CTCK hợp nhất MBS chính thức ra đời: Bài toán hóc búa đã có lời giải

Chiều 9/12/2013, CTCP Chứng khoán MB (MBS) chính thức nhận được giấy phép thành lập của UBCK trên cơ sở hợp nhất hai CTCK là CTCP Chứng khoán MB (MBS) và CTCPCK VIT (VITS), cùng ngày MBS cũng nhận được sự chấp thuận thành viên giao dịch của hai Sở GDCK Hà Nội và TP.HCM. Công ty chứng khoán hợp nhất có vốn điều lệ 621,24 tỷ đồng. Việc hợp nhất hai CTCK sẽ giúp MBS xóa lỗ lũy kế và có tình hình tài chính lành mạnh hơn.

Tại buổi lễ, lãnh đạo MBS và UBCK cũng như Tổng giám đốc Ngân hàng Quân đội – cổ đông lớn của MBS đã có phát biểu về sự kiện này – sự kiện lần đầu tiên 2 công ty chứng khoán trên TTCK Việt Nam hợp nhất thành công.

Ông Lưu Trung Thái – Chủ tịch HĐQT MBS: Bài toán hóc búa đã có lời giải

Năm 2013 mặc dù MBS vừa thực hiện quá trình tái cấu trúc vừa kinh doanh nhưng ở thời điểm hiện tại về cơ bản công ty đã hoàn thành các chỉ tiêu kinh doanh trong năm nay và thị phần môi giới tăng trưởng trên 25%.

Ông Lưu Trung Thái - Chủ tịch MBS

MBS hiện có gần 60.000 tài khoản nhà đầu tư, thị phần môi giới đứng top 3 sàn Hà Nội và top 5 sàn HoSE, 80% nhà đầu tư giao dịch trực tuyến, hệ thống sản phẩm độc đáo, các sản phẩm quản trị rủi ro hoàn chỉnh với hệ thống 6 chi nhánh và phòng giao dịch tại Hải Phòng - Hà Nội – HCM và 16 điểm giao dịch.

Công ty sau hợp nhất có quy mô vốn điều lệ 621 tỷ đồng, chậm nhất đầu năm sau chúng tôi nâng quy mô vốn điều lệ lên 1.200 tỷ, quy mô tổng tài sản 3.000 tỷ đồng và tầm nhìn trở thành CTCK giao dịch thuận tiện nhất tại VN vào năm 2015.

Để có được kết quả ngày hôm nay MBS đã nhận được sự chỉ đạo và hỗ trợ toàn diện của lãnh đạo và các chuyên gia UBCK, hai Sở GDCK, Trung tâm lưu ký cũng như sự quyết tâm cao của HĐQT và ban điều hành NH Quân đội. Qua đó bài toán hóc búa đã có lời giải và dẫn tới kết quả đáng trân trọng ngày hôm nay.

Nhìn vào số lượng các quyết định đạt được thời gian vừa qua có thể thấy một khối lượng công việc đồ sộ đã được giải quyết. Hôm nay chúng tôi hân hạnh và tự hào tuyên bố một MBS mới đã chính thức ra đời và sẵn sàng hành động, mạnh mẽ, bền bỉ hơn trong thời gian tới. Mặc dù còn nhiều khó khăn nhưng sẽ phát triển để nhưng triển xứng đáng với sự tin cậy của cổ đông và NĐT trong suốt thời gian vừa qua.

Ông Vũ Bằng – Chủ tịch UBCK: Đây là sự kiện chưa có tiền lệ và là bài học đầu tiên để UBCK rút kinh nghiệm

Công ty chứng khoán MBS là công ty hợp nhất đầu tiên trong các tổ chức kinh doanh chứng khoán đã thực hiện suôn sẻ các thủ tục và chính thức ra mắt hoạt động trên TTCK VN.

Đây là sự kiện quan trọng trên TTCK và là điểm nhấn của quá trình tái cấu trúc CTCK - đề án đuợc thủ tướng CP chấp thuận. Tuy nhiên đây sự kiện chưa có tiền lệ vì vậy quá trình triển khai có nhiều khó khăn về quy trình thủ tục, cách thức triển khai.

Ông Vũ Bằng Chủ tịch UBCK

Lãnh đạo UBCK và các vụ chức năng trong quá trình hợp nhất hai CTCK hay hợp nhất các ngân hàng chúng tôi đều đều dành sự ủng hộ tích cực trong việc tháo gỡ khó khăn cho các công ty và vận dụng quy định pháp luật để đảm bảo sự ra đời tổ chức mới một cách nhanh chóng và đúng quy định pháp luật.

