MỚI NHẤT!

Đọc nhanh >>
Sự kiện:

Phát triển VĂN HÓA DOANH NGHIỆP

Văn hóa "Chơi đẹp" của DXC: Không câu người đối thủ, nhân viên được "bay nhảy" nhiều nước, giữ chân nhân tài bằng "Sếp"

Văn hóa "Chơi đẹp" của DXC: Không câu người đối thủ, nhân viên được "bay nhảy" nhiều nước, giữ chân nhân tài bằng "Sếp"

Câu trả lời “Sếp của tôi” khi được hỏi “Điều gì đã giữ chân bạn với DXC trong nhiều năm qua” là minh chứng rõ rệt nhất cho đường lối quản lý đúng đắn ở doanh nghiệp này.

Nổi tiếng là nhà quản lý khắc nghiệt, điều gì khiến nhân viên của Elon Musk vẫn vui vẻ làm việc 12 tiếng mỗi ngày, ai về trước 7 giờ tối bị coi là 'sớm'

Nổi tiếng là nhà quản lý khắc nghiệt, điều gì khiến nhân viên của Elon Musk vẫn vui vẻ làm việc 12 tiếng mỗi ngày, ai về trước 7 giờ tối bị coi là 'sớm'

Giấy phép thiết lập trang thông tin điện tử tổng hợp trên internet số 1776/GP-STTTT do Sở Thông tin và Truyền thông TP Hà Nội cấp ngày 23 tháng 06 năm 2014.

[Văn hóa doanh nghiệp] Squarespace - nơi làm việc tốt nhất New York với nét văn hóa không cấp bậc, cởi mở và sáng tạo

[Văn hóa doanh nghiệp] Squarespace - nơi làm việc tốt nhất New York với nét văn hóa không cấp bậc, cởi mở và sáng tạo

Một trong những nét văn hóa doanh nghiệp độc đáo khác nữa của Squarespace là các nhân viên được khuyến khích “làm việc theo khung giờ phù hợp với họ nhất”.

Cùng xem nhân viên tại các công ty hàng đầu như Facebook, LinkedIn và PayPal giải trí như thế nào ngay tại văn phòng

Cùng xem nhân viên tại các công ty hàng đầu như Facebook, LinkedIn và PayPal giải trí như thế nào ngay tại văn phòng

Công việc, công việc và chỉ công việc chắc chắn là văn hóa không hề tốt với bất kỳ công ty nào.

Làm việc tại Tesla cứ như uống nước bằng vòi chữa cháy! Hãy sẵn sàng ngất xỉu ngay trong giờ làm!

Làm việc tại Tesla cứ như uống nước bằng vòi chữa cháy! Hãy sẵn sàng ngất xỉu ngay trong giờ làm!

Không ít nhân viên buộc phải chuyển vị trí hoặc rời khỏi công ty trước khi được bất kỳ khoản thưởng nào dưới môi trường làm việc “địa ngục” của Elon Musk, vị CEO luôn ép nhân viên phải luôn vượt qua giới hạn của bản thân.

[Văn hóa doanh nghiệp] 11 quy tắc của Apple - và kết luận "đừng đi đến mức nhàm chán trên 1 con đường vì sợ lạc"

[Văn hóa doanh nghiệp] 11 quy tắc của Apple - và kết luận "đừng đi đến mức nhàm chán trên 1 con đường vì sợ lạc"

Bạn không bao giờ có thể thay đổi chỉ một hành vi. Tất cả các hành vi của chúng ta đều được liên kết với nhau, thế nên, khi thay đổi một hành vi thì các hành vi khác cũng sẽ được thay đổi.

[Văn hóa doanh nghiệp] Nên thuê nhân viên nổi loạn?

[Văn hóa doanh nghiệp] Nên thuê nhân viên nổi loạn?

Hãy là một “kẻ nổi loạn”, tất nhiên là trong chừng mực đúng đắn, hãy là chính bản thân mình, nếu thấy có gì đó sai thì đừng ngại mà không cất tiếng nói, đừng im lặng và chỉ tuân theo lề thói cũ.

[Văn hóa doanh nghiệp] Vì sao từ sếp đến nhân viên Zappos đều phải làm qua công việc của nhân viên trực điện thoại?

[Văn hóa doanh nghiệp] Vì sao từ sếp đến nhân viên Zappos đều phải làm qua công việc của nhân viên trực điện thoại?

Bất kỳ nhân viên nào tuyển vào Zappos cũng đều phải qua giai đoạn tập huấn ở trung tâm nghe gọi giải đáp, tư vấn và phục vụ khách hàng của công ty.

Tencent: Văn hóa kiểu "tử cung" của cá mập mẹ, cá mập con chưa ra đời sẽ cắn chết anh chị em để trở thành cá thể sống sót duy nhất

Tencent: Văn hóa kiểu "tử cung" của cá mập mẹ, cá mập con chưa ra đời sẽ cắn chết anh chị em để trở thành cá thể sống sót duy nhất

Nhờ thực hiện triệt để văn hóa doanh nghiệp cạnh tranh không khoan nhượng ngay trong nội bộ công ty, Tencent đã trở thành công ty giá trị nhất Trung Quốc, sánh ngang cả Facebook, Google.

Trở lên trên