TIN MỚI!

Đọc nhanh >>

VN-Index:

GTGD: tỷ VNĐ

HNX-Index:

GTGD: tỷ VNĐ

VCG: Năm 2011 Dự án Xi măng Cẩm Phả dự kiến lỗ tiếp 460 tỷ đồng

28-04-2011 - 15:10 PM | Doanh nghiệp

VCG: Năm 2011 Dự án Xi măng Cẩm Phả dự kiến lỗ tiếp 460 tỷ đồng

Tuy nhiên VCG chưa bán dự án trên vì chưa được giá. Đại hội thông qua việc tăng vốn từ 3.000 tỷ lên 5.000 tỷ đồng.

Về chủ trương tăng vốn điều lệ lên 5.000 tỷ đồng, đã có nhiều cổ đông không đồng ý với phương án tăng vốn trong thời điểm này, bởi vì cổ đông cho rằng, nếu tăng vốn lên 5000 tỷ đồng thì cổ phiếu sẽ bị pha loãng, trong khi đó hoạt động kinh doanh của VCG lại không đạt hiệu quả tốt, vẫn còn nhiều công ty thành viên bị lỗ.

Theo Biên bản Nghị quyết ĐHĐCĐ của VCG năm 2011 đại diện của 6.137.629 cổ phiếu chiếm 2,71% không đồng ý chủ trương tăng vốn này, tuy nhiên phương án này vẫn được thông qua.

Dự kiến về phương án tăng vốn điều lệ từ 3.000 tỷ đồng lên 5.000 tỷ đồng

Nhằm nâng cao năng lực tài chính, và rất cần vốn cho đầu tư các dự án bất động sản như Bắc An Khánh, Đông Nam cầu Trần Thị Lý, Tây Mỗ - Đại Mỗ, khu nhà ở 18,5ha tại Bắc An Khánh, dự án nhà máy nước Sông Đà – Hòa Bình (giai đoạn 2),…VCG tăng vốn điều lệ từ 3.000 tỷ đồng lên 5.000 tỷ đồng.

Cụ thể, chào bán 1.000 tỷ đồng trái phiếu kèm chứng quyền, trái phiếu chuyển đổi nhằm thu hút vốn từ các nhà đầu tư lớn, nhà đầu tư nước ngoài với giá bán xoay quanh giá thị trường của VCG.

Kỳ hạn trái phiếu 5 năm, số lượng cổ phiếu dự kiến chuyển đổi 100 triệu cổ phiếu. Lãi suất, thời hạn thực hiện chuyển đổi, giá chuyển đổi trái phiếu ĐHĐCĐ ủy quyền cho HĐQT quyết định.

Trong trường hợp, số lượng cổ phiếu chuyển đổi không đạt 100 triệu (hoặc nhà đầu tư không mua hết), ĐHĐCĐ ủy quyền cho HĐQT bán toàn bộ cho các đối tác khác với giá không thấp hơn giá chuyển đổi cổ phần

Chào bán 1.000 tỷ đồng cho cổ đông hiện hữu dự kiến 100 triệu cổ phiếu với giá chào bán 10.000 đồng/cp

VCG ưu tiên phát hành trái phiếu chuyển đổi hoặc trái phiếu kèm chứng quyền vào quý 2 +3 năm 2011. Căn cứ vào thực tế của thị trường, ĐHĐCĐ ủy quyền cho HĐQT lựa chọn thời điểm phát hành phù hợp.

ĐHĐCĐ đã " thông qua chủ trương tăng vốn điều lệ Tổng công ty lên 5.000 tỷ đồng. Ủy quyền cho Hội đồng quản trị VINACONEX xây dựng phương án khả thi về việc tăng vốn điều lệ lên 5.000 tỷ đồng, gắn với kế hoạch tài chính để báo cáo các cổ đông xem xét, quyết định sau".

Vấn đề dự án xi măng Cẩm Phả, nhiều cổ đông cho rằng hiện VCG đang chiếm tỷ lệ sở hữu lớn tại dự án xi măng Cẩm Phả, trong khi đó dự án này hoạt động không hiệu quả và dẫn đến lỗ lớn trong những năm qua, cổ đông góp ý cần giải quyết ngay vấn đề này.

Theo ông Nguyễn Quốc Hòa – Kế toán trưởng của VCG cho biết, tính đến hết năm 2010 lỗ lũy kế của xi măng Cẩm Phả là 760 tỷ đồng, và dự kiến năm 2011 kế hoạch lỗ tiếp của xi măng Cẩm Phả là 460 tỷ đồng.

