SCIC: Tìm thời điểm thích hợp để thoái vốn

Ông dự liệu gì về những khó khăn trong năm nay?

Những tác động của khủng hoảng tài chính toàn cầu sẽ tiếp tục ảnh hưởng đáng kể tới sự tăng trưởng của nền kinh tế nói chung và khối DN nói riêng. SCIC hiện nắm giữ phần vốn tại trên 800 DN với cơ cấu đa ngành nghề và quy mô, nên việc chịu ảnh hưởng, tác động của những thay đổi không thuận lợi trong và ngoài nước là điều không tránh khỏi.

Cụ thể, SCIC sẽ gặp khó khăn trong việc thoái vốn đầu tư; DN thành viên gặp khó khăn trong huy động vốn kinh doanh, hiệu quả kinh doanh bị suy giảm, tác động đến cổ tức của cổ đông nhà nước mà SCIC làm đại diện; thị trường chứng khoán (TTCK) giảm khiến giá trị thị trường phần vốn nhà nước tại các DN giảm và đầu tư mới của SCIC sẽ gặp khó khăn trong việc huy động vốn.

Trong bối cảnh này, SCIC sẽ làm những gì để bảo toàn nguồn vốn nhà nước, thưa ông?

Chúng tôi có nhiều định hướng, trong đó vẫn tiếp tục đẩy nhanh hoạt động bán vốn nhà nước tại các DN mà Nhà nước không cần nắm giữ cổ phần; tăng cường hoạt động giám sát và hỗ trợ DN với tư cách cổ đông năng động; tăng cường hoạt động đầu tư dự án mới nhằm thực hiện vai trò “nhà đầu tư chiến lược” của Chính phủ…

TTCK vẫn chưa có dấu hiệu phục hồi, việc bán vốn nhà nước liệu có nên tiếp tục?

TTCK năm 2008 giảm 70% so với năm 2007, nhưng khi thực hiện bán vốn nhà nước tại 70 DN (trong đó bán toàn bộ phần vốn nhà nước tại 55 DN) đã thu về cho Nhà nước 211 tỷ đồng, trong khi giá trị phần vốn theo sổ sách kế toán chỉ có 122 tỷ đồng. Điều đó cho thấy, nếu bán đúng thời điểm, chọn đúng DN đem bán thì việc bán vốn sẽ không chỉ thu lại được phần vốn đã đầu tư mà vẫn có thể có lãi.

Hiện tại, chúng tôi đang nắm giữ 689 DN nhỏ (chỉ chiếm 28% tổng vốn trong danh mục đầu tư). Đây là nhóm DN được cân nhắc để bán vốn nhà nước trong thời gian tới. Tất nhiên, trong bối cảnh TTCK vẫn còn khó khăn, việc thoái vốn sẽ tiếp tục được chọn lọc, phân loại và quan trọng là phải tìm được thời điểm thích hợp và không phải bán với bất cứ giá nào.

Năm 2008, TTCK đã xuống qua sâu, tôi nghĩ rằng, thị trường khó có thể xuống sâu hơn nữa. Bên cạnh đó, Chính phủ và Bộ Tài chính mới đây đã cho phép cơ chế bán vốn linh hoạt hơn, nên việc thoái vốn nhà nước sẽ không gặp nhiều khó khăn.

Thế còn việc đầu tư mới thì sao, thưa ông?

Ngoài ra, chúng tôi đã hợp tác với Tập đoàn Tài chính bảo hiểm Bảo Việt đầu tư xây dựng một toà tháp đôi tại Hà Nội; hợp tác với một số tập đoàn kinh tế, tổng công ty nhà nước xây dựng dự án tổ hợp trung tâm tài chính - ngân hàng - hội nghị - triển lãm tại TP.HCM với tổng mức đầu tư lên tới 5 tỷ USD; mua cổ phiếu của một số nhà máy điện do Tập đoàn Điện lực Việt Nam làm chủ đầu tư với tổng trị giá gần 1.100 tỷ đồng và đang xem xét đầu tư trực tiếp vào một số dự án năng lượng khác.

Bên cạnh đó, SCIC đã ký thoả thuận hợp tác toàn diện với hàng loạt tổng công ty, tập đoàn kinh tế nhà nước, ngân hàng thương mại. Nhiều DN nhà nước lớn khác cũng muốn hợp tác với SCIC trong việc đầu tư dự án, nhưng chúng tôi chỉ lựa chọn một số ngành công nghiệp mũi nhọn quan trọng của nền kinh tế mà Nhà nước cần nắm giữ cổ phần chi phối.

Dự báo năm 2009, nền kinh tế sẽ gặp khó khăn hơn năm 2008. Với vai trò là đại diện cho cổ đông nhà nước, SCIC sẽ làm gì để hỗ trợ DN?

Đây là thời điểm để tái cơ cấu DN, chính vì vậy chúng tôi đã lên danh sách những DN cần tập trung tư vấn, hỗ trợ để có kế hoạch cụ thể nhằm nâng cao năng lực kinh doanh, khả năng quản trị, xây dựng phương án kinh doanh mới cũng như các phương án nâng cao năng lực tài chính.

Công ty cổ phần Sứ Hải Dương và Công ty TNHH 2 thành viên Tràng Tiền Plaza là 2 thương hiệu lớn nhưng đang lâm vào khó khăn, nên chúng tôi đang tập trung tái cơ cấu. Nếu việc “giải cứu” 2 DN này thành công thì đây sẽ là bài học kinh nghiệm để tiếp tục triển khai tái cơ cấu các DN khác.

 Theo Mạnh Bôn
Báo Đầu tư