MỚI NHẤT!

Đọc nhanh >>

Người ích kỉ thường dễ thăng tiến trong công việc?

13-10-2011 - 11:43 AM |

Theo nghiên cứ mới đây, các nhà khoa học Mỹ tiết lộ, ích kỷ và hiếu chiến là 2 đức tính cần thiết của một nhà lãnh đạo thành công. Và những người càng ích kỉ thì càng dễ thăng tiến trong công việc.

Đây là kết quả công trình nghiên cứu tổng hợp của các nhà khoa học đến từ Học viện quản lý Kellogg, trường kinh tế Stanford và trường đại học Carnegie Mellon của Mỹ.
 
Kết quả nghiên cứu đã cho thấy những người vị tha và hòa đồng thường được nhiều người yêu quý hơn. Tuy nhiên, họ lại là những ứng cử viên “ít tiềm năng” nhất khi lựa chọn các vị trí lãnh đạo hay cân nhắc để thăng chức.
 
Các nhà khoa học cho biết sự hiếu chiến và ích kỉ được coi là sức mạnh, trong khi đó sự vị tha thiên về cảm xúc và yếu đuối nhiều hơn. Ngoài ra, họ còn chia sẻ những người quá tốt bụng thường là những người yếu đuối hoặc cả tin và không quyết đoán.
 
Những người hiếu chiến và quyết đoán thường chiếm ưu thế trong công việc. Họ thường được bạn bè, đồng nghiệp nể phục do năng lực lãnh đạo cao và khả năng hoàn thành công việc tốt.
 
Giáo sư Robert Livingston đến từ Học viện quản lý Kellogg cho biết “Những người ích kỉ thường hay làm theo ý của mình. Vì thế, họ hay chiếm ưu thế và khả năng chi phối- những đức tính cần thiết đối với một nhà lãnh đạo, đặc biệt là trong môi trường có sự cạnh tranh khốc liệt. Muốn thành công chúng ta phải khiến người khác nể phục và phải đứng lên trên họ. Đó là phương châm của những nhà lãnh đạo thành công”.
 
Đồng thời giáo sư Livingston cũng cho biết thêm “Sự tử tế và chu đáo được coi là điểm yếu đối với người lãnh đạo và thủ lĩnh. Sự phát triển của xã hội hiện nay đòi hỏi những người đứng đầu phải là những người quyết đoán, mạnh mẽ, thậm chí là nhẫn tâm. Nhưng đó cũng chính là nguyên nhân dẫn đến nhiều vấn nạn xã hội như cậy quyền, tham những, hối lộ… Bởi lý do đơn giản, người lãnh đạo càng “to” thì càng muốn “thu” nhiều hơn cho bản thân và gia đình”.
 

Theo Hường Trịnh
Vnmedia, Indiatimes

duchai

Trở lên trên