[Trực tiếp] ĐHCĐ Chứng khoán Dầu khí: Năm 2014 giảm mạnh hoạt động tự doanh

Ngày 26/04/2014, CTCP Chứng khoán Dầu khí (mã CK: PSI) tổ chức họp ĐHCĐ thường niên 2014

8h45, đại hội bắt đầu.

Tại đại hội, ông Đặng Minh Quang – phó Tổng giám đốc công ty báo cáo về KQKD năm 2013 và kế hoạch năm 2014.

Năm 2014, giảm tổng giá trị danh mục đầu tư, thoái vốn danh mục tồn đọng

Năm 2013, PSI đạt 150,6 tỷ doanh thu – tăng 20% so với năm 2012 và vượt 33% so với kế hoạch. Trong đó, doanh thu môi giới đạt 10,7 tỷ - giảm 7% so với năm 2012 và bằng 82% kế hoạch do thanh khoản thị trường chứng khoán năm 2013 khá trầm lắng. Khoản chiếm tỷ trọng lớn nhất là đầu tư chứng khoán, góp vốn với doanh thu là 67,7 tỷ - tăng 15% so với 2012 và bằng 218% kế hoạch. Nhờ chú trọng mảng tư vấn M&A, tập trung khai thác tốt thị trường trong ngành và hợp tác tốt với đối tác chiến lược SMBC Nikko nên doanh thu từ mảng tư vấn năm 2013 đạt 28,7 tỷ - tăng 85% so với năm 2012 và vượt 28% kế hoạch.

Năm 2013, PSI đã có lãi 2,6 tỷ trước thuế - tăng mạnh so với năm trước. Công ty trình ĐHCĐ kế hoạch không chia cổ tức năm 2013.

Năm 2014, PSI đặt kế hoạch thấp. Tổng doanh thu là 80 tỷ - bằng 53% năm 2013 trong đó doanh thu môi giới là 10,8 tỷ, doanh thu đầu tư chứng khoán, góp vốn là 7,1 tỷ - bằng 10% năm 2013, doanh thu tư vấn tăng nhẹ lên 29 tỷ.

Kế hoạch này được xây dựng dựa trên cơ sở dự đoán thị trường chứng khoán trong năm 2014 sẽ tăng trưởng nhưng không đột biến so với năm 2013. Trong khi đó, lãi suất dịch vụ tài chính năm 2014 dự kiến ổn định ở mức thấp hơn nhiều so với lãi suất trung bình năm 2013. Công ty dự kiến sẽ đa dạng hóa sản phẩm dịch vụ tài chính đáp ứng nhu cầu của khách hàng, trong đó có nhiều sản phẩm kết nối nguồn trực tiếp từ Ngân hàng đến với khách hàng. Vì vậy, doanh thu dự kiến giảm nhưng thực tế là do bản chất doanh thu chuyển từ lãi sang phí thu từ khách hàng.

Lý giải về kế hoạch doanh thu đầu tư chứng khoán góp vốn chỉ bằng 10% năm 2013, PSI cho biết chủ trương năm nay, công ty tập trung cơ cấu lại các khoản đầu tư, tận dụng cơ hội thị trường để tiếp tục giảm tổng giá trị danh mục đầu tư, thoái vốn danh mục tồn đọng, tìm kiếm cơ hội để đầu tư dài hạn. Doanh thu sẽ không nhiều nhưng công ty sẽ cải thiện được chất lượng danh mục và giảm chi phí vốn do thu hồi được vốn đọng.

Công ty cũng lên kế hoạch cắt giảm chi phí hơn một nửa còn 75 tỷ do có kế hoạch giảm quy mô vốn hoạt động. Theo đó, lợi nhuận trước thuế kế hoạch là 5 tỷ - tăng 92% so với năm 2013.

9h35, trưởng phòng Hành chính báo cáo tờ trình thù lao thành viên HĐQT và Ban kiểm soát năm 2013 và dự kiến 2014.

Về tình hình thực hiện, quỹ thù lao 2013 đã chi cho các thành viên HĐQT, BKS là 2,7 tỷ. Dự kiến năm 2014, quỹ thù lao tối thiểu là 1,8 tỷ. Nếu PSI hoàn thành 100% kế hoạch thì tổng quỹ thù lao sẽ là 2,245 tỷ. Trường hợp công ty hoàn thành trên 100% kế hoạch thì tổng quỹ thù lao là 2,7 tỷ.

