có thể sống sót với những sự cố bất ngờ, ngoài sức kiểm soát.

Điều buồn nhất lúc này với tôi có lẽ là ngày ngày nhìn ngắm khối tài sản của mình qua màn hình điện thoại và cũng không rõ khi nào thì tình hình kinh doanh mới dần ổn định trở lại. Tuy nhiên, tôi cho rằng theo lẽ tự nhiên, sau một mùa đông giá rét chúng ta sẽ chào đón một mùa xuân tươi đẹp. Thế nên, tôi mong rằng mọi người luôn giữ tinh thần lạc quan và an toàn, cùng vượt qua những khó khăn trước mắt.