Hôm qua - 20/9, Việt Nam có thêm 1 bệnh viện 350 giường, rộng gần 40.000m2: Được Phó Thủ tướng giao 5 nhiệm vụ đặc biệt, mô hình như ở Mỹ, Trung Quốc đã áp dụng

Ngày 20/9, Bệnh viện Đại học Quốc tế Hồng Bàng (HIU Hospital) chính thức được khánh thành tại Khu đô thị Vạn Phúc, phường Hiệp Bình, TP.HCM. Phó Thủ tướng Lê Tiến Châu cùng đại diện các bộ, ngành và TP.HCM tham dự sự kiện.

Theo Báo Điện tử Chính phủ, bệnh viện được phát triển theo mô hình Viện - Trường, kết hợp khám chữa bệnh, đào tạo, nghiên cứu và ứng dụng công nghệ trong cùng một hệ sinh thái y khoa. Cơ sở này có quy mô 350 giường bệnh, gần 40.000m2 diện tích sàn và 28 khoa lâm sàng, cận lâm sàng.

Thông tin từ website chính thức của bệnh viện cho biết, diện tích sàn cụ thể của bệnh viện khoảng 38.000m2, gồm 22 khoa lâm sàng, chuyên khoa, 6 khoa cận lâm sàng - hỗ trợ cùng hai đơn vị chuyên môn là thận nhân tạo và tiêm chủng. Bệnh viện được Bộ Y tế cấp giấy phép hoạt động khám, chữa bệnh từ ngày 15/6/2026.

Bên trong cơ sở này là nhiều thiết bị phục vụ chẩn đoán và điều trị chuyên sâu. Khu phẫu thuật được trang bị hệ thống C-arm 3D Cios Spin của Siemens, có khả năng tạo hình ảnh hai chiều và ba chiều ngay trong ca mổ, cùng robot định vị Navigation hỗ trợ lập kế hoạch và xác định vị trí trong phẫu thuật sọ não, thần kinh.

Khu chẩn đoán hình ảnh có máy CT 128 lát cắt, MRI 1,5 Tesla, hệ thống X-quang kỹ thuật số. Bệnh viện còn có hệ thống chụp mạch số hóa xóa nền DSA hỗ trợ can thiệp mạch, trong đó có điều trị đột quỵ do tắc mạch; khu thận nhân tạo được trang bị máy lọc máu HDF Online và hệ thống xử lý nước RO.

Đáng chú ý, ngày 14/9, chỉ 6 ngày trước lễ khánh thành, Bệnh viện Đại học Quốc tế Hồng Bàng được Cục Quản lý Khám, chữa bệnh - Bộ Y tế phê duyệt trở thành bệnh viện vệ tinh của Bệnh viện Đại học Y Dược TP.HCM. Hai đơn vị có điều kiện phối hợp phát triển chuyên khoa trọng điểm, đào tạo, nghiên cứu và chuyển giao kỹ thuật.

Phó Thủ tướng giao 5 nhiệm vụ, yêu cầu AI phải được ứng dụng có kiểm soát

Tại lễ khánh thành, Phó Thủ tướng Lê Tiến Châu lưu ý việc hoàn thiện một công trình mới chỉ là bước khởi đầu. Theo ông, cơ sở vật chất của một bệnh viện có thể được đầu tư trong vài năm, nhưng uy tín phải được bồi đắp trong thời gian dài bằng kết quả khám chữa bệnh và niềm tin của người dân.

Từ đó, Phó Thủ tướng giao Bệnh viện Đại học Quốc tế Hồng Bàng tập trung vào 5 nhóm nhiệm vụ.

Trước hết, bệnh viện phải đặt chất lượng chuyên môn, an toàn người bệnh và y đức lên hàng đầu; chuẩn hóa quy trình quản trị, chất lượng điều trị, đồng thời công khai, minh bạch giá dịch vụ và kết quả điều trị. Sự hài lòng và an toàn của người bệnh phải trở thành thước đo thay vì chỉ tập trung vào cơ sở vật chất và công nghệ.

Nhiệm vụ thứ hai là lựa chọn những chuyên khoa có lợi thế để tập trung nguồn lực, hình thành các trung tâm kỹ thuật cao, thu hút chuyên gia trong và ngoài nước và tăng cường chuyển giao kỹ thuật với những trung tâm y khoa lớn trên thế giới.