Trong quá trình triển khai ngoài vấn đề về quy định pháp lý, chúng tôi đã tổ chức nhiều cuộc họp nhằm tháo gỡ khó khăn, xây dựng quy trình cho công ty đảm bảo 2 nguyên tắc quan trọng: (i) tuân thủ luật pháp phải đảm bảo được sự kế thừa của tổ chức hợp nhất về trách nhiệm quyền lợi của đơn vị tham gia hợp nhất, (ii) là đảm bảo thị trường thông suốt và đảm bảo lợi ích khách hàng: hệ thống giao dịch đường truyền không được gián đoạn.

Có được sự kiện này là sự phối hợp giữa ban lãnh đạo, các đơn vị trong UBCK, các Sở giao dịch, Trung tâm lưu ký, 2 tổ chức hợp nhất cũng như sự tham gia chỉ đạo của NH Quân đội.

Trong 1 ngày UBCK và hai Sở GD xử lý đồng loạt vừa thu hồi giấy phép cũ, cấp giấy phép hoạt động kinh doanh và cả giấy phép về giao dịch trực tuyến không chỉ tại hội sở chính mà tại hàng loạt chi nhánh một cách nhịp nhàng suôn sẻ, độ phối hợp cao.

Quá trình tái cấu trúc TTCK diễn ra gần 2 năm gần đây nhưng chúng tôi thấy đây là quá trình rất khó khăn bởi vì khác với hệ thống tài chính khác chúng ta không có sự hỗ trợ vốn của nhà nước. Chúng ta vừa làm vừa rút kinh nghiệm vừa triển khai. Việc hợp nhất 2 CTCK không phải là phép cộng mà mục tiêu quan trọng là làm sao các tổ chức KDCK phải hoạt động tốt hơn về chất lượng, quản trị an toàn tài chính, quản trị rủi ro và hoạt động hiệu quả hơn.

Trong thời gian vừa qua quá trình tái cấu trúc diễn ra rất quyết liệt và thầm lặng, các CTCK đã chủ động cơ cấu lại và đạt được nhiều kết quả quan trọng. Các CTCK cơ cấu lại nguồn vốn, cơ cấu lại quản trị và đẩy mạnh an toàn tài chính cũng như quản trị rủi ro.

Nhiều CTCK bị đưa vào diện kiểm soát đặc biệt, tạm ngừng giao dịch, rút gọn nghiệp vụ, chuẩn bị thu hồi giấy phép, riêng trường hợp sáp nhập này là trường hợp đầu tiên và chúng tôi xác định đây là bài học đầu tiên để UBCK rút kinh nghiệm để triển khai tiếp việc M&A các CTCK trong thời gian tới.

Ông Lê Công – Tổng giám đốc Ngân hàng Quân đội: MB sẽ nỗ lực giúp đỡ MBS hoàn thành sứ mệnh tái cơ cấu lần 2 này

CTCK của Ngân hàng Quân đội trong thành lập từ tháng 5/2000, trải qua 13 năm kiên định kinh doanh trở thành định chế tốt trên TTCK. Tuy nhiên trước những khó khăn của thị trường và khó khăn chủ quan bên trong, CK Thăng Long trước đây và MBS sau này đã lâm vào hoàn cảnh khó khăn. Với sáng kiến mới, sự chỉ đạo của UBCK và sự quyết tâm của 2 CTCK có tiếng nói đồng nhất tổ chức lại thành CTCK hợp nhất MBS.

Ông Lê Công - Tổng giám đốc ngân hàng Quân đội - cổ đông lớn của MBS

Ngân hàng Quân đội vừa qua có sự đồng thuận cao tổ chức tái cơ cấu CTCK Thăng Long trước đây đổi tên là MBS và trong thời gian tái cơ cấu đã củng cố nguồn lực tài chính và chi viện về sản phẩm và khách hàng để CTCK tiếp tục đứng vững và trở thành định chế tốt trên TTCK.

Việc hợp nhất với CTCK VIT là cơ hội mới đến với MBS và chúng tôi coi đây là tái cơ cấu giai đoạn 2, MBS sẽ có những điều kiện hoạt động tốt hơn, năng động hơn và trở thành định chế tốt trên TTCK.

Với tư cách ngân hàng Quân đội là cổ đông lớn, tôi xin cam kết sẽ nỗ lực hỗ trợ giúp đỡ và đóng góp năng lực của mình tốt hơn để công ty hoàn thành sứ mệnh tái cơ cấu lần 2 này, phát huy tốt lịch sử truyền thống của 2 công ty trước đây và nằm trong top dẫn đầu trên TTCK.

Phương Mai