Đã có nhiều đối tác có tìm hiểu việc mua lại dự án xi măng Cẩm Phả nhưng do chưa đạt được giá bán kỳ vọng của Công ty nên VCG vẫn chưa bán dự án này.

Thông tin một số dự án khác:

Dự kiến năm 2014 VCG sẽ hoàn thành dự án Splendora. Dự án được thay đổi từ 6 giai đoạn phát triển xuống còn 5 giai đoạn.

Đối với  giai đoạn 1 toàn bộ khu nhà ở thấp tầng đã được liên doanh bán hết. Hiện liên doanh An Khánh JVC đang thực hiện triển khai kinh doanh khu nhà ở cao tầng.

Nếu VCG được phân chia lợi nhuận từ dự án này thì đến năm 2012 mới có thể hạch toán, tuy nhiên, VCG sẽ bàn với đối tác về 2 phương án sử dụng lợi nhuận từ giai đoạn 1 của dự án, một là sẽ giữ lại liên doanh nâng vốn góp tiếp tục đầu tư cho dự án, hai là chia cho VCG để hạch toán vào năm 2012.

Dự án Tây Mỗ -Đại Mỗ: Dự án này VCG thực hiện với các đối tác khác, phần vốn góp của VCG tại dự án này là 780 tỷ đồng, tuy nhiên, đến nay khoản góp vốn này VCG vẫn chưa thực hiện góp vốn.

Kế hoạch kinh doanh năm 2011

Năm 2011 VCG tiếp tục triển khai đầu tư những dự án bất động sản đang triển khai, đảm bảo tỷ suất lợi nhuận cao. Cắt giảm, hạn chế và giãn tiến độ đối với những dự án chưa cấp bách.

Kế hoạch kinh doanh năm 2011 của Công ty mẹ

ĐVT: Tỷ đồng

Chỉ tiêu
TH năm 2010
KH năm 2011
% tăng trưởng so với 2010
Tổng doanh thu
6319,6
6902
9,2%
+ Xây lắp
3800
3580,7
-5,8%
+ Bất động sản
1037,5
2572,5
148%
+ Hoạt động khác
1481,3
748,8
-49,5%
LNTT
601,3
813,1
35,2%
Cổ tức
7%
12%
 
Kế hoạch kinh doanh của các công ty con VCG sẽ có thông báo sau

 

Với kế hoạch kinh doanh trên, những hoạt động kinh doanh chính đem lại doanh thu và lợi nhuận cho VCG gồm có hoạt động xây lắp chủ yếu từ dự án Bắc An Khánh.

Đối với hoạt động kinh doanh bất động sản, năm 2011 VCG sẽ hạch toán toàn bộ doanh thu và lợi nhuận còn lại của dự án No5, và dự kiến bàn giao cho khách hàng vào quý 3 năm 2011.

Hoạt động tài chính sẽ thoái vốn tại các đơn vị có cổ phần góp vốn của VCG theo lộ trình tái cấu trúc.

Năm 2011 số lượng dự án điều chỉnh tiến độ sau rà soát toàn Tổng Công ty là 72/134 dự án, với tổng giá trị cắt giảm đầu tư 1.206,5 tỷ đồng, của Công ty mẹ là 7/24 dự án cắt giảm 1.068,5 tỷ đồng.

Kế hoạch đầu tư đầu năm 2011 của VCG là 6.954,1 tỷ đồng, trong đó Công ty mẹ 1.419,4 tỷ đồng cho 24 dự án (dự án bất động sản chiếm 86,85%), các đơn vị thành viên dự kiến 5.534,7 tỷ đồng trong đó BĐS chiếm 85,29%. Tiếp tục chuẩn bị đầu tư, hoàn thành các thủ tục về quyền sử dụng đất,…các dự án. Sớm triển khai các dự án Bắc An Khánh, Nam cầu Trần Thị Lý (Đà Nẵng), khu đô thị Tây Mỗ….

Đại hội cũng thông qua phương án phân phối lợi nhuận năm 2010. Tổng lợi nhuận sau thuế của VCG năm 2010 là 499 tỷ đồng, trong đó trả cổ tức 7% (đã trả), thù lao cho HĐQT, BKS là 0,16% và trích quỹ khen thưởng phúc lợi 2,82%, lợi nhuận còn lại chưa phân phối là 354,69 tỷ đồng.
Gia Hân

thuatvk

CÙNG CHUYÊN MỤC
XEM