ĐHCĐ SHB: Quý 1 lãi 217 tỷ đồng

Chủ tịch SHB nói về việc đòi nợ

Trả lời câu hỏi của cổ đông về việc xử lý nợ xấu khó đòi như thế nào, ông Đỗ Quang Hiển, chủ tịch ngân hàng SHB cho biết ngân hàng gặp khó khăn rất nhiều so với cá nhân trong việc đòi nợ, bởi ngân hàng bị giới hạn bởi các luật định và phải xử lý tuân theo luật tố tụng. Nhiều trường hợp khi phát mại tài sản phải ra toà nhưng gặp khiếu nại lại phải hoãn, có trường hợp xử lý 3 năm vẫn chưa xử lý được.

SHB cùng các ngân hàng khác đã có kiến nghị Chính phủ có các biện pháp hỗ trợ ngân hàng trong việc xử lý nợ.

"Chúng tôi đã sử dụng bách nghệ trong đòi nợ và phải có các loại võ, sử dụng tất cả các biện pháp đông tây y kết hợp để đòi nợ", ông Hiển phát biểu tại đại hội. Ông Hiển cho rằng việc đòi nợ là "ngày đêm đau khổ", thậm chí một giám đốc tín dụng của SHB còn bị bục dạ dày vì đi đòi nợ, do phải bám theo khách hàng.

Quý 1, SHB lãi 217 tỷ đồng, đạt 19% kế hoạch năm.

Một số cổ đông không đồng tình với điều lệ mới của ngân hàng khi Chủ tịch HĐQT được quyền quyết định mua bán tài sản trên 20% vốn điều lệ, tuy nhiên ông Hiển cho rằng kinh doanh trên thị trường đòi hỏi sự nhanh nhạy, hiện cổ đông của SHB lên tới gần 40.000 người, nếu có thời cơ kinh doanh nhưng phải tổ chức họp ĐHCĐ hay xin ý kiến bằng văn bản sẽ rất lâu, nên ĐHCĐ ủy quyền cho HĐQT quyết định.

Một điểm nóng tại đại hội là ông Hiển cho biết năm 2013 trong chiến dịch cắt giảm chi phí cho ngân hàng, ông đề nghị giảm lương các lãnh đạo cấp cao từ giám đốc chi nhánh trở lên 10%, giảm lương từ trưởng phòng 8%, và lương nhân viên giảm 5%.

Về câu hỏi của NĐT nợ xấu của Vinashin tại SHB là bao nhiêu và việc xử lý nợ xấu Vinashin tiến hành đến đâu, theo ông Nguyễn Văn Lê, Tổng giám đốc ngân hàng SHB cho biết dư nợ của Vinashin tại SHB  đến thời điểm 31/212 là 4.004 tỷ, chiếm 44,39% trên tổng nợ quá hạn của SHB, trong đó theo chính sách của NHNN việc hóan đổi các khoản nợ của Vinashin từ  trái phiếu và dư nợ tín dụng theo quy quy tắc  dư nợ và trái phiếu từ Vinashin là 30% và 25% còn lại là vay tái cấp vốn, căn cứ trên dư nợ tình hình hiện tại là SHB được hoán đổi trái phiếu 1.103 tỷ và phải trichs lập dự phòng là 1.491 tỷ, SHB đã trích lập dự phòng nợ xấu Vinashin theo kế hoạch được ĐHCĐ thông qua (trích lập dự phòng nợ xấu Vinashin trong 5 năm).

Về việc triển khai các chính sách hoán đổi các trái phiếu cũng như dư nợ Vinashin đến thời điểm này chưa thực hiện được do trước đó NHNN và Chính phủ chỉ đạo Vinashin phát hành trái phiếu chuyển đổi có bảo lãnh của Chính phủ cho các TCTD có dư nợ tại Vinashin nhưng theo quy định của Bộ Tài chính Vinashin không đủ điều kiện phát hành trái phiếu, nay thống đốc NHNN chỉ đạo các NHTM có dư nợ tại Vinashin sẽ chuyển phát hành trái phiếu chuyển đổi qua công ty mua bán nợ DATC, theo đó DATC sẽ phát hành trái phiếu chuyển đổi có sự bảo lãnh của Bộ Tài chính giống như Vinashin.

