NTK Đỗ Long tiết lộ "tài sản vô giá" trong ngành thời trang và 3 nhân tố để quản lý tốt các mối quan hệ

Đối xử mọi người bằng sự tử tế và chân thành

Trong thời trang, mối quan hệ tốt với giới nghệ sĩ là tài sản vô giá. Bằng sự tử tế và chân thành, Đỗ Long đã chinh phục nhiều ngôi sao hàng đầu. Sự thành công của show Giai Nhân tháng 05/2024 là một minh chứng cho điều đó. 

Trong chương trình 360°Emotions, NTK chia sẻ: "Tôi rất tự tin về sự tử tế của mình khi đối đãi với những người nghệ sĩ, những người đã từng cộng tác với mình. Khi mà show của tôi diễn ra, nếu không bận thì mọi người đều xuất hiện rất đông đủ. Tại vì người ta yêu thương 'anh Long'. Một phần lý do rất lớn để các celeb đến với show của tôi đó là vì Đỗ Long đã mời."

Theo tâm lý học tỉnh thức WECAP (là viết tắt của 5 loại tiềm năng Wisdom - Trí Tuệ, Enrichment - Giàu có, Creativity - Sáng tạo, Achievement - Thành tựu và Power - Sức mạnh), trong việc quản lý các mối quan hệ, NTK Đỗ Long đã kết hợp giữa tiềm năng Giàu có và Sáng tạo.

Về tiềm năng Giàu có, anh thể hiện mong muốn chân thành trong việc trao giá trị và tôn vinh vẻ đẹp: "Tôi rất thích tạo ra giá trị cho người khác. Ngoài chuyện làm đồ đẹp cho khách hàng, hay những nghệ sĩ và hoa hậu, tôi làm cho người ta lúc nào cũng tỏa sáng."

Đỗ Long còn phát huy mặt sáng của tiềm năng Giàu có trong việc truyền cảm hứng, giúp người khác tự tin hơn. Anh từng động viên một tiktoker hàng triệu followers đang tự ti: "Việc của một ngôi sao là không cần nhìn ngó và suy nghĩ ngôi sao khác làm gì, chỉ cần bản thân tỏa sáng thôi." Đặc biệt, anh cũng không ngần ngại chia sẻ những kinh nghiệm thành công với mọi người xung quanh.

Về tiềm năng Sáng tạo, anh thể hiện sự chu đáo, tinh tế khi quan tâm nhu cầu từng nghệ sĩ. Ví dụ show Giai nhân, anh chuẩn bị kỹ càng khi đón tiếp cũng như mọi thứ để nghệ sĩ ra về đều có clip chất lượng đăng tải trên trang. 

"Quá trình chúng ta tổ chức sự kiện, tiếp đón mọi người cũng là một cách để nghệ sĩ đến dự và ra về trong cảm giác hạnh phúc", Đỗ Long chia sẻ.

Giao việc đúng người, xây dựng tiêu chuẩn cao cho nhân viên

Một yếu tố quan trọng khác góp phần tạo nên thành công của NTK Đỗ Long chính là cách thức anh quản trị nhân sự, nhờ sự kết hợp giữa hai tiềm năng: Giàu có và Thành tựu. 

Khi nhận ra giá trị của mỗi người, Đỗ Long tạo điều kiện để họ phát triển. Đó chính là điểm sáng của tiềm năng Giàu có. Anh chia sẻ: "Tôi biết ai sẽ có lợi thế về điều gì và tôi sẽ đưa họ vào đúng vị trí đó. Tôi cảm thấy mình có khả năng dẫn dắt những người giỏi. Mặc dù chuyên môn của tôi có thể không giỏi bằng họ, nhưng tôi biết cách sử dụng họ vào vị trí và mục đích phù hợp."

Kết hợp với tiềm năng Thành tựu, anh còn đào tạo nhân viên theo tiêu chuẩn cao: "Tất cả những công việc mà tôi có khả năng làm, tôi sẽ chỉ cho nhân viên của mình thực hiện. Tôi nghĩ rằng các bạn trẻ hiện nay rất giỏi. Có những điều tôi học hỏi được từ các bạn, nhưng cũng có những kinh nghiệm mà các bạn chưa có, tôi sẽ truyền đạt lại để các bạn có thể hoàn thiện bản thân và phát triển mỗi ngày. Một nhân viên giỏi, theo tôi, là người sau khi tích lũy đủ trải nghiệm và kinh nghiệm sẽ có thể tự tạo ra thành tựu riêng cho mình."

