MỚI NHẤT!

Đọc nhanh >>

Phó Chủ tịch Asiatech Holding: Giải mã mô hình giặt sấy sinh lời bền vững

Ánh Dương | 05-05-2026 - 17:30 PM | Doanh nghiệp giới thiệu

Phó Chủ tịch Asiatech Holding: Giải mã mô hình giặt sấy sinh lời bền vững

Không dừng lại ở mô hình giặt là truyền thống, cuộc cách mạng “số hóa” đang thay đổi hoàn toàn diện mạo ngành dịch vụ tại Việt Nam. Phó Chủ tịch Asiatech Holding Phạm Văn Dũng không chỉ nhìn thấy cơ hội, mà còn xây dựng một công thức vận hành biến mô hình tưởng chừng đơn giản thành bài toán sinh lời dài hạn.

Từ bài toán "dòng tiền ròng" đến kênh trú ẩn an toàn  

Theo ông Phạm Văn Dũng, năm 2025 đánh dấu bước chuyển mình của các nhà đầu tư. Thay vì theo đuổi các tài sản có tính đầu cơ cao, dòng vốn đang chảy mạnh vào các mô hình dịch vụ thiết yếu có tính an toàn. Nhưng thị trường đang "khát" những mô hình mới đầy tiềm năng, chính vì vậy, mô hình đầu tư giặt sấy tự động dần trở thành một "kênh trú ẩn" hấp dẫn.

So với nhiều mô hình kinh doanh khác, giặt sấy tự động có lợi thế ở khả năng tạo doanh thu đều đặn mỗi ngày, chi phí vận hành có thể kiểm soát và tài sản đầu tư có vòng đời dài. Khi được vận hành đúng cách, mô hình này cho phép nhà đầu tư chủ động tính toán dòng tiền, thời gian hoàn vốn và chiến lược mở rộng.

Mô hình Koalala 2025: Tối ưu công nghệ – tối đa lợi nhuận

Năm 2025, thị trường chứng kiến sự xuất hiện của mô hình Koalala – một giải pháp kinh doanh giặt là được nâng cấp toàn diện về công nghệ và vận hành.

Phó Chủ tịch Asiatech Holding: Giải mã mô hình giặt sấy sinh lời bền vững- Ảnh 1.

Điểm khác biệt của mô hình giặt sấy tự động Koalala nằm ở việc ứng dụng công nghệ vào toàn bộ quy trình. Hệ thống máy giặt sấy công suất lớn kết hợp phần mềm quản lý từ xa giúp cắt giảm tối đa chi phí nhân công – chìa khóa tăng biên lợi nhuận. Khách hàng tự phục vụ thông qua thanh toán tự động, giảm thiểu sai sót vận hành.

Để có được sự tinh gọn này, ông Dũng đã liên tục thực hiện các chuyến công tác xuyên lục địa. Việc trực tiếp tham quan, trải nghiệm tại hơn 50 nhà máy sản xuất thiết bị hàng đầu thế giới tại Châu Âu và Châu Á đã giúp ông đúc kết những tinh hoa công nghệ để đưa về Việt Nam.

Từ cửa hàng đầu tiên đến bài toán nhân rộng quy mô

Thành công của Mr. Dũng - chuyên gia tư vấn giặt là không đến từ may mắn mà là kết quả của việc tối ưu từng chi tiết trong vận hành. Từ việc lựa chọn mặt bằng, đầu tư thiết bị chất lượng cao đến xây dựng quy trình phục vụ chuyên nghiệp, tất cả đều được tính toán kỹ lưỡng.

Ông bắt đầu từ một cửa hàng nhỏ, sau 1 năm đã có thể phục vụ hàng trăm khách mỗi ngày. Từ kinh nghiệm thực tế đó, ông chuẩn hóa quy trình và nhân rộng quy mô.

Phó Chủ tịch Asiatech Holding: Giải mã mô hình giặt sấy sinh lời bền vững- Ảnh 2.

Đây là bước chuyển quan trọng từ một cửa hàng đơn lẻ sang một mô hình kinh doanh có khả năng scale-up. Khi các quy trình đã được chuẩn hóa, việc mở rộng trở nên dễ dàng hơn, đồng thời giảm thiểu rủi ro trong quá trình vận hành.

Năng lực của ông được bảo chứng bởi quy mô doanh nghiệp hùng hậu với hơn 100 nhân sự tại hai chi nhánh văn phòng Hà Nội và TP. Hồ Chí Minh. Đây là đội ngũ nòng cốt vận hành hệ sinh thái đầy đủ nhất ngành giặt sấy thuộc Asiatech Holding, bao gồm: Hệ thống gần 1000 cửa hàng Giặt Là Sạch Cộng; Chuỗi gần 50 cửa hàng tự động Koalala và 100 cửa hàng Giặt Sấy Rẻ Nhanh; Các đơn vị hỗ trợ chuyên sâu: Trung tâm đào tạo Laundry Academy, phần mềm Giặt Là Việt, thương hiệu nước giặt Sunmi và các công ty kỹ thuật, sản xuất trực thuộc…

Phó Chủ tịch Asiatech Holding: Giải mã mô hình giặt sấy sinh lời bền vững- Ảnh 3.

Chính hệ sinh thái khép kín này giúp các quy trình có tính ứng dụng cao, dễ triển khai và giảm thiểu rủi ro tuyệt đối cho nhà đầu tư khi muốn nhân rộng quy mô.

Đưa công nghệ giặt sấy thế giới về Việt Nam

Không dừng lại ở thị trường trong nước, Phạm Văn Dũng còn đặt mục tiêu đưa những công nghệ giặt sấy tiên tiến từ các quốc gia phát triển về Việt Nam. Thông qua các chuyến tu nghiệp và học hỏi tại nước ngoài, ông đã tiếp cận với nhiều mô hình hiện đại, từ hệ thống giặt sấy tự động hoàn toàn đến các giải pháp quản lý thông minh.

"Không phải mô hình nào của nước ngoài cũng phù hợp với Việt Nam. Quan trọng là phải điều chỉnh để phù hợp với hành vi tiêu dùng và điều kiện vận hành thực tế," ông Dũng chia sẻ.

Phó Chủ tịch Asiatech Holding: Giải mã mô hình giặt sấy sinh lời bền vững- Ảnh 4.

Chính sự linh hoạt này đã giúp các quy trình có tính ứng dụng cao, dễ triển khai và giảm thiểu rủi ro cho nhà đầu tư. Đây là yếu tố tạo nên lợi thế cạnh tranh cho các mô hình do Mr Dũng và Asiatech Holding phát triển.

Trong tương lai, khi tầng lớp trung lưu Việt Nam tiếp tục tăng trưởng, mô hình giặt sấy tự động không chỉ là một tiện ích, mà sẽ trở thành một phần của lối sống văn minh. Và tại đó, những người tiên phong như Phạm Văn Dũng đang đặt những viên gạch đầu tiên cho một nền công nghiệp giặt là chuyên nghiệp và bền vững.

Địa chỉ văn phòng

Tại Hà Nội: V1- B05 The Terra An Hưng, phường Dương Nội, Hà Đông, Hà Nội

Liên hệ tư vấn: 036 895 8113

Ánh Dương

Thanh Niên Việt

Từ Khóa:
dn

CÙNG CHUYÊN MỤC

XEM
Trở lên trên