Giải mã nội lực tăng trưởng của LPBank trong chu kỳ mới

Mạnh tay chia cổ tức, CAR tiếp tục duy trì mức cao

Ngày 25/5/2026 vừa qua, Ngân hàng TMCP Lộc Phát (LPBank – Mã CK: LPB) đã hoàn tất việc thanh toán cổ tức bằng tiền mặt cho cổ đông. Với tỷ lệ chi trả tới 30% tương ứng quy mô gần 9.000 tỷ đồng, LPBank là ngân hàng trả cổ tức tiền mặt cao nhất trong năm nay.

Năm 2025 trước đó, LPBank cũng đã chia cổ tức tiền mặt với tỷ lệ 25% tương ứng số lợi nhuận dùng để chia cổ tức là 7.468 tỷ đồng. 

Kết quả kinh doanh tích cực nhiều năm liền và bộ đệm vốn lớn đã hỗ trợ cho việc LPBank có thể liên tục chia cổ tức ở mức cao. Nhờ đó, ngân hàng có thể cân bằng giữa mục tiêu mở rộng hoạt động và cam kết mang lại giá trị cho cổ đông.

Năm 2025, ngân hàng đạt lợi nhuận trước thuế 14.269 tỷ đồng, tăng 17% so với năm trước và là mức cao nhất kể từ khi thành lập. Tổng tài sản hợp nhất vượt 605 nghìn tỷ đồng, tăng 19%, trong khi các chỉ số hiệu quả tiếp tục thuộc nhóm dẫn đầu ngành với ROA đạt 2,05% và ROE đạt 25,2%.

Đà tăng trưởng tiếp tục được duy trì trong những tháng đầu năm 2026. Riêng quý I, LPBank ghi nhận gần 2.900 tỷ đồng lợi nhuận trước thuế đồng thời chủ động gia tăng chi phí dự phòng rủi ro nhằm củng cố bộ đệm an toàn cho giai đoạn phát triển tiếp theo.

Tỷ lệ an toàn vốn (CAR) cao hơn nhiều so với yêu cầu tối thiểu 8% của Basel II cũng cho phép LPBank có thể triển khai chia cổ tức mà vẫn đảm bảo bộ đệm vốn ở mức lành mạnh. Cuối năm 2025, tỷ lệ an toàn vốn (CAR) của ngân hàng đạt 11,87%, cao hơn mức yêu cầu tối thiểu của NHNN. Theo ước tính của ban lãnh đạo ngân hàng, sau khi chia cổ tức, ngân hàng vẫn có thể duy trì tỷ lệ này khoảng 11%, là mức rất tốt trong hệ thống.

Lợi thế cạnh tranh của LPBank

Trên thực tế, đằng sau những kết quả kinh doanh ấn tượng của ngân hàng là quá trình chuyển đổi mang tính chiến lược được LPBank triển khai trong vài năm gần đây. Nếu trước đây ngân hàng được biết đến nhiều với hình ảnh gắn liền mạng lưới bưu điện và sự hiện diện rộng khắp tại khu vực nông thôn, thì hiện nay LPBank đang từng bước định vị mình là một ngân hàng bán lẻ hiện đại dựa trên nền tảng công nghệ.

Trong hệ thống, LPBank là trường hợp hiếm hoi có thể xây dựng lợi thế về độ phủ mạng lưới, có thể sánh ngang với những ngân hàng lớn nhất Việt Nam. Năm 2011, sau khi Tổng Công ty Bưu điện Việt Nam trở thành cổ đông lớn, ngân hàng từng bước phát triển mạng lưới rộng khắp trên toàn quốc thông qua phòng giao dịch bưu điện, tiếp cận đến khách hàng tại vùng nông thôn, vùng sâu, vùng xa. Trong hơn một thập kỷ, đây là nền tảng giúp LPBank xây dựng tệp khách hàng bán lẻ lớn và duy trì vị thế riêng.

Tuy nhiên, động lực tăng trưởng mới của ngân hàng không chỉ đến từ lợi thế mạng lưới. Giai đoạn 2024-2025 đánh dấu hàng loạt thay đổi mang tính bước ngoặt, từ việc đổi tên thành Ngân hàng TMCP Lộc Phát Việt Nam, triển khai bộ nhận diện thương hiệu mới đến quá trình tái cấu trúc hoạt động theo hướng tinh gọn và hiện đại hơn.