Còn một câu hỏi của NĐT về việc NHNN vừa ban hành Thông tư 02 có hiệu lực từ ngày 1/6/2013 tới đây có làm tăng nợ xấu của SHB không, ông Lê cho rằng thông tư 02 của NHNN quy định về việc trích lập dự phòng tăng thêm cho các hoạt động ngoại bảng do đầu tư trái phiếu...của NHTM, và do đó thông tư 02 không làm tăng nợ xấu của NHTM mà tăng trích lập dự phòng cho hoạt động của NHTM, làm giảm lợi nhuận của ngân hàng.

Về bất động sản, dư nợ về bất động sản tại SHB luôn dưới 30% nên cho dù thị trường BĐS khó khăn nhưng thanh khoản của ngân hàng đang dư thừa 10.000 tỷ và ngân hàng đang đau đầu lo đầu ra cho ngân hàng vì tăng trưởng tín dụng khó.

Về một câu hỏi của cổ đông, tại sao thị trường khó khăn nhưng ngân hàng vẫn đặt kế hoạch lợi nhuận hơn 1.140 tỷ, ông Hiển cho biết năm 2013 ngân hàng đẩy mạnh cắt giảm chi phí cho ngân hàng, ông đề nghị HĐQT giảm 10% lương, từ cấp giám đốc chi nhánh đến ban điều hành cắt giảm 10%, tổ trưởng 8%, nhân viên lương kinh doanh 5%. Các chi phí cho quản lý HĐQT sẽ khiến lợi nhuận tăng đáng kể.

Đối với hoạt động ngân hàng, chủ trương không phụ thuộc quá nhiều vào tín dụng, mục tiêu của SHB lợi nhuận cơ cấu ít nhất 30% từ dịch vụ.

-----------

Ý kiến của đại diện NHNN

Bà Nguyễn Thị Mai Sương, giám đốc NHNN thành phố Hà Nội lên phát biểu, năm 2012 là năm đánh dấu sự khó khăn của nền kinh tế và đối với toàn ngành ngân hàng tuy nhiên với việc điều hành chính sách tiền tệ chủ động linh hoạt đã đem lại kết quả tốt. Năm 2012, lãi suất cho DN giảm, cải thiện thanh khoản cho toàn hệ thống ngân hàng, quá trình tái cơ cấu ngân hàng yếu kém.

Về huy động vốn toàn ngành ngân hàng Hà Nội, năm 2012 huy động 867 nghìn tỷ đồng, dư nợ 652 nghìn tỷ đồng tăng 11,39%,

NHNN đánh giá rất cao việc cổ đông đồng ý, hỗ trợ, ủng hộ sáp nhập hai ngân hàng SHB-Habubank, không ảnh hưởng đến tâm lý khách hàng. Việc sáp nhập đánh giá là một thương vụ thành công. Bà Sương chúc mừng cổ đông SHB về thương vụ này. NHNN nhất trí cao với nhưng vấn đề cần đặt ra năm 2013, những kết quả SHB đạt được là tăng quy mô về tổng tài sản, hoạt động NHNN phải cạnh tranh lành mạnh, tăng quy mô về vốn, SHB đã đạt mức 116.000 tỷ đồng, đứng thứ 3/11 NHTMCP có hội sở chính trên địa bàn Hà Nội, sau sáp nhập quy mô đã tăng được 3 bậc (trước đó đứng thứ 6).

Vấn đề thứ hai là tăng được vốn điều lệ, SHB hiện đứng thứ 2 trong các NH tại địa bàn Hà Nội (trước đó là đứng thứ 7).

