5 kỹ năng mềm là cốt lõi của sự thành công, tưởng như ai cũng có nhưng lại rất hiếm người hội tụ đủ

Để xây dựng một công ty thành công cần rất nhiều yếu tố nhưng các kỹ năng mềm đóng vai trò cốt lõi và là một phần không thể thiếu của một doanh nhân. Kỹ năng cứng được coi là những đặc thù công việc còn kỹ năng mềm là kỹ năng giao tiếp, như lắng nghe và chia sẻ.

Gần 93% người sử dụng lao động nói rằng những kỹ năng mềm là một yếu tố quan trọng trong các quyết định tuyển dụng. 

Dưới đây là 5 kỹ năng mềm có thể giúp các doanh nhân mở rộng quy mô và dẫn đầu các dự án thành công:

1. Tự tin

Một công ty thành công bắt đầu từ sự tự tin cá nhân. Để thúc đẩy và truyền cảm hứng cho người khác, một doanh nhân phải tìm thấy sự trấn an trong chính họ. Các doanh nghiệp và người tiêu dùng khác sẽ tin vào công ty của bạn nếu bạn luôn tin tưởng vào chính mình.

Tự tin cũng có nghĩa là trở nên thoải mái với việc "không thoải mái". Sẵn sàng chấp nhận rủi ro sẽ mở rộng quy mô kinh doanh và đặt bạn lên trên các đối thủ cạnh tranh.

Là một doanh nhân và nhà lãnh đạo, điều quan trọng là bạn không chỉ sở hữu sự tự tin mà còn thể hiện điều đó trong suốt chặng đường kinh doanh của bạn.

2. Tự nhận thức

Điều quan trọng là một doanh nhân phải có cái nhìn sâu sắc và rõ ràng về tính cách của họ, đặc biệt là điểm mạnh, điểm yếu, suy nghĩ và cảm xúc của chính mình. 

Khi một doanh nhân biết tự nhận thức sẽ dẫn họ đến các quan hệ đối tác và thỏa thuận có lợi. Nếu không biết tự nhận thức, các nhà lãnh đạo trở nên dễ dàng bị thuyết phục và nhu nhược.

Tự nhận thức cũng là biết tự kiểm soát nếu không có thể dẫn đến việc ra quyết định bốc đồng bất lợi.

3. Kỹ năng làm việc nhóm

Dễ thấy rằng khả năng làm việc với những người khác tốt là mấu chốt cho bất kỳ dự án nào.

Là một doanh nhân, điều quan trọng là nhận ra và hiểu trách nhiệm của chính bạn. Để làm điều này, bạn phải xác định văn hóa kinh doanh của mình và có sẵn các công cụ để quản lý các mối quan hệ phụ thuộc lẫn nhau.

Lắng nghe tích cực truyền cảm hứng trong các nhóm làm việc và tạo cơ hội học tập.

Nếu không có sự hợp tác hoặc chia sẻ và thảo luận thông tin, sự thành công của doanh nghiệp của bạn sẽ rất bị hạn chế.

4. Làm chủ thời gian

Thời gian luôn là điểm cần phải cân bằng lớn nhất.

Bất kể bạn là ai hay bạn làm gì, tất cả chúng ta đều có cùng một lượng thời gian trong ngày. Quản lý thành công thời gian đó sẽ tạo ra sự khác biệt với những người thành công và những kẻ thất bại.

Doanh nhân có nhiều trách nhiệm, nhiệu vụ cần phải giải quyết. Điều quan trọng đối với các chủ doanh nghiệp là tìm ra một hệ thống tổ chức phù hợp với công ty và mục tiêu của mình. Tạo ra một bản đồ dài hạn về mục tiêu của công ty là một cách tuyệt vời để phân loại những việc ưu tiên hàng đầu.

Các doanh nhân nên tạo ra các hệ thống ưu tiên mà nhân viên có thể theo dõi mỗi tháng, đảm bảo các mục tiêu kinh doanh được đáp ứng.

5. Khả năng đàn hồi

Trong suốt hành trình khởi nghiệp của bạn, những rào cản và thất bại bất ngờ là điều không thể tránh khỏi. Quá trình khởi nghiệp sẽ không hoàn hảo. Điều quan trọng nhất là cách bạn tiến bộ trong tình thế khó khăn.

Khả năng của bạn để duy trì khó khăn và dẫn dắt công ty vượt qua cơn bão nói lên rất nhiều về khả năng lãnh đạo của bạn và sẽ dẫn đến những thành tích to lớn.

Duy trì khả năng phục hồi của doanh nhân trong suốt thời kỳ khó khăn sẽ tạo uy nghiêm đối với nhân viên của bạn đồng thời xây dựng uy tín cho bạn.

Khả năng phục hồi cũng sẽ thông báo cho khách hàng rằng bạn sẵn sàng chiến đấu dù điều gì có thể xảy ra.

Kỹ năng mềm là "xương sống" của mọi doanh nhân thành đạt. Trong khi các kỹ năng cứng như tài chính và marketing là rất quan trọng để tiến hành kinh doanh thì các kỹ năng mềm cung cấp nền tảng thiết yếu. Phát triển những kỹ năng mềm này sẽ đi cùng với thời gian để bạn xây dựng và phát triển doanh nghiệp.

Hãy chủ động trau dồi những kỹ năng này cho chính bạn. Khi bạn đã thực hiện điều đó, bạn có thể phát triển những phẩm chất tương tự trong sự nghiệp của mình.

Theo Addicted2success