Chuyển đổi phù hợp với xu hướng, ITL sẵn sàng nội lực để cất cánh
Nhanh nhạy với xu hướng của ngành Logistics thế giới là một trong những bí quyết giúp ITL đi đúng hướng và rút ngắn hành trình chinh phục mục tiêu.
Nắm bắt xu hướng để tối ưu hành trình chuyển đổi
Là tập đoàn hàng đầu chuyên cung cấp các giải pháp Logistics tích hợp, ITL trong 24 năm hoạt động đã từng bước xây dựng vị thế của National Champion - doanh nghiệp dẫn đầu trong ngành. Vị thế này có sự đóng góp quan trọng của chiến lược chuyển đổi 5 năm một lần, mà trong đó, ở mỗi lần chuyển đổi, ITL đều có sự phân tích kỹ lưỡng về bối cảnh thị trường và xu hướng của ngành, để đặt mục tiêu đúng hướng. Kết quả, ITL đều vượt kỳ vọng ở hai lần chuyển đổi, đặc biệt, ở lần thứ hai – năm 2017, công ty đạt mục tiêu doanh thu 500 triệu USD trước 2 năm so với kế hoạch.
Cho hành trình chuyển đổi lần thứ ba giai đoạn 2023 – 2027, ITL hướng đến mục tiêu North Star - ngôi sao sáng trong ngành Logistics khu vực với doanh thu tỉ USD. Để đạt được mục tiêu trên, ITL trong suốt năm 2023 – năm chuẩn bị cho hành trình chuyển đổi, đã tập trung củng cố và xây dựng nền tảng theo xu hướng "Cải cách cơ cấu thúc đẩy nguồn cung". Cụ thể, tập đoàn thực hiện điều chỉnh và cải tiến mọi mặt, nhằm tối ưu hiệu quả của từng hoạt động và nâng cao chất lượng dịch vụ.
Trong đó, để tối ưu nguồn nhân lực, ITL một mặt tăng phúc lợi, mặt khác tạo áp lực để mỗi nhân viên đạt được hiệu suất làm việc tốt nhất, đa nhiệm và linh hoạt thích ứng với quá trình chuyển đổi. Xem công nghệ là vũ khí để cạnh tranh, tập đoàn ưu tiên phát triển những công nghệ cốt lõi, thuê hoặc mua những công nghệ mang tính hỗ trợ, để tận dụng triệt để sức mạnh từ nguồn lực này. Song song, tập đoàn cũng gia tăng hiệu suất sử dụng các tài sản hiện có ở mức cao nhất, đồng thời tối ưu chi phí đầu tư xây dựng hệ sinh thái, nhằm duy trì động lực tăng trưởng.
Bên cạnh mục tiêu kinh doanh, ITL cũng sẵn sàng triển khai các hoạt động hướng tới sự phát triển xanh và bền vững, phù hợp với xu hướng toàn cầu và sự quan tâm của doanh nghiệp.
Ông Ben Anh – CEO Tập đoàn ITL
Ông Ben Anh – CEO ITL cho biết: "ITL đã đạt được Chứng chỉ Xanh cấp 3 (Label Leaf Level 3) do Hiệp Hội Green Freight Asia (GFA) trao tặng nhằm ghi nhận các cam kết nỗ lực của ITL trong việc áp dụng và thực hiện các chương trình phát triển bền vững trong vận tải hàng hóa xanh nhằm tăng hiệu quả sử dụng nhiên liệu và giảm thiểu khí thải CO2 tại Việt Nam. Ngoài ra, tập đoàn cũng dần chuyển sang sử dụng thiết bị tiết kiệm điện và hệ thống năng lượng mặt trời tại các kho bãi".
Quả ngọt từ tầm nhìn và chiến lược đúng đắn
Nhanh nhạy trước nhu cầu của thị trường và quyết tâm lột xác trong từng hành trình chuyển đổi, ITL đạt được vị thế xứng tầm với 17 năm liên tiếp nằm trong Top 500 Doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam (VNR 500), 9 năm liên tiếp trong Top 50 Doanh nghiệp xuất sắc Việt Nam và 5 năm trong Top 10 Doanh nghiệp uy tín ngành Logistics (trong đó 2 năm liên tiếp dẫn đầu 2022-2023). Liên quan đến lĩnh vực nhân sự, ITL cũng sở hữu Giải thưởng "Nơi làm việc tốt nhất châu Á" 2022 từ Tạp chí HR Asia và Top 100 Nơi làm việc tốt nhất Việt Nam" 2023 từ Anphabe.
ITL được vinh danh Top 10 Doanh nghiệp uy tín ngành Logistics 2023 với vị trí dẫn đầu
Chia sẻ về những giải thưởng đạt được, ông Ben Anh – CEO ITL cho biết: "Giải thưởng với chúng tôi không phải là mục tiêu cuối cùng, nhưng thông qua những giải thưởng, chúng tôi biết mình đang đi đúng hướng và tạo sự tin tưởng cho những đối tác, khách hàng của chúng tôi".
Đặc biệt, sở hữu hơn 5 cảng & ICD từ Bắc tới Nam, 500 xe tải & Containers, 30 sà lan và tổng diện tích kho bãi lên đến 500.000 m2, là đại diện của hơn 22 hãng hàng không, khai thác hàng hóa cho hơn 200 chuyến bay mỗi tuần, ITL có đầy đủ nguồn lực để cung cấp các giải pháp Logistics đa dạng và liền mạch. Qua đó, đáp ứng nhu cầu đa dạng của khách hàng, từ vận chuyển hàng hóa quốc tế End2End, cho đến các dịch vụ liên quan đến Cold Chain và vận chuyển xuyên biên giới.
Nội lực vững vàng, ITL sẵn sàng cho hành trình chuyển đổi lần 3 đầy lạc quan. Trong đó, riêng năm 2024, ITL đầu tư 100 triệu USD để phát triển hạ tầng, như mở rộng cảng phía Bắc lên 4 lần, tăng công suất kho lạnh gấp đôi, mở rộng diện tích kho bãi hơn 15%, tăng công suất sà lan…, nhằm tiếp tục hoàn thiện hệ sinh thái mở và tạo động lực tăng trưởng trong thời gian tới.
"Bằng việc tiếp tục xây dựng hệ sinh thái mở cho phép dùng chung, chúng tôi mong muốn chung tay cùng với các doanh nghiệp trong ngành tăng hiệu quả khai thác và tối ưu hóa các chi phí - hướng tới giảm các chi phí Logistics cho khách hàng, đồng thời tạo động lực thúc đẩy sự phát triển chung của ngành", ông Ben Anh nhấn mạnh.
Tổ Quốc