[Nổi bật] Bầu Đức trồng bắp ở Campuchia, Vinamilk sang Ba Lan bán sữa
- 20-02-2014[Nổi bật] Facebook mua WhatsApp, chuyện lương 'khủng' của sếp ngân hàng
- 19-02-2014[Nổi bật] Nỗi buồn của Chủ tịch BIDV, Vingroup kiếm bộn từ du lịch khách sạn
- 18-02-2014[Nổi bật] HAGL kiếm tiền từ đâu, Microsoft xây dựng văn hóa như thế nào?
- 17-02-2014[Nổi bật] ACB cắt hơn 1.100 nhân sự, cú 'sốc' Eximbank hậu Trương Văn Phước?
- 11-02-2014[Nổi bật] Nintedo không kiện Flappy Bird, Hà Đông gỡ game vì 'gây nghiện' cho người dùng
Vì sao Google trả giá cao hơn 19 tỷ USD, WhatsApp vẫn 'cự tuyệt' để về với Facebook? Xem thêm
Larry Page đã sẵn sàng trả giá cao hơn mức 19 tỷ USD mà Facebook dùng để mua WhatsApp. Tuy nhiên các nhà sáng lập của WhatsApp đã từ chối đề nghị của Google. Họ tin rằng lý do duy nhất mà Page muốn đấu giá mua WhatsApp là muốn giữ nó tránh xa khỏi tầm tay của Google.
Trước khi WhatsApp chốt giao dịch với Facebook, Page đã ngỏ ý với Koum: Hãy đến với Google. Bạn có thể giữ công ty mình đứng độc lập như bạn vẫn luôn dự định. Bạn là mối đe dọa lớn đối với Facebook.
Công thức tuyệt mật có tiếp tục "cứu" được Coca-cola? Xem thêm
Hãng đồ uồng lớn nhất thế giới Coca-cola vừa công bố kết quả kinh doanh năm 2013 vào ngày 19/2 vừa qua. Báo cáo ghi nhận lãi ròng của công ty đã giảm 5%, xuống còn 8,6 tỉ USD so với mức 9 tỉ USD năm 2012.
Coca-cola cũng như PepsiCo, đang gặp nhiều khó khăn khi người tiêu dùng thay vì chọn đồ uống có ga, đang chuyển sang sử dụng nước khoáng, nước hoa quả và những loại đồ uống có lợi cho sức khỏe.
Công thức tuyệt mật của Coca-cola được 1 tác giả cho rằng: Thực chất chỉ là để tăng doanh số bán hàng thông qua những điều kỳ bí, che giấu người tiêu dùng về sự thực rằng nguyên liệu làm ra coca-cola rất rẻ và siêu lợi nhuận.
Netflix – Chính sách nói KHÔNG với thực tập sinh Xem thêm
Lý do:
- Công ty có thể tuyển được người giỏi hơn vì cạnh tranh hơn các công ty khác. Công ty không cần phải tạo ra niềm tin trong giới kỹ sư tuổi nghề non trẻ, không cần phải nuôi dưỡng đường ống thẳng cho lớp quản lý hoặc kỹ sư cấp cao, không cần phải tạo ra giấc mơ màu hồng cho những sinh viên còn ngồi trên ghế nhà trường.
- Các ứng viên được khuyến khích tự tìm kiếm lối đi phù hợp nhất cho chính mình và tự làm chủ chính sự phát triển của bản thân. Những người được tuyển dụng vào Netflix có thể sẽ không phải bắt đầu từ những bậc thang dưới cùng trong nấc thang nghề nghiệp, họ có thể được hướng dẫn để đi theo những lối đi riêng trong sự nghiệp của mình tại Netflix.
- Đỡ tốn công và chi phí đào tạo, cũng như giải quyết các vấn đề liên quan do nhân sự non tay."Nếu bạn không có cún con, bạn đỡ phải dọn đống đồ ăn hổ lốn của nó”.
Sau Mỹ và Campuchia, Vinamilk tiếp tục lập công ty con ở châu Âu Xem thêm
Ngày 18/2, Hội đồng quản trị Vinamilk đã có nghị quyết thành lập công ty con tại Ba Lan. Công ty này sẽ có vốn điều lệ 3 triệu USD và do Vinamilk sở hữu 100% vốn.
Theo kế hoạch, công ty này sẽ có chức năng bán buôn nguyên liệu nông nghiệp (động vật sống, nguyên liệu nông nghiệp để sản xuất sữa, thực phẩm và đồ uống) cũng như bán buôn bán lẻ sữa, các chế phẩm từ sữa...
Vác tù và hàng tổng, vẫn sống dư dả? Xem thêm
Doanh nghiệp xã hội (DNXH) có hai điểm khác biệt so với các doanh nghiệp khác. Thứ nhất, được thành lập ra để giải quyết một hoặc một vài vấn đề xã hội, mục tiêu không phải tìm kiếm lợi nhuận. Thứ hai, nếu có lợi nhuận thì phần lớn sẽ được tái đầu tư lại để giải quyết các vấn đề xã hội.
Những thách thức khi làm DNXH là đòi hỏi tính sáng tạo cao, tính lì lợm. Khó khăn nhất đối với DNXH là thuyết phục xã hội tin rằng doanh nghiệp mình hoạt động không vì lợi nhuận, làm sao để mọi người hiểu được DNXH là gì, vai trò của DNXH, giải quyết vấn đề gì với xã hội.
Để tạo môi trường phát triển bền vững cho DNXH có 2 nhiệm vụ cần làm gồm: Tạo lập khuôn khổ chính sách và Tạo dựng một hệ thống phát triển hệ sinh thái doanh nghiệp xã hội.
Bài hot: Bầu Đức trồng bắp Xem thêm
Diện tích: Trong 2013 và đầu 2014, diện tích gieo trồng bắp thí điểm tại Campuchia của HAGL vào khoảng 5.000 ha. Riêng trong niên vụ 2014, tập đoàn có thể sẽ nâng diện tích lên từ 8.000 – 10.000 ha. Nếu làm tốt một năm tập đoàn có thể làm từ 2 - 3 vụ.
Doanh thu dự kiến: Năng suất vào khoảng 14 tấn/ha, mỗi năm làm 2 vụ nên năng suất có thể lên 28 tấn/ha/năm, giá bán ra thị trường vào khoảng 6.000 đồng/kg, doanh thu vào khoảng 168 triệu đồng/ha. Nếu năm 2014, Tập đoàn HAGL nâng diện tích trồng cây bắp lên 8.000 ha mỗi năm thì doanh thu có thể lên đến 1344 tỷ đồng.
Thị trường: Ba thị trường Ấn Độ, Brazil và Thái Lan chiếm 86,3% tổng trị giá nhập khẩu mặt hàng bắp về Việt Nam trong năm 2013.
