Quản trị nhân sự
![[BizSTORY] CEO Nâu Digital Creative và “học phí” cho ba lần khởi nghiệp](https://cafefcdn.com/zoom/260_163/2017/long1-agme-eruk-1503127478503.jpg "[BizSTORY] CEO Nâu Digital Creative và “học phí” cho ba lần khởi nghiệp")
[BizSTORY] CEO Nâu Digital Creative và “học phí” cho ba lần khởi nghiệp
19/08/2017 18:22
Từ bỏ mức lương 13.000 USD/tháng ở Singapore, Bùi Trần Phi Long trở về Việt Nam khởi nghiệp Digital Creative NÂU với tinh thần “Không làm việc theo thói quen, tự trị, độc đáo”.
Bí quyết làm chuỗi của Vua đầu bếp Minh Nhật: Hạn chế tối đa công việc của nhân viên, 1 lát chả cũng phải cắt ở bếp tổng, cân đủ 15g
29/07/2017 10:11
Dù là thái chả thì 100% cũng phải thái dưới bếp tổng và định lượng, cân từng lát chả một, phải đảm bảo đúng 1 lát có trọng lượng 15g. Với bò nướng cũng vậy, nếu khi test trọng lượng sai sẽ bị loại. Quy trình này tuy đội chi phí lên nhiều nhưng đảm bảo chất lượng đồng đều giữa các cơ sở của chuỗi Bánh Mỳ by Minh Nhật.
Sếp FPT: Jack Ma chia nhân viên ra làm 3 nhóm: "Chó hoang", "Chó săn" và "Thỏ trắng"
04/07/2017 11:26
ictnews Ông Đỗ Cao Bảo, Phó Tổng giám đốc FPT cho rằng, tỷ phú giàu nhất châu Á Jack Ma chia nhân viên ra làm 3 nhóm: "Chó hoang", "Chó săn" và "Thỏ trắng". Cách dùng người trong ba nhóm này là bí quyết thành công của Alibaba.
Bà mẹ 4 con đứng sau thành công của chuỗi Bibo Mart: Hãy đối xử với người khác như cách mà bạn muốn người khác đối xử với mình
24/05/2017 07:03
Sau hơn 10 năm xây dựng, phát triển từ một cửa hàng nhỏ lúc đầu, Bibo Mart đã có 120 cửa hàng trải khắp thị trường trong Nam, ngoài Bắc, trở thành thương hiệu bán lẻ sản phẩm mẹ và bé top đầu thị trường.
Chuyện 'đuổi' nhân viên xuất sắc tại Uber Việt Nam và nguyên tắc quản trị 'yêu nhau như gia đình nhưng vận hành công ty như một đội bóng'
16/04/2017 10:11
Xem câu chuyện anh Dũng Đặng - Giám đốc Uber tại Việt Nam - bạn hãy nhớ kể cả có là một nhân viên xuất sắc vào thời điểm này thì bạn hoàn toàn vẫn có thể bị thay thế nếu không còn giữ được tình yêu với công việc nữa.
Triết lý của chủ tịch CotecCons giúp ông đi đâu cũng có nhân viên trung thành: "Anh em theo vì tin tôi kiếm được 10 đồng thì họ cũng được 7 đồng"
16/02/2017 08:04
"Khi tôi chuyển từ Descon sang CotecCons thì hai phần ba người ở Descon đều đi theo, vì họ tin tôi", Chủ tịch CotecCons Nguyễn Bá Dương chia sẻ về triết lý "dụng nhân" tại công ty mình.
Đo lường sự hài lòng và gắn kết của nhân viên: Hành động cấp thiết của lãnh đạo doanh nghiệp
31/10/2016 08:43
Nhận thức đầy đủ về mức độ hài lòng và gắn kết của người lao động là nhân tố quan trọng quyết định sự thành bại của công ty. Thực hiện khảo sát đo lường sự hài lòng và gắn kết của nhân viên sẽ cho chủ doanh nghiệp những kết quả xác đáng để kịp thời điều chỉnh chính sách quản trị nhân sự.
"Bó cỏ của con lừa" và câu hỏi quản trị muôn thuở: Không tăng lương, làm sao để nhân viên vẫn hăng say làm việc?
