Quản trị
Khai giảng “Mini-MBA Tài chính - Kỹ năng dành cho CEO”
04/04/2014 08:00
Viện Quản trị Tài chính AFC sẽ khai giảng chương trình: “Mini-MBA Tài chính - Kỹ năng tài chính dành cho CEO” nhằm đào tạo kỹ năng thực tiễn quản lý tài chính dành cho CEO theo mô hình quản lý tài chính hiện đại.
3 yếu tố giúp công ty bạn nổi bật
28/03/2014 10:58
Bất kể là kinh doanh thực phẩm, hàng không, bất động sản hay truyền thông..., để nổi bật, bạn cần phải làm điều gì đó mang tính cách tân và khác biệt.
"Học nói" nơi công sở
07/03/2014 09:42
Thành ngữ Việt Nam có câu “Học ăn, học nói, học, gói học mở”. Dù bạn là chủ doanh nghiệp hay nhân viên mới toanh, lời ăn tiếng nói luôn là điều mà bạn phải lưu ý.
5 người giỏi nhất giúp bạn thành công
05/03/2014 10:14
Chẳng ai có thể tự mình hoàn thành được những việc quan trọng. Hãy nghĩ tới 5 người bạn đang dành nhiều thời gian nhất với họ và trả lời câu hỏi đơn giản sau: Họ có khiến bạn trở nên tốt đẹp hơn không?
8 điều nên làm trong ngày đầu tiên đến công sở
03/03/2014 09:05
Ngày đầu tiên đi làm ở chỗ mới là một trong những thời điểm hồi hộp và đáng nhớ nhất. Thường thì đó là một ngày đầy căng thẳng và áp lực.
Tiết kiệm được 'núi tiền' nhờ cho nhân viên 'buôn chuyện' nhiều hơn
27/02/2014 15:06
Điểm mấu chốt để có được lợi thế cạnh tranh bền vững nằm trong việc tạo ra văn hóa công ty chú trọng người tài và định hướng quản lý bởi dữ liệu.
Muốn giàu có và thay đổi thế giới: Phải có ý tưởng ngu ngốc!
25/02/2014 16:14
Những tỷ phú và nhà sáng lập công nghệ như Mark Zuckerberg, Bill Gates, Larry Page, Kevin Systrom là những người mà từ một ý tưởng ngu ngốc, điên rồ xây dựng ra các sản phẩm làm thay đổi thế giới.
Nghệ thuật đặt câu hỏi cho nhân viên
25/02/2014 07:50
Đôi khi, nhà quản trị muốn đặt câu hỏi cho nhân viên để giúp họ phát hiện ra vấn đề nhưng không tìm được thời điểm thích hợp nên bỏ qua. Liệu lúc đó họ có bỏ lỡ cơ hội đào tạo nguồn nhân lực?
Cỗ máy khổng lồ Google chạy “êm ru” chỉ nhờ một hệ thống quản lý đơn giản?
17/02/2014 13:44
Google không phải là hãng phát minh ra hệ thống phân loại này. OKR bắt nguồn từ tập đoàn Intel. Và có nhiều công ty khác cũng sử dụng hệ thống quản lý tương tự.
5 bài học kinh doanh dành cho năm 2014
30/01/2014 11:01
Khi năm mới đang đến gần, cái cũ sẽ ra đi nhường chỗ cho cái mới. Điều đó có nghĩa là quyết tâm thay đổi để tốt hơn. Nhưng thường việc tuân theo những mục tiêu mới đầy tham vọng dễ nói hơn là làm.
Hoa Kỳ công bố chiến lược hợp tác phát triển cho Việt Nam
15/01/2014 10:20
Ngày 14/1, tại Hà Nội, Cơ quan Phát triển Quốc tế Hoa Kỳ (USAID) đã công bố Chiến lược Hợp tác Phát triển Quốc gia dành cho Việt Nam.
Bắt tạm giam nguyên Phó Tổng giám đốc Agribank
13/01/2014 08:38
Ông Tuyến bị bắt với tội danh thiếu trách nhiệm trong quản lý kinh tế gây hậu quả nghiêm trọng.
TS Nguyễn Đức Kiên: Truy trách nhiệm EVN "không làm gì" không khó!
10/01/2014 08:20
Phải hiểu điện lực Việt Nam phá sản là không thể, còn mô hình quản trị có thể thay đổi, ví dụ trước đây là Bộ Năng lượng, Bộ Mỏ và Than rồi sau thay đổi mô hình.
Lady Gaga - Công thức biến cái tên 'vô danh' trở thành ngôi sao sáng chói
08/01/2014 10:49
Tất cả là nhờ bí quyết '4E'.
Một doanh nhân có 'tinh thần thép' luôn tránh xa điều gì?
06/01/2014 14:39
Là một doanh nhân giỏi không chỉ có cần có sức khỏe về mặt thể chất mà sức khỏe về mặt tinh thần là cực kỳ quan trọng. Sau đây là 12 điều mà những doanh nhân có tinh thần thép không bao giờ làm.
Dụng Binh pháp Tôn Tử trong quản lý kinh doanh sao cho đúng?
06/01/2014 14:25
“Nghệ thuật chiến tranh” hay còn gọi là Binh pháp Tôn Tử là một trong những quyển sách nổi tiếng nhất mọi thời đại, được viết bởi tác giả Tôn Vũ của Trung Quốc vào khoảng thế kỷ thứ 5 trước Công nguyên.
Bí quyết đánh bại thị trường của tỷ phú Warren Buffett
09/12/2013 10:39
Thành công của tỷ phú Buffett là do công thức về giá trị và chất lượng đầu tư được áp dụng một cách hiệu quả, chứ không phải do may mắn.
Văn hóa biết chịu trách nhiệm trong công ty
05/12/2013 09:16
Khi người lãnh đạo trao quyền cho nhân viên, nghĩa là đã bao gồm cả việc nhân viên đó phải chịu trách nhiệm về những việc mình làm, cho dù kết quả tốt hay xấu.
