[Trực tiếp] ĐHCĐ CTD: Bỏ ngỏ kế hoạch M&A, chưa chia cổ phiếu thưởng

Năm 2013 CTD hoàn thành vượt mức chỉ tiêu lợi nhuận đề ra (17%) cho cả công ty mẹ và hợp nhất, lần lượt đạt 233,7 tỷ đồng và 257,2 tỷ đồng. Còn nhớ, chỉ tiêu lợi nhuận kế hoạch năm 2013 đã được ĐHĐCĐ điều chỉnh tăng ngay tại phiên họp từ mức 180 tỷ đồng lên 220 tỷ đồng.

Theo đánh giá của CTD, năm 2013 là năm “đầy bận rộn và đạt nhiều thành tích ấn tượng, duy trì mức tăng trưởng ổn định”. CTD đã trúng thầu hàng loạt dự án lớn như: Trung tâm thương mại SC Vivocity  (1.200 tỷ đồng), Trung tâm thương mại Aeon Bình Dương, Khu nghỉ dưỡng Salinda Resort & Spa Phú Quốc…..

Trong năm CTD cũng đã tăng tỷ lệ sở hữu tại Unicons từ 30% lên 51% vào tháng 5/2013. Việc sáp nhập Unicons vào CTD không những đóng góp về doanh số mà còn giúp CTD chủ động hơn trong phân bổ nguồn lực cho các dự án quy mô lớn.  

CTD dự kiến chia cổ tức năm 2013 bằng tiền tỷ lệ 20%/mệnh giá. Nếu mức cổ tức này được thông qua, cổ tức còn lại của năm mà CTD sẽ chia là 10%/mệnh giá.

Năm 2014, CTD dự kiến kế hoạch tổng doanh thu hợp nhất 7.400 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế thuộc về cổ đông công ty mẹ 300 tỷ đồng, cổ tức dự kiến 20%/mệnh giá.

11h10: Đại hội bắt đầu thảo luận

Cổ đông đề nghị CTD thực hiện chia thưởng cổ phiếu tăng vốn điều lệ để tăng quy mô, và tăng tính thanh khoản cổ phiếu, ông Nguyễn Bá Dương cho biết: Trước khi “chốt” nội dung các tờ trình trình tại Đại hội, HĐQT của CTD có nhận được bản kiến nghị của một số cổ đông công ty đưa vào chương trình Đại hội xem xét chia cổ phiếu thưởng để tăng vốn điều lệ.

Theo ông Dương, quy mô vốn điều lệ hiện không ảnh hưởng đến việc nhận thầu của công ty, chủ đầu tư thường nhìn vào vốn chủ sở hữu, tiền mặt để giao thầu. Tất nhiên nếu CTD chuyển sang làm hạ tầng, CTD sẽ cân nhắc việc tăng vốn nếu điều đó đem lại lợi ích cho cổ đông và công ty. Chúng tôi cũng nghĩ đến thời điểm nào chia tách cổ phiếu sẽ có lợi cho cổ đông. Cá nhân tôi ghi nhận và trao đổi với HĐQT về thời điểm nào thích hợp chia tách chúng ta sẽ chia tách.

Thêm vào đó, vốn điều lệ còn thấp là có lợi ích bởi sau này khi Nhà nước cho phép mở room cho NĐT nước ngoài sẽ mang lại cơ hội cho CTD phát hành vốn cho NĐT nước ngoài qua đó CTD có thặng dư vốn cổ phần để tham gia vào các dự án hạ tầng, dự án mà CTD đang tham gia.

CTD cũng đã gặp một số cổ đông lớn trước thềm đại hội để tham khảo ý kiến về việc chia cổ thưởng, nhưng các cổ đông lớn cho rằng thời điểm này chưa phù hợp.

Liên quan đến lượng tiền mặt tồn quỹ lớn, ông Dương cho rằng: CTD đang có khả năng nhận thầu các dự án lớn, lượng tiền mặt còn dư lớn là một lợi thế để chủ đầu tư an tâm hơn.

Liên quan đến kế hoạch lợi nhuận năm nay, ông Dương chia sẻ: Kế hoạch đưa ra đã được HĐQT chất vấn rất nhiều và tranh cãi. Kế hoạch được xây dựng từ những dự án CTD đang có “trong tầm tay” và “sắp nhận được”. Kế hoạch doanh thu lợi nhuận này đối với Ban điều hành CTD là “tương đối khó, tương đối cao” nhưng “chúng tôi sẽ cố gắng hết sức”.

Liên quan đến vấn đề M&A trong ngành: M&A là việc rất khó, CTD muốn M&A phải tìm hiểu rất kỹ và xin ý kiến cổ đông. Vì vậy, vấn đề này chúng tôi xin bỏ ngỏ.

Tại sao Coteccons không mở văn phòng tại Myanmar và Campuchia mà để Unicons?

Hiện CTD đã sở hữu 51% Unicons, theo phân công Unicons thực hiện công việc sẽ thuận lợi hơn. Bởi dự án tại Campuchia Unicons làm là bé (1-2 triệu USD), khi có dự án lớn CTD sẽ sang sẽ thuận lợi vì có Unicons hậu thuẩn. Thêm vào đó, nếu CTD mở văn phòng đại diện thủ tục rất nhiêu khê, vì vậy mới thành lập công ty con của Unicons tại đây. Đối với Myanmar, CTD cũng phải “dò tìm” vì đây là thị trường mới.

CTD có ý định sở hữu 100% Unicons không?

Để tăng sở hữu của CTD tại Unicons còn tùy thuộc vào Unicons có đồng ý hay không. Cá nhân tôi cho rằng, CTD sở hữu 51% Unicons là tốt rồi.