“Trái đắng” Usilk City khi nào hết “đắng”?

Một trong nhiều dự án BĐS tại Hà Nội gần như “đắp chiếu” không thể triển khai vì thiếu tiền, vì chủ dự án đầu tư dàn trải là Usilk City. Trong khi đó, người mua nhà không còn niềm tin vào những “ông chủ” chủ dự án này nữa, dẫn đến dự án như “rắn mất đầu”, án binh bất động trong hơn năm qua.

Trong những ngày gần đây, thị trường BĐS xôn xao với thông tin người mua nhà đòi tự “quản” dự án, tự quản lý dòng tiền đóng vào dự án. Sáng 21/7, khoảng 200 khách hàng đã có cuộc họp với chủ đầu tư để triển khai giải pháp này.

Theo số liệu thống kê từ phía khách hàng Usilk City, trong số 200 khách hàng tham gia có trên 40% khách hàng đã nộp số tiền từ 41% đến 84% giá trị căn hộ; trên 32% đã nộp từ 85% đến 95% giá trị và trên 15% đã nộp từ 96% đến 100%,…hiện nay còn khoảng 135 khách hàng chưa nộp đầy đủ tiền theo tiến độ thỏa thuận.

Theo đại diện Công ty CP Sông Đà Thăng Long - chủ đầu tư dự án, để có thể bàn giao nhà cho khách hàng, cụm CT1 phải cần thêm 350 tỷ đồng, dự kiến thi công trong 23 tuần. Nếu sắp tới mà không thu được tiền, thì khả năng tan vỡ tiến độ đặt ra rất lớn, sẽ ảnh hưởng đến tiến độ các tòa nhà khác.

Trong khi đó, hiện khách hàng mất niềm tin ở chủ đầu tư khiến nhiều khách hàng không dám đóng tiền thêm. Nhiều khách hàng chấp nhận mất tiền còn hơn là đóng thêm, bởi hai lý do  là Sông Đà Thăng Long đã vi phạm hợp đồng, chậm tiến độ và nếu đóng tiền thêm cho chủ đầu tư còn lỗ hơn (bởi giá căn hộ thị trường hiện chỉ 15-17 triệu đồng/m2, trong khi đó giá mua trước đây từ 25-30 triệu đồng/m2, chưa kể tiền chênh).

Chính vì vậy, tiến độ thi công tại Usilk City rất chậm, trong suốt 2 tháng qua kể từ khi chủ dự án này có cuộc họp với khách hàng vào tháng 5/2013 thì dự án vẫn “cầm hơi” là chính. Hơn một năm nay, nguồn tài chính yếu khiến Sông Đà Thăng Long không thể hoàn thiện công trình.

Theo Ông Nguyễn Trí Dũng, Chủ tịch Sông Đà Thăng Long, từ tháng 5 đến nay STL đã  đổ được mái tòa 101 và 103, nghĩa là hoàn thành xây dựng phần thô và cất nóc 3 tòa. Đã giải ngân 90 tỷ đồng vào dự án, trong đó có 30 tỷ của BIDV giải ngân. Hiện dư nợ của STL với BIDV là 17 tỷ, tiền khách hàng nộp vào mới chỉ 6,3 tỷ. Như vậy, STL đã đầu tư 63 tỷ vào dự án.

Theo đại diện khách hàng, sau khi họp bàn với chủ đầu tư, khách hàng đã thống nhất, các Khách hàng (bất kể tỷ lệ tiền đã nộp là bao nhiêu%) sẽ nộp số tiền còn lại của mình theo Hợp đồng theo cơ sở hàng tuần, bắt đầu muộn nhất là từ ngày 01/8/2013. Mỗi tuần sẽ nộp 1/23 tổng số tiền còn lại của mình, trong đó 23 tuần là thời gian mà SĐTL dự kiến hoàn thiện cụm CT1.

Phía khách hàng sẽ mở tài khoản chung tại BIDV (gồm 1 đại diện SĐTL và 3 đại diện của khách hàng), từ tài khoản cá nhân của khách hàng tại BIDV sẽ đổ tiền vào tài khoản chung này, sau đó từ tài khoản chung này chuyển vào tài khoản của SĐTL tại BIDV sau khi đã kiểm tra thực tế tiến triển công việc, từ tài khoản của SĐTL sẽ giải ngân cho các nhà thầu.

Theo đại diện khách hàng, muộn nhất đến ngày 01/8/2013, các Khách hàng chưa nộp tiền đủ theo tiến độ trong Hợp đồng mua bán mà chưa mở tài khoản riêng (hoặc nộp tiền trực tiếp vào Tài khoản chung của cộng đồng) với số tiền tối thiểu  bằng 1/23 tổng số tiền còn phải nộp thì sẽ được coi là đơn phương chấm dứt hợp đồng và SĐTL sẽ thực hiện việc chuyển đổi khách hàng sang tòa khác để không làm ảnh hưởng đến lợi ích chung của đa số khách hàng cụm CT1.

Với giải pháp này cho thấy, khách hàng Usilk City gần như không còn tin tưởng vào chủ dự án, họ quyết tâm “tự cứu mình” bằng cách thống nhất giải pháp dòng tiền để thực hiện tiếp dự án. Tuy nhiên, đó cũng chỉ những hướng đi trên lý thuyết. Có lẽ để “nuốt” được  “trái đắng” Usilk City thì các khách hàng phải có sự đồng thuận rất cao, thì dự án mới có thể về đích. 

Nhật Nam