30/08/2016 08:46
Ai cũng có tâm lý, cho lừa ăn ít cỏ nhưng muốn nó chở nhiều. Tuy nhiên, ngay cả khi có nhiều cỏ trong tay thì việc cho lừa ăn như thế nào cũng là việc cần tư duy và nghệ thuật!
Warren Buffett: Có tiền mà cất mãi trong túi thì vô nghĩa!
17/10/2015 13:00
Sự nghiệp đầu tư của Warren Buffett bắt đầu rất sớm và rất khác biệt. Không thể phủ nhận rằng nhà đầu tư thành công nhất thế kỷ 20 đã nhận ra giá trị của việc tái đầu tư từ rất sớm!
APEC Securities tuyển dụng giám đốc điều hành và phó tổng giám đốc
17/09/2015 09:42
Công ty CP Chứng khoán Châu Á Thái Bình Dương có nhu cầu tuyển dụng vị trí Giám đốc điều hành chung và Phó tổng giám đốc cho công ty.
4 năm sau thất bại của phở 24, KFC, Lotteria hay McDonald’s vẫn nói không với nhượng quyền
08/09/2015 11:57
Những thương hiệu fastfood không đòi hỏi ninh nước dùng lâu hay bánh phở nóng cũng không dễ dàng để nhượng quyền như nhiều người vẫn tưởng.
Tổng giám đốc IVS: Nhân viên mới chính là yếu tố chủ đạo của Công ty
15/10/2014 12:55
Để giữ được những nhân sự giỏi cũng là một điều khá khó khăn bởi ai cũng mong muốn được làm việc trong một môi trường to lớn hơn mà công ty mình chưa thể tạo ra được.
Lãnh đạo “hồ hởi” tái cấu trúc ngân hàng, tại sao nhân viên thờ ơ?
26/09/2014 12:15
Thứ nhất, họ không nhận ra những lợi ích mang lại cho họ. Thứ hai, họ không biết cái giá phải trả để có được lợi ích đó. Thứ ba, họ ngại thay đổi.
6 câu hỏi của nhân viên mà lãnh đạo nên chuẩn bị sẵn câu trả lời
07/09/2014 15:53
David Cottrell, tác giả quyển The Magic Question (Câu hỏi kỳ diệu), đã nêu ra sáu câu hỏi mà người lãnh đạo nên chuẩn bị sẵn câu trả lời, vì sẽ được nhân viên hỏi bất cứ lúc nào.
4 kiểu nhân viên cần thiết cho doanh nghiệp nhỏ
05/09/2014 06:59
Do hạn chế về tiếng tăm cũng như năng lực tài chính, các doanh nghiệp này thường chỉ thu hút được những nhân sự ít kinh nghiệm hơn so với công ty lớn.
Ông Trần Trọng Kiên: Mọi người trong Thiên Minh Group đều bình đẳng với CEO
27/08/2014 12:29
Từ nhân viên bảo vệ, lái xe, hướng dẫn viên, lễ tân, đều có cơ hội nói chuyện, làm việc và trao đổi với CEO. Văn hóa bình đẳng được đề cao và thống nhất trong tập đoàn.
Phát huy khả năng của người hướng nội
25/08/2014 14:06
Người hướng nội chuộng môi trường kích thích thấp – tĩnh lặng, ít ồn ào, ít sôi động, nơi mà họ thấy mình sống động và tràn đầy năng lượng hơn, ngược với người hướng ngoại.
Khi nào nên giao việc cho nhân viên?
12/08/2014 15:13
Một số nhà quản lý thường muốn giao phó tất cả công việc cho nhân viên vì quan niệm rằng nhiệm vụ chính của họ là tổ chức, sắp xếp công việc và hướng dẫn, hỗ trợ nhân viên hoàn thành công việc được giao.
4 cách động viên nhân viên mỗi ngày
03/07/2014 09:27
Sau đây là những điều đơn giản bạn có thể thực hiện hằng ngày để nhân viên hiểu được giá trị của họ đối với bạn và với doanh nghiệp.
Phỏng vấn thôi việc: Cơ hội cải thiện doanh nghiệp dễ bị bỏ qua
25/06/2014 14:32
Trong quản trị nguồn nhân lực, có một kỹ năng quan trọng đang bị “bỏ quên”, hoặc làm rất qua loa. Đó là phỏng vấn thôi việc.
