Giữ nhân tài
Càng siết lương thưởng hậu giãn cách, nhân sự càng dễ bất mãn và nghỉ việc: Các sếp phải làm gì để vừa giữ nhân tài, vừa tiết kiệm chi phí cho công ty?
22/11/2021 12:40
Doanh nghiệp Việt có thể cân bằng chuyện con số - con người với 3 "tấm thẻ xanh" từ gợi ý của chuyên gia nhân sự.
Tuyệt chiêu giữ nhân tài của sếp giỏi: Luôn khuyến khích nhân viên tìm hiểu những offer bên ngoài
26/07/2020 21:07
Tôi còn nói với họ rằng tôi cũng để mắt đến những công việc mới tiềm năng cho chính mình. Trớ trêu thay, tất cả những điều này đều có lợi cho tôi - và tôi thường xuyên có thể giữ lại nhân tài cho mình.
Bí quyết giữ nhân tài của các công ty lớn ở Silicon Valley: Cho nhân viên đi làm như đi du lịch!
28/08/2019 16:58
Đứng ở khía cạnh của những người nhận được đãi ngộ, việc này cũng mang lại không ít hệ lụy.
Sếp nữ gốc Việt ở Google: Tuyển người không khó, giữ nhân tài mới khó! Đừng kiểm soát nhân viên, hãy chỉ tập trung kết quả đầu ra!
03/07/2019 07:09
"Giả sử Google muốn tôi phải phát triển thị trường tăng trưởng x phần trăm. Google sẽ không thể kiểm soát tôi phải làm việc ít nhất 40 tiếng một tuần, và ít nhất trong 20 ngày phải đạt được mục tiêu đó. Mà họ sẽ chỉ nên tập trung vào trách nhiệm của tôi với kết quả đầu ra của công việc. Và tôi cũng áp dụng điều này với đội ngũ của tôi".
4 kiểu nhân viên doanh nghiệp nhỏ không nên giữ
11/09/2014 07:52
Trong chiến lược nhân sự, việc ngăn chặn những hành vi tiêu cực của nhân viên trước khi nó gây ra thiệt hại lâu dài cho doanh nghiệp vô cùng quan trọng.
