Nghệ thuật quản trị
Đừng coi thường bất kỳ ai, rất có thể bạn được cứu bởi chính kẻ từng bị cho là hèn kém nhất: Bài học dùng người của Mạnh Thường Quân ngàn năm không cũ
23/06/2019 19:39
Mạnh Thường Quân là một nhân vật sống trong thời Chiến Quốc. Ông là một người giàu có, lại có lòng nghĩa hiệp. Cách ông đối nhân xử thế, chiêu hiền đãi sĩ đã trở thành chuẩn mực cho muôn đời sau, đến mức cái tên của ông đã trở thành một biểu tượng.
CEO của Duolingo tiết lộ “thần dược” dành cho các nhà quản lý mỗi khi có nhân viên “phát bệnh lười”: Đơn giản nhưng cực kỳ hiệu quả!
05/09/2018 23:27
Trong bất kì một tổ chức hoạt động nào cũng tồn tại những nhân viên lười nhác, những người được xem như “con sâu làm rầu nồi canh”, gây ảnh hưởng đến hiệu suất làm việc của mọi người xung quanh. Là một nhà quản lý, chắc hẳn bạn sẽ dễ dàng nổi cáu, bực tức và việc động viên những người không muốn làm việc trở nên rất khó khăn, nhưng CEO Luis von Ahn sẽ giúp bạn với bí quyết vàng về hiện tượng này.
Động viên nhân viên trung bình bằng…trò chơi
18/12/2013 13:51
Những nhân viên trung bình (nhân viên loại B) lại là những nhân viên có nhiều đóng góp nhất cho tổ chức.
