[Nổi bật] Trùm sòng bạc Macau giàu nhất châu Á, Viettel 'bành trướng' đất Đông Phi
- 16-01-2014[Nổi bật] Nguyễn Hữu Thái Hòa ở xứ sở kỳ lạ, tin đồn gây sốc về con trai sếp cũ Vinacomin
- 15-01-2014[Nổi bật] Bán cà phê chỉ tính tiền NGỒI, ông Phạm Trung Cang đã rời Việt Nam?
- 14-01-2014[Nổi bật] Chân dung ái nữ 9X của ông chủ Alphanam, chuyện DaiABank 'cưỡi lưng hổ'
- 12-01-2014[Nổi bật tuần] Siêu lừa Huyền Như bị đưa ra xét xử, nhà tuyển dụng nào được ứng viên yêu thích nhất Việt Nam?
- 10-01-2014[Nổi bật] Khai tử tên rạp Megastar, nhà tuyển dụng nào được yêu thích nhất ở VN?
- 09-01-2014[Nổi bật] Hàng ngàn công nhân Samsung 'hỗn chiến', tòa trả hồ sơ vụ bầu Kiên
Viettel đầu tư vào một trong những nước nghèo nhất thế giới Xem thêm
Ngày 15/1, Hội đồng quản trị Viettel Global – đơn vị phụ trách đầu tư ra nước ngoài của Viettel – đã có nghị quyết thông qua chủ trương đầu tư mạng viễn thông tại Cộng hòa Burundi.
Theo đó, Viettel Global sẽ thành lập và nắm 84,998% vốn điều lệ của của công ty Viettel Burundi S.A
Burundi là một quốc gia nhỏ nằm tại châu Phi với diện tích 27,8 nghìn km2 và dân số khoảng gần 9 triệu người.
Tại châu Phi, Viettel Global hiện đang vận hành 2 nhà mạng tại Cameroon và Mozambique. Viettel Global cũng từng có kế hoạch đầu tư vào 2 nước khác tại châu Phi là Kenya và Tanzania. Hầu hết các quốc gia này nằm tại khu vực phía đông châu Phi.
Samsung: Đường trường năm Ngựa Xem thêm
Đánh bại Apple trong thị trường smartphone, Samsung đã giành được vị trí hãng bán nhiều điện thoại nhất thế giới trong hai năm 2012 - 2013. Tuy nhiên các nhà phân tích dự báo lợi nhuận của bộ phận di động của Samsung sẽ tăng trưởng chỉ một vài phần trăm hoặc thậm chí có thể thu nhỏ trong năm 2014.
Theo Công ty Nghiên cứu HIS, cơ hội tăng trưởng dài hạn của các nhà sản xuất smartphone sẽ gặp nhiều trở ngại. Trong đó, Samsung đang đối mặt với áp lực gia tăng của nhiều đối thủ cạnh tranh tại thị trường các nước đang phát triển.
Khi ngành hàng smarphone chậm lại, Samsung sẽ nhắm đến các ngành hàng khác như máy tính bảng, Smart TV kết nối internet, TV 4K và TV màn hình cong. Nhưng nhiều chuyên gia thị trường lo ngại Samsung sẽ giẫm vết xe đổ của Dell khi lơ là các giá trị từ phần mềm, ứng dụng.
Tôi đi tiếp thị bia và những cuộc gọi lúc 0 giờ Xem thêm
Vào thời điểm cận Tết, bộ phận kinh doanh những hãng bia lớn như San Miguel, Sapporo… thường tích cực đi “săn” người làm PG bia. Đối tượng sinh viên luôn được nhắm đến hàng đầu.
Để làm một PG bia, chiều cao từ 1,6 trở lên, khuôn mặt xinh xắn và quan trọng nhất vẫn là "cái miệng”.
Để nhập cuộc được, nguyên tắc đầu tiên là phải biết uống bia. Nguyên tắc thứ hai không kém phần quan trọng là uống không say. Nghĩa là PG bia phải "tửu lượng" tốt để có thể đứng suốt 5 tiếng đồng hồ vừa tiếp thị, vừa chung vui với khách.
Chỉ cần làm cỡ một vài tháng thôi sẽ gặp đủ loại người. Mỗi tầng lớp sẽ có một văn hóa nhậu khác nhau.
Ông trùm sòng bài Macau soán ngôi Li Ka-Shing thành người giàu nhất châu Á Xem thêm
Lui Che-Woo, ông chủ của hãng điều hành casino Galaxy Entertainmetn đã trở thành người giàu nhất châu Á sau khi soán ngôi của nhà đầu tư bất động sản HongKong, Li Ka-Shing.
Trị giá tài sản ròng của ông trùm sòng bạc đã tăng thêm 3,5 tỷ USD lên 29,6 tỷ USD trong năm nay, vượt 100 triệu USD so với Li Ka-Shing, người mang danh hiệu giàu nhất châu Á kể từ tháng 4/2012, sau khi ông vượt qua tỷ phú người Ấn Mukesh Ambani.
Phần lớn tài sản của Lui đến từ 65% cổ phần của ông tại Galaxy, nhà điều hành casino lớn thứ 3 châu Á.
Choáng: Thịt lợn, bò Việt Nam đắt nhất thế giới Xem thêm
So với thịt gia súc trong nước, thịt bò, heo nhập khẩu từ Úc có giá thấp vì: Giá thành sản xuất thấp hơn (đồng cỏ bao la, chi phí thức ăn thấp hơn, nuôi nhàn hơn), giống tốt (khối lượng gấp đôi gấp 3 giống bò, heo nội; tỷ lệ thịt cao hơn; tạo thịt nhanh), chuỗi sản xuất - tiêu thụ bài bản hơn.
Ngay cả bò mang mác nội địa thực chất từ Thái Lan, Lào, Campuchia được dắt qua biên giới Tịnh Biên (An Giang), Lao Bảo (Quảng Trị)… , trung bình một ngày có khoảng 4.000 con vào Việt Nam qua đường biên giới.
Chi phí đầu vào, chuỗi sản xuất và tiêu thụ rời rạc cũng là những yếu tố đã đẩy giá thành sản phẩm lên cao làm doanh nghiệp (DN) nội mất khả năng cạnh tranh. Việt Nam đang tiến sâu vào sân chơi quốc tế và với thuế suất bằng 0, nhiều ngành sản xuất đang đối diện với nguy cơ chết trên sân nhà.
Bài hot: Chuyện về vị Tổng giám đốc từng làm công nhân ở Iraq Xem thêm
Tổng giám đốc Lê Văn Khải là người gắn bó với Caltex suốt 16 năm. Ông tự nhận mình là người luôn thích tìm tòi, tự đổi mới bản thân để đáp ứng nhu cầu công việc nhưng lại không thích "đứng núi này trông núi nọ”.
Cái khó nhất của người lãnh đạo là quản lý con người. Để điều hành một vài người đi theo mình đã khó, điều hành cả một đội "chiến mã” cùng chạy đua ra trận với một tinh thần, sự tuân thủ và động cơ như nhau không hề dễ dàng.
Ông Khải chia sẻ về kinh nghiệm thành công là Chấp nhận mọi công việc được giao và làm hết năng lực mình có, không vụ lợi, bi quan. Quan trọng nhất là phải dám đối đầu với khó khăn để tìm cách tháo gỡ.
Lời khuyên cho người trẻ mà ông chia sẻ là : "Thành công chỉ đến khi bạn nắm bắt đúng thời điểm và phù hợp khả năng".