Ngành ngân hàng Hà Nội trong bao năm qua tăng trưởng huy động vốn 20-30% hàng năm và luôn giữ thị phần 35% tổng nguồn vốn huy động chung của ngành ngân hàng thì năm 2012 đã thể hiện khó khanư ở chỗ nguồn huy động vốn rất khó, tăng trưởng các tháng đầu năm tăng trưởng chậm, có ngân hàng không huy động được bởi huy động ngắn hạn 1-2 tháng hoặc không kỳ hạn, còn cho vay 3-6 tháng, nhưng SHB đã tăng trưởng huy động vốn hơn 21% và đạt 104.131 tỷ đồng.

Về dư nợ tín dụng của SHB, theo báo cáo 56.939 tỷ, đạt 117% kế hoạch là sự cố gắng lớn của cả hệ thống SHB. Trong năm 2012, ngân hàng đã tập trung vào đối tượng vừa và nhỏ, nông nghiệp nông thôn, đi đúng hướng.

---------------------

Sáng nay Đại hội cổ đông Ngân hàng TMCP Sài Gòn Hà Nội (SHB) diễn ra tại khách sạn Melia Hà Nội.

Ban kiểm tra tư cách cổ đông 1.330 cổ đông, số cổ đông tham dự trực tiếp 380 cổ đông, số cổ phần có quyền biểu quyết đủ tư cách tham dự đại hội.

Kế hoạch kinh doanh 2013

Tại đại hội, HĐQT SHB trình đại hội cổ đông kế hoạch kinh doanh 2013. Theo đó, mục tiêu của SHB trong năm 2013 phấn đấu vào nhóm 8 NHTM lớn nhất Việt Nam, xét về quy mô và tất cả các chỉ tiêu trong hoạt động kinh doanh ngana hàng.

Mục tiêu hàng đầu của SHB năm 2013 là tập trung xử lý thu hồi nợ xấu, nợ quá hạn, tăng cường công tác kiểm tra trước trong và sau khi cho vay hạn chế tối đa nợ xấu, nợ quá hạn mới phát sinh, nâng cao chất lượng tín dụng toàn hệ thống nhằm thực kiện mục tiêu kéo nợ xấu cuối năm 2013 xuống dưới 5%.

Tiếp tục mở rộng mạng lưới hoạt động kinh doanh trên cơ sở vững chắc, an toàn minh bạch trong và ngoài nước, chuyển đổi mô hình kinh doanh của Chi nhánh SHB Lào và chi nhánh SHB Campuchia thành các Ngân hàng TNHH một thành viên 100% vốn.

Về các chỉ tiêu cơ bản dự kiến thực hiện đến năm 2013:

Lợi nhuận trước thuế (sau khi trích lập dự phòng rủi ro) dự kiến đạt 1.146 tỷ đồng.

Cổ tức dự kiến 8% vốn điều lệ.

Nợ xấu nhỏ hơn hoặc bằng 5%

Tỷ lệ an tòan vốn 10-12%

Tổng tài sản dự kiến đạt 150.000 tỷ đồng, tăng 28,7% năm 2012.

Vốn điều lệ vẫn giữ nguyên như năm 2012, đạt 8,866 tỷ đồng

Tiền gửi và huy động của tổ chức cá nhân đạt 102.500 tỷ đồng, tăng 25% năm 2012.

Cho vay tổ chức cá nhân dự kiến 63.772 tỷ đồng, tăng 12% năm 2012.

Cuối năm 2013, SHB dự kiến mở thêm 11 chi nhánh và 47 phòng giao dịch trên tòan quốc.

Đầu tư xây dựng tòa nhà Hội sở chính SHB tại 31-33-35 Lý Thường Kiệt Hà Nội,

Phát triển hoạt động kinh doanh vàng miếng ở hầu hết các chi nhánh SHB.

Phương Mai