Diện mạo thương hiệu mới đồng hành cùng quá trình chuyển mình của LPBank

Song song với đó là các khoản đầu tư đáng kể cho công nghệ. Việc triển khai hệ thống Core Banking T24 thế hệ mới tạo nền tảng cho phát triển sản phẩm, quản trị dữ liệu và nâng cao năng lực xử lý giao dịch. Trong năm 2025, ngân hàng tiếp tục đẩy mạnh ứng dụng trí tuệ nhân tạo vào vận hành, từ tổng đài chăm sóc khách hàng, xác thực sinh trắc học giọng nói đến các giải pháp tự động hóa quy trình. Tháng 3/2026, LPBank cũng gây chú ý khi chính thức giới thiệu LPBank Plus – ứng dụng ngân hàng số thế hệ mới phát triển theo định hướng AI-first, tích hợp trí tuệ nhân tạo vào trải nghiệm giao dịch.

Những thay đổi này đang được phản ánh ngày càng rõ trong các chỉ số hoạt động. Năm 2025, LPBank ghi nhận tỷ lệ CIR ở mức 28,3%, thuộc nhóm thấp của ngành ngân hàng. Khi chi phí được kiểm soát tốt hơn trong khi quy mô hoạt động tiếp tục mở rộng, ngân hàng có điều kiện cải thiện khả năng sinh lời và nâng cao năng lực cạnh tranh.

Song hành với mục tiêu tăng trưởng, LPBank xác định trách nhiệm xã hội là một phần trong hành trình phát triển bền vững của ngân hàng. Đến nay, ngân hàng đã dành khoảng 3.600 tỷ đồng cho an sinh xã hội, riêng năm 2025 gần 300 tỷ đồng, tập trung vào giáo dục, thể thao và các chương trình cộng đồng. LPBank đồng thời đẩy mạnh đồng hành cùng thể thao Việt Nam với vai trò Nhà tài trợ chính LPBank V.League 1, đồng hành cùng U23 Việt Nam và Đoàn Thể thao Việt Nam tại SEA Games 33, phối hợp tổ chức Giải Marathon Quốc tế VTV LPBank, qua đó lan tỏa tinh thần thể thao, kết nối cộng đồng và tạo dựng giá trị thương hiệu bền vững.

LPBank dành gần 300 tỷ cho các hoạt động an sinh xã hội, trong đó gần 100 tỷ đồng dành cho lĩnh vực thể dục, thể thao năm 2025

Mở rộng lợi thế bán lẻ trên nền tảng số

Năm 2026, LPBank đặt mục tiêu lợi nhuận trước thuế gần 15.000 tỷ đồng, tăng trưởng 5% so với mức kỷ lục 14.269 tỷ đồng của năm 2025.

Ban lãnh đạo ngân hàng nhấn mạnh vai trò quan trọng của chuyển đổi số trong chiến lược 5 năm nhằm trở thành ngân hàng bán lẻ hàng đầu tại các khu vực nông thôn và đô thị loại hai trên nền tảng số.

Đồng thời, ngân hàng phấn đấu là một trong năm ngân hàng hàng đầu cho khách hàng ưu tiên tại các thành phố lớn. Việc ra mắt thương hiệu LPBank Priority từ giữa năm 2025 là một trong những bước đi để hiện thực hóa mục tiêu này.

Đáng chú ý, LPBank đang có kế hoạch thành lập Ngân hàng TNHH một thành viên do LPBank sở hữu 100% vốn điều lệ hoạt động tại Trung tâm tài chính quốc tế tại Việt Nam (VIFC) nhằm giúp ngân hàng nâng cao năng lực cạnh tranh và huy động nguồn vốn trung - dài hạn từ các đối tác chiến lược quốc tế với chi phí tối ưu.

Theo đánh giá của Vietcap, kế hoạch tăng trưởng lợi nhuận năm 2026 của LPBank là phù hợp trong bối cảnh vĩ mô còn nhiều thách thức và nền lợi nhuận năm 2025 ở mức cao. Trong chiến lược bán lẻ, LPBank xác định mạng lưới vật lý vẫn là một lợi thế quan trọng, nhưng giá trị của mạng lưới không nằm ở số lượng điểm giao dịch mà ở khả năng kết nối độ phủ với tệp khách hàng và nền tảng số. Theo đó, chi nhánh và phòng giao dịch sẽ chuyển từ điểm giao dịch đơn thuần thành các trung tâm tư vấn tài chính, đồng thời kết nối khách hàng với hệ sinh thái sản phẩm trên nền tảng số. Đây là bước chuyển từ mô hình dựa trên mạng lưới truyền thống sang mô hình bán lẻ đa kênh, trong đó mạng lưới, dữ liệu và công nghệ cùng tạo sức bật cho tăng trưởng.