MỚI NHẤT!

Đọc nhanh >>

Hội nhập - Con đường không của riêng ai

25-05-2016 - 11:00 AM | Doanh nghiệp

Hội nhập sâu rộng mang đến cơ hội và động lực để các DN trong nước từng bước đổi mới, hoàn thiện chính mình; từ đó bật lên vai trò và tài năng của CEO – kiến trúc sư trưởng trong tái cấu trúc toàn diện DN.

Từ trải nghiệm và tích lũy

Trước khi nắm giữ vị trí điều hành cấp cao tại TTC ở thời điểm hiện tại, ông Thái Văn Chuyện, Chủ tịch Hội đồng Điều hành Tập đoàn, đã trải qua một thời gian dài đồng hành với những thăng trầm của TTC, xuyên suốt những giai đoạn chuyển mình cũng như chu kì phát triển kinh tế xã hội.

Hành trình này, đối với riêng ông, là một trải nghiệm thú vị, đầy thử thách và cũng đầy đam mê khi được thử sức và cống hiến trong một môi trường kinh doanh đa ngành, đa sở hữu, tự đúc rút những bài học xương máu trong công tác quản lý vận hành, sản xuất thương mại và dịch vụ, từ lĩnh vực bất động sản, năng lượng, nông nghiệp đến giáo dục và du lịch.

Gắn bó với TTC từ những ngày đầu khởi nghiệp, có lẽ CEO đã là một cái duyên nghề nghiệp đối với anh sinh viên Quản trị kinh doanh ngày ấy, để giờ đây, mỗi khi nhắc đến CEO của Tập đoàn, đại gia đình TTC lại gọi ông với cái tên thân mật là AC.

Được “thử lửa” tại nhiều vị trí quan trọng trong bộ máy điều hành của các công ty thành viên trực thuộc TTC, ở ông là sự hội tụ của bản lĩnh thương trường, vốn kiến thức sâu rộng và kinh nghiệm dày dạn trong nhiều việc lĩnh vực/ngành nghề từng phụ trách.

Điềm đạm và sâu sắc, ông cùng đội ngũ ban điều hành TTC đã góp phần kiến tạo nên những bước tiến vững chắc và ghi dấu một thương hiệu TTC đầy tinh thần trách nhiệm, sẵn sàng đồng hành và sẻ chia đối với khách hàng, đối tác và cộng đồng xã hội.

Những thành tựu bước đầu của Tập đoàn cùng kết quả hoạt động tích cực của các công ty thành viên là minh chứng rõ nét cho năng lực và tâm huyết cống hiến của người trực tiếp điều hành, cụ thể là khả năng dự đoán nhạy bén và đánh giá chuẩn xác những diễn biến phức tạp của thị trường kết hợp với những am hiểu tường tận về tiềm lực và các vấn đề nội tại của tổ chức.

Đây cũng chính là cơ sở để ông dẫn dắt đội ngũ TTC tiếp tục triển khai hiệu quả các kế hoạch hành động cụ thể trong mục tiêu Chiến lược giai đoạn 05 năm 2016 – 2020 mà Hội đồng Chủ tịch đã đề ra xuyên suốt toàn Tập đoàn.

Tạo dựng dấu ấn của người kế thừa

Trực tiếp điều hành 21 công ty thành viên trong 05 lĩnh vực hoạt động, song trách nhiệm của ông khi đảm nhận vị trí CEO của TTC không chỉ nằm trong phạm vi gần 10.000 cán bộ nhân viên, trách nhiệm đó gắn liền với quyền và lợi ích của cả một cộng đồng người tiêu dùng với những yêu cầu ngày càng khắt khe về chất lượng sản phẩm - dịch vụ.

Đó cũng chính là lí do mà hoạt động của mỗi đơn vị trực thuộc TTC, qua từng giai đoạn thách thức cho đến thời kì khởi sắc, đều mang đậm dấu ấn quản lý điều hành của ông. Từ đón đầu xu thế hội nhập và kịp thời thích ứng với những thăng trầm của chu kì ngành thông qua định hướng tái cấu trúc doanh nghiệp ở từng giai đoạn, cho đến những quan tâm sâu sát về nâng cao chất lượng sản phẩm – dịch vụ, hoàn thiện chuỗi giá trị ngành, củng cố và nâng tầm thương hiệu mỗi doanh nghiệp.