Thứ ba, bệnh viện được yêu cầu phát huy mô hình Viện nghiên cứu - Trường - Bệnh viện, gắn đào tạo, nghiên cứu với thực hành lâm sàng, trở thành cơ sở thực hành chất lượng cao cho sinh viên khối ngành sức khỏe.

Đặc biệt, ở nhiệm vụ thứ tư, Phó Thủ tướng yêu cầu bệnh viện tiên phong đổi mới mô hình chăm sóc sức khỏe trên nền tảng chuyển đổi số và y tế thông minh. Bệnh án điện tử cần được gắn với dữ liệu sức khỏe; AI phải được ứng dụng có kiểm soát trong chẩn đoán, điều trị và quản trị, đi kèm yêu cầu bảo đảm an toàn thông tin, dữ liệu cá nhân.

Cuối cùng, bệnh viện và chủ đầu tư được yêu cầu chủ động tận dụng các cơ chế, chính sách mới, tham gia hoàn thiện tiêu chuẩn, quy chuẩn trong lĩnh vực y tế và giáo dục; việc mở rộng đầu tư phải bảo đảm chất lượng, tiến độ và hiệu quả.

Hướng tới “AI First Hospital”, xu hướng đã xuất hiện tại những hệ thống y tế lớn

Điểm đáng chú ý trong định hướng phát triển của HIU Hospital là mô hình “AI First Hospital”. Theo Báo Điện tử Chính phủ, AI được định hướng ứng dụng xuyên suốt từ tiếp nhận, sàng lọc, hỗ trợ chẩn đoán đến theo dõi người bệnh sau điều trị. Bệnh viện cũng đặt mục tiêu được thẩm định theo tiêu chuẩn chất lượng quốc tế JCI vào quý I/2028.

Tuy nhiên, “AI First Hospital” không có nghĩa bác sĩ được thay thế bằng máy móc. Ngay tại thời điểm khánh thành, bệnh viện mới trưng bày một số ứng dụng như kiosk thông minh và phòng khám nội tổng quát thông minh; đây vẫn là định hướng đang được triển khai, không đồng nghĩa toàn bộ hoạt động khám chữa bệnh hiện đã vận hành bằng AI.

Cách đưa AI ngày càng sâu vào bệnh viện cũng đang xuất hiện tại nhiều hệ thống y tế lớn trên thế giới.

Tại Mỹ, Mount Sinai Health System cho biết riêng The Mount Sinai Hospital đã có hơn 20 công cụ hỗ trợ quyết định lâm sàng dựa trên AI được đưa vào sử dụng thực tế. Các hệ thống này hỗ trợ nhận diện người bệnh có nguy cơ suy dinh dưỡng, té ngã hay diễn biến xấu; AI còn được ứng dụng trong kiểm tra triệu chứng, hình ảnh y khoa, ghi chép và một số quy trình vận hành.

Ở Trung Quốc, Đại học Thanh Hoa thậm chí đã thành lập Tsinghua AI Agent Hospital vào tháng 4/2025. Theo Đại học Thanh Hoa, mô hình này được xây dựng với mục tiêu vượt khỏi cách làm “bệnh viện truyền thống + AI”, đưa chức năng AI agent vào ngay từ tầng thiết kế để hỗ trợ bác sĩ ra quyết định, tăng hiệu quả dịch vụ và hướng tới hệ sinh thái “AI + y tế + giáo dục + nghiên cứu”. Hệ thống được triển khai theo từng giai đoạn và thử nghiệm tại các cơ sở y tế thuộc Thanh Hoa.

Điều này cho thấy việc đưa AI vào sâu hơn trong quá trình vận hành bệnh viện không còn chỉ dừng ở những thử nghiệm đơn lẻ. Với HIU Hospital, cơ sở vật chất gần 40.000m2 hay hàng loạt thiết bị hiện đại mới chỉ tạo nên phần “cứng”. Như yêu cầu được đặt ra tại lễ khánh thành, thước đo dài hạn vẫn là chất lượng chuyên môn, an toàn người bệnh và hiệu quả thực tế mà công nghệ mang lại trong quá trình chăm sóc sức khỏe.