Ông Hoàng Nam Tiến
Ông Hoàng Nam Tiến: "Nếu lúc nào gặp khó khăn cũng muốn nhảy việc thì cả đời bạn không thành công"
11/07/2024 21:26
Theo ông Hoàng Nam Tiến, Gen Z đừng vì khó khăn hay bức xúc mà "đòi" nhảy việc. Nếu thiếu kỹ năng này thì các bạn trẻ rất dễ trở nên "tầm thường" trong doanh nghiệp.
Ông Hoàng Nam Tiến bày cách tạo mối quan hệ cho doanh nghiệp: 'Không nhất thiết phải làm gà thì mới biết nước sôi là nóng'
01/07/2024 17:40
"Tôi có một câu nói thường chia sẻ với học viên: 'Không nhất thiết phải làm gà thì mới biết nước sôi là nóng'. Nghĩa là không nhất thiết chúng ta phải đau khổ, mất tiền mới nhận được bài học", ông Hoàng Nam Tiến nhấn mạnh.
Ông Hoàng Nam Tiến: U50 đừng tự dằn vặt khi chưa được làm sếp, U40 phải đề cao tự học kẻo bị đào thải, U30 “nhảy” việc trong 2-3 năm là chuyện bình thường
05/06/2024 16:29
Ông Hoàng Nam Tiến – Phó Chủ tịch Hội đồng Trường Đại học FPT khuyên nhân sự lớn tuổi không nên tự ti về tuổi tác, hãy tự tin vào trình độ chuyên môn, kinh nghiệm. Với người trẻ, sếp FPT cũng cho rằng, việc đổi chỗ làm trong 2-3 năm là điều bình thường, nhưng nên cân nhắc thời điểm "nhảy việc".
Ông Hoàng Nam Tiến nói về tầng lớp vô dụng mới, sếp “Cơ hội cho ai” bày cách giúp “sống chung với lũ”
24/01/2024 13:45
“Chúng ta chưa tưởng tượng được AI sẽ tiến bộ nhanh như thế nào. Các bạn trẻ nên biết sợ, biết học hỏi và sống chung với lũ trong thời gian tới”, ông Cao Thế Anh, Chủ tịch HĐQT ALO Media, tổng đạo diễn đứng sau chương trình “Cơ hội cho ai” chia sẻ.
Tranh cãi quanh phát ngôn của Chủ tịch FPT Telecom: Bằng Đại học không quan trọng, nhiều quản lý, giám đốc cũng chỉ có trình độ Cao đẳng
12/05/2022 20:39
Cụ thể, khi trao đổi với một ứng viên có bằng cao đẳng, ông Tiến cho biết: "Nơi tôi đang làm việc có 29% cán bộ, chuyên gia, quản lý, giám đốc có trình độ Cao đẳng. Như vậy, bằng cấp không quan trọng, quan trọng là năng lực của bạn và khả năng tự học đến đâu".
Ông Hoàng Nam Tiến "kể thật" về chuyện chửi sếp Trương Gia Bình và văn hóa "tôn trọng sự khác biệt" ở FPT
04/12/2017 20:00
Dù bị làm bẽ mặt và cậu nhân viên trẻ tuổi cũng nói 'tất nhiên là làm được' theo một cách đầy bốc đồng, ông Bình vẫn hỗ trợ hết mình để dự án thành công. Ông đi hỏi trong, ngoài nước, từ cầm tay chỉ việc nhân viên mình cho đến để tự làm. Theo ông Tiến, đây là văn hóa 'tôn trọng sự khác biệt' mà FPT đã có 25 năm nay.
