Chủ tịch HĐQT F.I.T lý giải nguyên nhân lãnh đạo công ty bán vốn ồ ạt và FIT Group mua vào

Động thái đăng ký bán ra của một loạt cán bộ chủ chốt của CTCP Đầu tư F.I.T (mã FIT) khiến thị trường cảm thấy lo ngại. (Xem thêm: CTCP Tập đoàn FIT muốn gom sạch hơn 13 triệu cổ phiếu FIT lãnh đạo bán ra ). Thế nhưng, ông Phan Trung Phương, Chủ tịch HĐQT F.I.T cho rằng, trái ngược với những lo ngại này, đây là động thái thể hiện cam kết chắc chắn của các cổ đông sáng lập với tương lai F.I.T.

Chỉ trong vòng 1 ngày, 12,6 triệu cổ phiếu được các cổ đông nội bộ công bố bán ra. Vì sao lại có tình trạng này thưa ông?

Thực ra bạn mới nói một chiều thôi, trong khi diễn biến này là mối quan hệ hai chiều. Số lượng 12,6 triệu cổ phiếu FIT được các cổ đông nội bộ bán ra cũng chính là một phần trong tổng số hơn 13,6 triệu cổ phiếu mà FIT Group đăng ký mua vào, chứ không có chuyện cổ đông nội bộ đồng loạt thoái vốn. Đây là kế hoạch đã được các cổ đông nội bộ cam kết với FIT Group từ lâu, và nằm trong lộ trình FIT Group nâng sở hữu của mình lên 51% tại F.I.T như kế hoạch đã công bố và được ĐHCĐ F.I.T thông qua từ đầu năm.

Với việc được sở hữu chi phối bởi một tổ chức, quản trị tại F.I.T chắc chắn sẽ được thực hiện một cách bài bản, chuyên nghiệp hơn so với việc sở hữu bởi các cá nhân riêng lẻ. Thêm vào đó, việc chuyển sở hữu từ cá nhân sang sở hữu tổ chức với mức sở hữu mục tiêu 51% là một thông điệp mà các cổ đông nội bộ FIT muốn gửi tới các cổ đông, đó là cam kết chắc chắn của các cổ đông nội bộ với F.I.T, trong bất kỳ tình huống nào, chúng tôi cũng giữ mức sở hữu chi phối tại Công ty.

Vậy ông có thể cho biết lộ trình FIT Group nâng sở hữu lên mức 51% như cổ đông này đã bày tỏ nguyện vọng trước đó?

Sau việc mua vào trên 13 triệu cổ phiếu này, FIT Group sẽ nâng sở hữu của mình tại F.I.T lên mức gần 43,91 triệu cổ phần, tương đương 24,5% vốn điều lệ. Việc thực hiện lộ trình mua vào của FIT Group tại F.I.T sẽ do Ban lãnh đạo FIT Group quyết định, nhưng chủ trương của cổ đông lớn này là nâng sở hữu và duy trì mức sở hữu chi phối tại Công ty.

Trong năm qua, F.I.T đã xin kế hoạch tăng vốn điều lệ lên 3.000 tỷ đồng thông qua 2 đợt phát hành. Đợt 1 tăng vốn lên gần 1.800 tỷ đồng đã hoàn thành, ông có thể cho NĐT biết thông tin về kế hoạch tăng vốn lần 2?

Hiện tại, F.I.T vẫn chưa đưa ra kế hoạch chi tiết nào cho lần tăng vốn tiếp theo này. Quan điểm của F.I.T là tăng trưởng về quy mô phải đi đôi với tăng hiệu quả kinh doanh và đảm bảo tính bền vững, an toàn cho hệ thống.

Hiện tại, mục tiêu trước mắt của F.I.T là tăng cường quản trị doanh nghiệp, tìm kiếm đội ngũ nhân sự chất lượng cao và tăng cường hiệu quả kinh doanh các mảng hiện tại, nhằm mục tiêu tối đa hóa hiệu quả sinh lời đồng vốn của cổ đông. Như bạn biết đấy, F.I.T đã tăng vốn khá nhanh thời gian qua, nên dù đã có sự chuẩn bị rất kỹ lưỡng cho việc tăng trưởng này từ trước đó, chúng tôi vẫn không cho phép mình chủ quan. Dừng lại để củng cố những thành quả đã đạt được, phát huy tốt hơn nữa nội lực về con người, vốn của toàn hệ thống là việc F.I.T đang ưu tiên vào lúc này.

Chúng tôi đã gặt hái được nhiều thành công trong các thương vụ M&A, biến TSC từ công ty thua lỗ thành công ty lãi và tăng trưởng tốt, mục tiêu tiếp theo là phát huy sức mạnh của Dược Cửu Long nhưng trong thời gian tới, các doanh nghiệp này vẫn cần được ưu ái thời gian, tâm sức để hoạt động hiệu quả hơn nữa.

Nói như vậy tức là F.I.T sẽ không thực hiện tăng vốn nữa thưa ông?

Không, chính xác là không tăng vốn vào lúc này. Nhưng trong tương lai, khi hệ thống F.I.T đã vận hành tốt ở quy mô vốn này, các mảng kinh doanh đã đạt được mục tiêu, và lại xuất hiện cơ hội kinh doanh mới với lợi ích vượt trội, thì lúc đó, chắc chắn F.I.T sẽ không bỏ lỡ. Nếu F.I.T có cơ hội sinh lời lớn hơn nhiều so với mặt bằng chung, tôi tin rằng cổ đông sẽ sẵn sàng nộp tiền vào, thậm chí sẽ trách Ban lãnh đạo Công ty nếu bỏ qua cơ hội đó. Còn bây giờ, chúng tôi muốn F.I.T tốt hơn nữa, an toàn hơn nữa trên quy mô vốn hiện tại.

Xin cảm ơn ông!