9h45, đóng góp ý kiến của ông Takahiro Yazawa cổ đông đại diện cho SMBC Nikko
Theo ông Takahiro Yazawa, PSI và SMBC Nikko đã ký hợp tác chiến lược cách đây 3 năm. Hợp đồng có thời hạn 3 năm nên thời điểm này SMBC Nikko phải suy nghĩ rất kỹ để xem có tiếp tục hay không. Cuối cùng, tổ chức này đã quyết định kéo dài hợp đồng hợp tác với 2 lý do chính.

Thứ nhất, họ đã tìm thấy giá trị cộng hưởng giữa 2 công ty, đặc biệt là hoạt động tư vấn M&A. Mặc dù chưa có hợp đồng nào thực sự lớn được thực hiện trong những năm qua nhưng ông Takahiro Yazawa tin tưởng sẽ có tiến triển trong thời gian tới.

Thứ hai, cả PSI và SMBC Nikko đều thấy niềm tin và khát vọng cùng hợp tác phát triển trong thời gian tới.

 “Chúng tôi nghĩ rằng cần giữ vững khát vọng đó để phát triển tốt hơn trong những năm tiếp theo, mặc dù có những khác biệt trong tầm nhìn hay định hướng nhưng có thể cân bằng để cùng nhau phát triển một cách tốt đẹp”.

Ông Nguyễn Anh Tuấn – phó TGĐ PVcombank, cổ đông lớn của PSI phát biểu:
Tính đến quý I/2014, PVcombank đang có VĐL 9.000 tỷ, tổng tài sản khoảng 100.000 tỷ. Nằm trong chiến lược phát triển PVcombank, Ngân hàng đang xin phép NHNN để PSI trở thành công ty con của PVcombank, thể hiện sự hỗ trợ của Ngân hàng với PSI trong việc nâng cao vị thế trên thị trường. NH này đang chủ trương phát triển dịch vụ ngân hàng đầu tư và ngân hàng cá nhân, và nhiệm vụ này sẽ giao cho PSI.

PVN sở hữu 52% VĐL PVcombank, đây cũng là lợi thế để PSI khi trở thành công ty con có thể tiếp cận các hợp đồng tư vấn cổ phần hóa, M&A, tư vấn chiến lược cho các đơn vị trong PVN.
Trong thời gian tới, PVcombank cam kết hỗ trợ và hợp tác với PSI để đưa PSI vào top 5 các CTCK phát triển nhanh. Là một nhà đầu tư, PVcombank cũng luôn mong khoản đầu tư của mình hiệu quả.

Bà Hoàng Hải Anh – chủ tịch HĐQT nhận xét, với sự chuyển đổi của PVcombank và kế hoạch đệ trình lên NHNN, PSI cũng thay đổi về chất, trở thành công ty con của một ngân hàng, đây là điểm quan trọng để ban lãnh đạo vạch ra chiến lược phát triển cho công ty.

Cổ đông hỏi, lãnh đạo trả lời:

10h10, các cổ đông đặt câu hỏi với Ban lãnh đạo

1. Công ty có thể chia cổ tức không?

Trả lời: Trong thời gian qua, tình hình kinh tế rất khó khăn. Năm 2009, chúng tôi tiếp quản và tái cấu trúc thì công ty hầu như không có nguồn vốn để kinh doanh. Trong giai đoạn khó khăn nhất, PSI đã vượt qua và duy trì được vốn. Hiện tại, PSI vẫn lỗ lũy kế nên chưa thể chia cổ tức được. Với chủ trương của HĐQT, chúng ta tiến hành trích lập dự phòng để sẵn sàng bứt phát.
Lợi ích thông thường của cổ đông là hưởng cổ tức và sự tăng giá của cổ phiếu. Khi cổ tức chưa trả được thì trên thị trường,  giá cổ phiếu PSI cũng đã tăng khá cao so với thời điểm ĐHCĐ năm trước. Ban lãnh đạo sẽ nỗ lực tối đa để đạt cao hơn kế hoạch và khi hết lỗ lũy kế, sẽ trả cổ tức.

2. Thù lao cho ban quản trị có vẻ cao. Xem xét trong tình hình kinh doanh như thế, nên giảm thù lao ban quản trị.

Trả lời: Mô hình hoạt động của một CTCK đòi hỏi nhân sự cấp cao. Mức thù lao trình đại hội là toàn bộ thu nhập trong cả năm, đã so sánh với mức thù lao bình quân trên thị trường chứng khoán. So với công ty khác thì mức thù lao này chưa tuyển được trưởng phòng, chứ không nói đến ban lãnh đạo.

Với định hướng dài hạn đã nêu, phải có nhân sự cấp cao nhưng nếu trả lương thấp thì sẽ rất khó thực hiện kế hoạch này.

Hải Minh