Do đó, Đỗ Long tiết lộ, nhiều nhân viên cũ dù đã trở nên thành công và giàu hơn, nhưng khi anh cần, họ đều quay lại hỗ trợ nhiệt tình.

Luôn giữ tầm nhìn xa và kiên trì hướng tới mục tiêu đến cùng

NTK Đỗ Long là minh chứng sống động cho người lãnh đạo vừa có tầm nhìn xa, tự tin, vừa kiên trì, nỗ lực hoàn thành mục tiêu trong công việc. Và đó là sự kết hợp hoàn hảo của tiềm năng Sáng tạo, Giàu có và Thành tựu.

Nhờ khả năng quan sát tinh tế của tiềm năng Sáng tạo, Đỗ Long luôn tìm kiếm cảm hứng từ mọi điều xung quanh. Nhờ đó, anh đưa ra được các ý tưởng độc đáo nhưng đúng với nhu cầu của khách hàng, chương trình.

Với tiềm năng Giàu có, việc theo đuổi lý tưởng, mong muốn trao đổi giá trị giúp anh có tầm nhìn xa và tự tin theo đuổi các kế hoạch táo bạo. Việc anh tổ chức show diễn trong giai đoạn kinh tế khó khăn, khi hầu hết mọi người đều e ngại là một ví dụ điển hình. 

"Trong giai đoạn đó, tôi thấy hầu như mọi người đều hạn chế tổ chức show diễn, nhưng tôi vẫn quyết định thực hiện. Chính vì không ai làm, bản thân mình không những làm được, mà cố gắng làm tốt từ đầu đến cuối, thành quả nhận được sẽ nhân lên gấp bội. Tôi đã tính toán mọi thứ rất kỹ càng. Mặc dù nhận thức được những rủi ro nhưng tôi vẫn quyết tâm thực hiện", anh chia sẻ.

Tuy nhiên, để hiện thực hóa những tầm nhìn và ý tưởng táo bạo, Đỗ Long cũng cần sự hỗ trợ của tiềm năng Thành tựu. Trước hết, khía cạnh Thành tựu giúp anh giữ được sự thực tế, tránh ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh. 

Ngoài ra, nhờ sự cầu toàn, tỉ mỉ và muốn làm mọi việc đến hoàn hảo mà Đỗ Long luôn đạt được những kết quả cao trong công việc. Điều này thể hiện rõ qua show diễn Giai nhân, khi anh tham gia chặt chẽ vào từng khâu, từ việc phối hợp với đội ngũ thiết kế để đảm bảo sản phẩm đạt tiêu chuẩn, đến việc xây dựng kế hoạch content và tính toán, chuẩn bị đầy đủ cho các nội dung chất lượng. Đặc biệt, anh còn luôn không ngừng trau dồi kiến thức về stylist, marketing và học hỏi nhiều nguồn khác nhau để nâng cấp bản thân.

Bên cạnh đó, Đỗ Long còn thể hiện sự kiên định với con đường đã chọn qua quan điểm: "Tôi chỉ quan tâm con đường mình đi và cố gắng hết sức vì con đường đó, miễn là nó đúng đắn". Đây cũng là sự kết hợp mặt sáng tiềm năng Giàu có và Thành tựu khi tự tin với kế hoạch và quyết tâm theo đuổi, hoàn thành mục tiêu.

Câu chuyện thành công của Đỗ Long minh chứng rõ giá trị khi phát huy tốt tiềm năng Sáng tạo, Giàu có và Thành tựu. Tuy nhiên, mỗi tiềm năng đều có mặt tối - Giàu có dễ chủ quan, Sáng tạo có thể lan man, Thành tựu dễ kiểm soát thái quá. Điều này thể hiện qua việc Đỗ Long từng quá cầu toàn, không thể trao quyền cho nhân viên và thậm chí bị bệnh lý co rút cơ nghiêm trọng do quá căng thẳng. Vì thế, người lãnh đạo cần đặc biệt cẩn trọng và biết dừng lại khi rơi vào vùng tối. Dù vậy, thành công của Đỗ Long vẫn là bài học quý về việc phát huy đúng đắn các tiềm năng.