Ông Triệu Tài Vinh: 'Tôi phải đối mặt với thực tế và vượt qua'
“Khi tôi phát biểu thì nhiều người sẽ nghĩ tới chuyện năm 2013, khi trên facebook nói về việc 'gia đình làm quan', rồi chuyện gian lận thi cử vừa qua. Cá nhân tôi phải đối mặt với thực tế, vượt qua nó”, ông Triệu Tài Vinh, Phó trưởng ban Kinh tế Trung ương, nguyên Bí thư Tỉnh ủy Hà Giang nói.
Lãnh đạo bằng sự noi gương, gương mẫu
Phát biểu tại hội thảo khoa học “Đổi mới phương thức lãnh đạo của Đảng trong điều kiện mới – Những vấn đề lý luận và thực tiễn” do Bộ Biên tập Tạo chí Cộng sản và Nhà xuất bản Chính trị Quốc gia- Sự thật tổ chức, sáng 25/9, ông Triệu Tài Vinh dành nhiều thời gian nói về kinh nghiệm và bài học trong công tác cán bộ.
Ông chia sẻ, bản thân không được quy hoạch công tác cán bộ cấp chiến lược, chỉ được bồi dưỡng 4 ngày lớp ủy viên Trung ương. “Khi còn đi học ở nhà trường thì mình muốn nghỉ sớm nhưng khi đi ra làm rồi thì lại muốn đi học thêm”, ông bộc bạch.
Theo ông Vinh, trong điều kiện thực tiễn, Đảng lãnh đạo hiện nay bằng sự noi gương, gương mẫu. Đổi mới phương thức lãnh đạo của Đảng hiện nay là đổi mới công tác cán bộ để đối mặt với những thách thức lớn hiện nay là tình trạng suy thoái, "tự diễn biến, tự chuyển hoá", nguy cơ diễn biến hoà bình.
Nguyên Bí thư tỉnh ủy Hà Giang Triệu Tài Vinh cho biết, từ Hội nghị T.Ư 4 khóa 11 đến T.Ư khóa 12 những vấn đề lớn, công tác nhận xét, đánh giá công tác cán bộ là khó nhất. Đánh giá thế nào cho đúng, cho trúng mà xuyên suốt. “Rất nhiều cán bộ đánh giá ban đầu rất đúng nhưng sau này không đảm bảo tính thường xuyên, liên tục”, ông Triệu Tài Vinh phát biểu.
Dẫn phát biểu của Tổng Bí thư, Chủ tịch nước Nguyễn Phú Trọng rằng: “Một cán bộ giữa nghĩ và nói, giữa nói và làm có đồng bộ không?”, ông Vinh cho rằng, công tác đánh giá cán bộ là quan trọng nhất.
"Đối mặt và vượt qua"
Từ bài học ở Hà Giang, ông Vinh cho rằng, việc đánh giá cần định lượng là đo đếm được, định tính là nhận xét tư tưởng của người đó và phải đổi mới cách nhận xét, chỉ ra được thế nào là "tự diễn biến, tự chuyển hóa" trong mỗi một cán bộ.
“Khi còn lãnh đạo tại địa phương, tôi đã tổ chức để với mỗi bản kiểm điểm cá nhân của cán bộ đều phải có sự đánh giá, đối chiếu với hiệu quả thực tế công tác của mỗi người”, ông Vinh cho biết.
Kinh nghiệm “định lượng” được ông Vinh nêu ra là áp dụng Nghị quyết TƯ 4 khoá XII về 27 biểu hiện suy thoái, tự diễn biến, tự chuyển hoá Trung ương Đảng đã chỉ ra. Ông Vinh cho rằng “chấm điểm” vào các biểu hiện đó, nhất định trong mỗi cán bộ đều có ít nhiều. Kết quả cho thấy, “không ai không thấy mình trong bản danh sách 27 biểu hiện đó”, chỉ là mức độ khác nhau ra sao.
Một hướng đổi mới khác trong công tác cán bộ, theo ông Triệu Tài Vinh là hành vi mũi nhọn để khích lệ thực hiện nhiệm vụ. Với mỗi cán bộ, cần có nhãn quan nhạy cảm với thực tiễn.
“Khi tôi phát biểu, nhiều người sẽ nghĩ ngay đến câu chuyện từng 'nóng' facebook 'gia đình làm quan', rồi vụ gian lận thi cử vừa qua. Cá nhân tôi phải đối mặt với việc đó và vượt qua nó thôi… Nhưng khi tôi nói về việc phải phát huy được yếu tố con người, nguyên Chủ tịch nước Trương Tấn Sang trong một lần công tác tại địa phương từng nói, Hà Giang cần có thêm nhiều Triệu Tài Vinh nữa. Đó là điểm khiến tôi vững tâm, tự hào”, nguyên Bí thư Tỉnh uỷ Hà Giang chia sẻ.
Theo ông Vinh, cần phát huy không khí dân chủ trong tập thể thông qua việc bỏ phiếu. Nếu không phát huy hiệu quả của lá phiếu mà chỉ giơ tay, hiệp thương thôi thì rất khó phát huy tinh thần dân chủ trong của mỗi cán bộ.
Tiền Phong