Được thăng chức vài tháng tôi đã hối hận, muốn quay lại làm nhân viên: Áp lực, làm thêm giờ sẽ huỷ hoại cuộc sống của bạn

Devika mới đây được thăng chức. Công việc đòi hỏi sự tham gia của rất nhiều bên liên quan và bởi lẽ đó, Devika thấy vô cùng áp lực, sợ bản thân sẽ già đi nhanh chóng vì lo nghĩ. Chia sẻ với BI, cô cho biết vị trí quản lý cấp cao này không phải điều mình thực sự quan tâm.

Thế hệ Millennials như Devika không chú trọng nhiều đến vị trí. Họ cho rằng ngồi càng cao, bản thân sẽ càng không có nhiều thời gian dành cho gia đình, bạn bè trong khi cuộc sống vô cùng ngắn ngủi.

Một cuộc khảo sát của Visier hồi tháng 8 với 1.000 nhân viên toàn thời gian tại Mỹ cho thấy chỉ 38% thực sự quan tâm đến những vị trí cấp cao hơn. Andrea Derler, giám đốc Visier, thừa nhận có thể có khoảng cách giữa sếp và người kế nhiệm nếu lãnh đạo không dành thời gian hỗ trợ nhân viên. Phần lớn đều lo lắng và căng thẳng nếu bị giao nhiều việc. Họ tin rằng làm quản lý đồng nghĩa với việc phải tăng ca nhiều hơn, trách nhiệm nhiều hơn và quan hệ xã hội nhiều hơn.

Justin Vallely, một ví dụ khác, cũng đang hạnh phúc với vị trí của mình và không muốn thăng chức lên quản lý. Chàng kỹ sư này cho rằng ngoài lên chức, vẫn còn rất nhiều cách để nhân viên cống hiến tâm sức của mình.

Theo Vallely, một trong những trở ngại khiến nhiều người không muốn làm quản lý là bởi vị trí này thường xuyên phải giải quyết rất nhiều vấn đề của cấp dưới. Mọi thứ chắc chắn phức tạp và áp lực hơn.

Đối với những công ty lo lắng về đội ngũ quản lý tiềm năng, ông Derler khuyến khích họ hỗ trợ, động viên nhân sự ‘xả thân’ vì trách nhiệm chung; đồng thời cân nhắc dần người đảm nhận vị trí quản lý. Derler cho biết các tổ chức thường tìm kiếm những nhân viên có hiệu suất lao động cao, song điều này không phải lúc nào cũng đúng. Phẩm chất, tư duy doanh nghiệp mới là yếu tố cần quan tâm hàng đầu.

Dựa trên khảo sát của Visier, 71% người được hỏi cho rằng chế độ đãi ngộ tốt sẽ giúp họ có động lực hơn. Với Vallely, tăng lương là điều song anh nghĩ “quan trọng nhất vẫn là được làm những gì bạn yêu”.

Trước đó, công ty tư vấn tổ chức và quản lý Shikigaku cũng thực hiện một cuộc khảo sát toàn quốc với 300 nhân viên ở độ tuổi 20-50. Kết quả cho thấy 72% số người được hỏi không muốn đảm nhận vị trí quản lý. Ở nữ giới, chỉ 4% thực sự quan tâm đến vị trí này.

Lý do phổ biến nhất là bản thân những nhân viên này không muốn thăng tiến sự nghiệp, ngại chịu nhiều trách nhiệm và không sẵn sàng đáp ứng khối lượng công việc nặng hơn. Họ cho rằng việc thăng chức đồng nghĩa với thêm trách nhiệm, ngoài ra không có lợi ích nổi bật nào khác. Thậm chí, có ý kiến cho rằng “làm thêm hơn 80 giờ/tháng sẽ khiến cuộc sống cá nhân, sức khỏe bị hủy hoại”.

Rất dễ tìm thấy dẫn chứng tại Nhật Bản - nơi Bộ Y tế vào ngày 13 tháng 10 vừa công bố sách trắng hàng năm về khoảng thời gian làm việc kéo dài của đa số người lao động. Chúng có mối liên hệ sâu sắc với bệnh trầm cảm và karoshi, tức tử vong do làm việc quá sức. Tổng cộng, 2.968 người Nhật đã chết vì karoshi vào năm ngoái, tăng từ mức 1.935 vào năm 2021.

Theo đó, 10,1% nam giới làm việc ít nhất 60 giờ/tuần và 4,2% phụ nữ làm việc trên 60 giờ/tuần. 803 người đã nộp đơn xin bồi thường vào năm ngoái do mắc các bệnh liên quan đến não hoặc tim. Con số đó tăng từ mức 753 trường hợp vào năm 2021.

“Tôi nhớ rất rõ. Tôi vừa thuyết trình xong thì đột nhiên cảm thấy choáng váng. Trước đây tôi đã từng bị sỏi thận. Ban đầu tôi nghĩ đây đơn thuần chỉ là bệnh cũ tái phát. Tuy nhiên sau đó, mọi thứ nhanh chóng trở nên tồi tệ hơn. Tôi đã gọi xe cấp cứu”, một anh chàng tên Sato kể về lần ngã quỵ do kiệt sức của mình. 

Theo các chuyên gia, số liệu trên chỉ phản ánh một phần thực tế. Họ lo ngại rằng số lượng người tự tử do áp lực công việc sẽ tiếp tục tăng lên. 26,8% nam giới và phụ nữ làm việc hơn 60 giờ/tuần tin rằng họ đang mắc chứng trầm cảm hoặc hội chứng lo âu.

Theo Bill Cleary, đại diện tổ chức tư vấn TELL Lifeline có trụ sở tại Tokyo, giới chức, công ty và nhiều cá nhân đều nhận thức được mức độ nghiêm trọng từ giữa những năm 1980 song chưa thể tìm ra giải pháp.

“Phần lớn những điều này xoay quanh đại dịch, khi mọi người trở nên cô lập về mặt xã hội và ít có khả năng gắn kết tình bạn và các mối quan hệ”, Bill Cleary nói. “Nếu họ bị cô lập trong khi khối lượng công việc tăng lên, rất có khả năng karoshi cũng sẽ tăng lên”.

Theo: BI, SCMP