ĐHCĐ PVC: Kế hoạch kinh doanh 2015 sụt giảm bởi ảnh hưởng của giá dầu

Sáng ngày 24/04/2015, ĐHCĐ thường niên năm 2015 của Tổng công ty Dung dịch khoan và Hóa phẩm dầu khí- PV DMC (Mã CK: PVC) đã diễn ra.

Tại đại hội, ban lãnh đạo PV DMC đã trình bày kết quả kinh doanh của tổng công ty trong năm 2014. Theo đó, các chỉ tiêu kinh doanh năm qua đều vượt kế hoạch đặt ra. Cụ thể, Doanh thu hợp nhất toàn tổng công ty đạt 4353,7 tỷ đồng/3.500 tỷ đồng, đạt 124,3%kế hoạch; Lợi nhuận trước thuế đạt 432,19 tỷ đồng/180 tỷ đồng, đạt 240 % kế hoạch; Nộp ngân sách đạt 451,6 tỷ đồng/173,5 tỷ đồng, đạt 260% kế hoạch.

Trong đó, công ty mẹ đạt Tổng doanh thu đạt 1.750 tỷ đồng/1.829 tỷ đồng, đạt 96% kế hoạch, Lợi nhuận trước thuế đạt 135,8 tỷ đồng/122,39 tỷ đồng, đạt 111% kế hoạch.

Đại hội đã trình phương án phân phối lợi nhuận cho năm 2014, theo đó, công ty sẽ chi trả cổ tức bằng tiền mặt với tỷ lệ 12% cho cổ đông hiện hữu.

Bên cạnh những thành tích đã đạt được, năm 2014 PV DMC cũng còn nhiều tồn tại như sản lượng sản xuất các sản phẩm không đạt kế hoạch, chỉ bằng 51,5% kế hoạch đặt ra. Việc giá dầu giảm mạnh cuối năm 2014 cũng đã tác động trực tiếp tới các sản phẩm mà PV DMC đang kinh doanh , đặc biệt là các sản phẩm chế biến dầu mỏ biến động theo chiều hướng giảm, làm tăng nguồn cung và giảm hiệu quả kinh doanh. Trong năm 2014, PV DMC đã phải trích lập hàng tồn kho cho sản phẩm kinh doanh PP là 13,6 tỷ đồng.

Đối với lĩnh vực dịch vụ dung dịch khoan, PV DMC chưa có cở sở vật chất phục vụ ở nước ngoài nên gặp nhiều khó khăn trong việc triển khai dịch vụ ra nước ngoài khi phải thuê lại cơ sở dịch vụ của đối tác.

Bên cạnh đó công tác phát triển sản phẩm còn hạn chế, chưa đẩy mạnh được khâu tiêu thụ nên một số sản phẩm như Bentonite,… phải sản xuất cầm chừng.

Kế hoạch 2015 thận trọng bởi giá dầu

Năm 2015 được dự báo sẽ là năm tiếp tục khó khăn bởi những bất ổn về chính trị trên chính trường quốc tế đã và đang ảnh hưởng tới nền kinh tế toàn cầu. Kinh tế Việt Nam mặc dù đang phục hồi tăng trưởng nhưng tốc độ còn chậm. Bên cạnh đó, những diễn biến phức tạp trên Biển Đông được dự báo sẽ còn tiềm ẩn nhiều rủi ro tới nền kinh tế, xã hội cũng như các doanh nghiệp.

Việc giá dầu giảm trong thời gian qua đã dẫn tới ngân sách cho các chương trình khoan bị cắt giảm, sẽ làm gia tăng áp lực về việc giảm giá dịch vụ. Đây là hoạt động cốt lõi mang lại doanh thu 50% và đóng góp tới trên 90% lợi nhuận của toàn PV DMC nên hoạt động này trong năm 2015 sẽ bị ảnh hưởng trực tiếp theo giá dầu.

Với những diễn biến phức tạp đó, PV DMC đã đặt kế hoạch kinh doanh năm 2015 với các chỉ tiêu sụt giảm so với thực hiện năm 2014. Cụ thể, sản lượng sản xuất của PV DMC đạt 59.670 tấn, tổng doanh thu 3.700 tỷ đồng, LNTT 207 tỷ đồng, LNST 161,5 tỷ đồng.

Trong đó công ty mẹ thực hiện tổng doanh thu 1.716,6 tỷ đồng, LNST 144,7 tỷ đồng.

Năm 2015, PV DMC sẽ đưa dự án khai thác và chế biến Barite tại Lào vào hoạt động và cung cấp sản phẩm cho thị trường trong quý 2/2015.

PV DMC sẽ tiếp tục chỉ đạo vận hành hiệu quả các dự án nhà máy hóa phẩm dầu khí Cái Mép, dự án thiết bị làm sạch, dự án căn cứ cung ứng dịch vụ tại cảng VSP. Triển khai các dự án trong giai đoạn nghiên cứu như dự án pha trộn hóa chất khai thác dầu khí và dịch vụ gia tăng thu hồi dầu, dự án đầu tư mua sắm thiết bị xử lý lắng đọng parafin trong khai thác và vận chuyển dầu khí.

Năm 2015, PV DMC cũng dự tính chi trả cổ tức cho cổ đông với tỷ lệ 12%, trích lập quỹ đầu tư phát triển 20%/LNST, quỹ khen thưởng phúc lợi 19%/LNST.

Tồn kho đã giảm mạnh trong quý 1/2015

Theo lãnh đạo công ty, trong giai đoạn từ tháng 11-12/2014, giá dầu sụt giảm tốc độ chóng mặt và đây là mức giảm vượt qua mọi dự báo trước đó. Chính vì việc giảm giá này khiến các sản phẩm chế biến từ dầu mỏ giảm theo, gây thiệt hại cho các công ty như PVC.

Các sản phẩm PP giảm giá liên tục, do đó tổng công ty quyết định không bán, tăng lượng hàng tồn kho, chờ giá dầu hồi phục. Giá PP bán theo giá tháng 12/2014 khoảng 900 USD và có rất ít người mua. Do đó, PV DMC đã tích trữ lại PP và theo đó phải trích lập dự phòng khoảng 20 tỷ cho sản phẩm này. Hiện giá dầu đã hồi phục và giá PP cũng đã tăng trở lại. Hàng tồn kho giảm từ 20% còn 7% và hoàn toàn có thể giảm xuống 0%. Lượng hàng bán ra hiện nay đã giúp công ty hoàn nhập dự phòng. Hiện chỉ còn khoảng 500 tấn tồn kho PP và đây là lượng rất nhỏ.

Về kế hoạch kinh doanh năm 2015, lãnh đạo PV DMC cũng cho biết do kế hoạch được trình lên PVN từ cuối năm 2014 nên chưa lường hết những khó khăn, diễn biến phức tạp của thị trường. Do đó, để hoàn thành kế hoạch kinh doanh năm 2015 đòi hỏi toàn thể cán bộ công nhân viên phải hết sức nỗ lực. Công ty đã triển khai thêm các dự án tại Lào, Cái Mép, kinh doanh các sản phẩm khác như Lưu Huỳnh… để bù đắp sự tụt giảm doanh thu trong mảng kinh doanh chính.

Hoàng Anh