Lĩnh hội sâu sắc những định hướng dẫn dắt của Hội đồng Chủ tịch TTC và thấm nhuần nét đặc sắc văn hóa doanh nghiệp trong môi trường kinh doanh đa ngành, ông đã thể hiện tinh thần tiên phong, ý chí quyết tâm tái cấu trúc doanh nghiệp thành công thông qua quá trình đào tạo đội ngũ triển khai chuyên nghiệp, bài bản, trách nhiệm, sẻ chia kinh nghiệm và truyền lửa đam mê, tạo tiền đề củng cố và phát huy tiềm lực cá nhân, hướng tới mục tiêu phát triển bền vững chung của TTC. Tinh thần và nhiệt huyết ấy hoàn toàn xứng đáng để trở thành truyền nhân của Chủ tịch Tập đoàn, Ông Đặng Văn Thành, người sáng lập nên thương hiệu TTC.

Đến tâm thế tự tin và sẵn sàng hội nhập

Hội nhập gắn liền với thách thức cạnh tranh, mang đến động lực phát triển cho doanh nghiệp trên nền tảng cộng hưởng và phát huy những tiềm lực cá nhân sau quá trình tích lũy. Những doanh nghiệp quốc doanh lâu đời để lại cho thế hệ kế thừa một nền tảng vững chắc những tích sản không tên qua quá trình gặt hái thành tựu và bồi dưỡng kiến thức, vun đắp kinh nghiệm.

Để tận dụng và phát huy hiệu quả những giá trị kế thừa ấy, điều mà các doanh nghiệp cần có ngay lúc này đây là đánh thức tiềm năng và vận dụng linh hoạt phù hợp với từng thời kì phát triển, và CEO chính là người phát hiện, khơi gợi, truyền lửa nhiệt huyết, kết nối tinh thần đoàn kết của tập thể, truyền tải chính xác những thông điệp về tầm nhìn dài hạn và mục tiêu phát triển bền vững của tổ chức.

Quá trình gắn bó lâu dài, trực tiếp trải nghiệm cũng như đóng góp vào từng giai đoạn tăng trưởng bền bỉ của các doanh nghiệp trong hệ thống giúp cho CEO TTC am hiểu từng đơn vị như chính những mạch máu của bản thân, từ đó vận hành và điều phối hoạt động các ngành, các công ty thành viên theo hướng minh bạch, hiệu quả nhất, phối kết hợp nhịp nhàng và hỗ trợ tích cực lẫn nhau.

Và đến nay, trước thềm hội nhập cận kề, trên cương vị điều hành cao nhất, có thể thấy những kế hoạch hành động và định hướng phát triển cụ thể cho lộ trình chiến lược 05 năm của Tập đoàn đã được CEO TTC cùng ban điều hành hoạch định rõ ràng với tâm thế sẵn sàng và tinh thần chủ động nhất. Bắt đầu từ việc xác lập định hướng phát triển lấy khách hàng làm đối tượng trọng tâm, đổi mới và hoàn thiện chất lượng sản phẩm dịch vụ trên cơ sở am hiểu nhu cầu và thị hiếu tiêu dùng.

Bên cạnh đó là nâng cao hiệu quả quản trị điều hành và nhận thức của mỗi thành phần tham gia vào chuỗi giá trị Tập đoàn, để hiểu và ý thức được nhu cầu tự hoàn thiện bản thân. Trên cơ sở đó từng bước hoàn thiện môi trường sống và sản xuất – kinh doanh xuyên suốt các mô hình quản lý từng ngành của TTC, kiên định với mục tiêu không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm – dịch vụ. Và yếu tố tiên quyết thúc đẩy quá trình tiệm cận các mục tiêu chính là tinh thần cầu thị, ham học hỏi, bồi dưỡng kiến thức và tích lũy kinh nghiệm chuyên môn trên tất cả các lĩnh vực hoạt động.

Hẳn có không ít hoài nghi về khả năng tăng trưởng dài hạn và phát triển bền vững của TTC khi đứng trước nhứng thách thức lớn trong tất cả các lĩnh vực đầu tư. Tuy nhiên, trên nền tảng những thành quả tích cực được cụ thể hóa thông qua những con số biết nói – các chỉ số tài chính tích cực và chỉ tiêu tăng trưởng ổn định - trong những năm vừa qua, câu trả lời xác đáng nhất sẽ được thể hiện qua hiệu quả hoạt động và sự trưởng thành của TTC cũng như từng công ty thành viên trong giai đoạn phát triển 05 năm 2016 – 2020, dưới sự vận hành của đội ngũ điều hành trẻ tuổi, nhiệt huyết được dẫn dắt trực tiếp bởi CEO của Tập đoàn TTC.

A.D

Trí Thức Trẻ

Từ Khóa:

CÙNG CHUYÊN MỤC

XEM
Trở lên trên